基于物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)衍生出一個新的業(yè)態(tài),是很多物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的美好愿望。這個事情并非不可能,但是從實踐來看,時機未到。
大部分物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“小數(shù)據(jù)”即可應(yīng)對
應(yīng)該說是大部分從事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用解決方案企業(yè)的“集體經(jīng)驗”:現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)還處于小數(shù)據(jù)的階段。
這個有幾個方面的原因。第一個方面,2016年后,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實繁榮了起來,但其表現(xiàn)是更多的應(yīng)用領(lǐng)域被喚醒,而非全面應(yīng)用。在很多領(lǐng)域,物聯(lián)網(wǎng)都是以試點的形式存在,當(dāng)然有些領(lǐng)域除外,比如關(guān)乎國計民生的領(lǐng)域,安防、交通、電表、燃?xì)獗淼?,并且有些已?jīng)試點了多年,才進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用的,像安防行業(yè),2005年就開始平安城市的建設(shè)試點。實際上大部分行業(yè)都沒有這樣的“殊榮”。除此之外,就是小米這樣自有設(shè)備眾多的企業(yè),或者單體設(shè)備數(shù)量足夠大的消費類物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
“工業(yè)類企業(yè)很難快速集聚大數(shù)據(jù),一方面企業(yè)考慮到投入產(chǎn)出比,一般會先選擇先試點,”明牛云創(chuàng)始人韓磊就曾說過,“另外,‘用物聯(lián)網(wǎng)手段解決當(dāng)前問題’是用戶和技術(shù)服務(wù)方共同探索的過程。比如理論上某項技術(shù)有用,能夠解決某些問題,實際上解決這些問題需要另外一項技術(shù);或者用戶原本認(rèn)為應(yīng)該解決這個問題,但是在實際應(yīng)用的過程中,發(fā)現(xiàn)其實應(yīng)該解決另外一個問題,所以‘試點’階段就是一個服務(wù)打磨的過程?!薄?strong>當(dāng)在‘試點’這個環(huán)節(jié)把所有問題都理順了,才能進(jìn)入小規(guī)模應(yīng)用,套用制造業(yè)的術(shù)語就是‘小批量’,通過‘小批量’驗證了穩(wěn)定性之后,才能真正進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用。”也就是說,這個過程是及其緩慢的,完全沒有辦法像互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用那樣‘6個月就能集聚大量用戶數(shù)據(jù)’。不僅物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)只有小數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方也只有小數(shù)據(jù)。
第二個方面,“現(xiàn)有小數(shù)據(jù),才有大數(shù)據(jù),并且不是所有數(shù)據(jù)都需要上云?!睂Υ?,韓磊非常肯定。物聯(lián)網(wǎng)首要解決的問題是物品聯(lián)網(wǎng),然后是物品的“監(jiān)”和“控”。“監(jiān)”可能都需要上云,但是“控”就不一定要上云了。“比如生產(chǎn)線不同環(huán)節(jié)之間的銜接,最好能夠?qū)崿F(xiàn)本地控制,如果前一個環(huán)節(jié)的執(zhí)行設(shè)備把任務(wù)完成的數(shù)據(jù)傳到云端,云端再把‘執(zhí)行下一環(huán)節(jié)’的指令發(fā)回給這臺設(shè)備和下一個環(huán)節(jié)的執(zhí)行設(shè)備,即是不斷網(wǎng),云端處理速度夠快,整個過程也需要時間,更不要說還有1%概率會發(fā)生斷網(wǎng),甚至云端崩潰的情況,甚至還有數(shù)據(jù)丟失的情況,也就是說把‘控’放在云端,是不安全的,”韓磊解釋說,“這個時候,‘控’在本地執(zhí)行相對就更可取,這就涉及到所謂的邊緣計算的應(yīng)用了?!薄熬褪钦f,一些實時性非常強的應(yīng)用在邊緣側(cè)通過小數(shù)據(jù)的手段,就可以處理掉,同時有些只對當(dāng)時應(yīng)用處理有用的數(shù)據(jù),是不會上傳到云端的。這就造成了一個結(jié)果,一方面,單個企業(yè)的‘大數(shù)據(jù)’是需要長期積累的;另一方面,平臺企業(yè)想用多個用戶的大數(shù)據(jù)去給單個用戶賦能,也需要時間積累。”“所以你不能天天去跟企業(yè)忽悠,用大數(shù)據(jù)去解決他當(dāng)下遇到的應(yīng)用問題。”
這一點,也得到了專注于“溫度物聯(lián)網(wǎng)”的米尺網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人裘永剛的證實,因為在米尺深耕的商業(yè)樓宇、餐飲領(lǐng)域、冷鏈領(lǐng)域的“溫度物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用中,70%以上應(yīng)用都是本地決策執(zhí)行,“所以現(xiàn)在每天都在刪數(shù)據(jù)?!?/p>
安全隱私是第三方平臺集聚大數(shù)據(jù)的攔路虎
“比如說數(shù)據(jù)上云,很多工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)想的是讓用戶的數(shù)據(jù)上他們的云,但用戶想的是上自己的云,因為用戶會考慮安全和隱私的問題。雖然很多平臺承諾不碰用戶數(shù)據(jù),但是用戶是不相信的,尤其是現(xiàn)在大家已經(jīng)洞悉了‘通過用戶數(shù)據(jù)創(chuàng)造商業(yè)價值’這樣的互聯(lián)網(wǎng)思維真諦以后,與數(shù)據(jù)相關(guān)的事情就變的異常敏感了,企業(yè)用戶可不像消費者那樣好忽悠,”韓磊在某次交流中分享了自己曾經(jīng)對行業(yè)的“調(diào)研成果”。這兩年大量物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)轉(zhuǎn)去做行業(yè)解決方案其實已經(jīng)印證了這個事實:你沒辦法讓企業(yè)把數(shù)據(jù)或者設(shè)備接入到你的云上。
韓磊說的是事實,看看互聯(lián)網(wǎng)時代給我們帶來了什么?建一個平臺,集聚用戶賣東西,或者賣廣告,甚至直接賣用戶數(shù)據(jù)。當(dāng)然,用戶也從中得到了實惠和便利,并且如果沒有平臺,這些實惠和便利是無法得到的,比如如果沒有電商平臺讓廠商直接面對用戶,并且同時面對來自全國各地,甚至世界各地的用戶,用戶就無法以更低的價格購買產(chǎn)品。給用戶推送廣告,如果沒到惹人厭煩的地步,也可以算作一種比較“貼心”的體驗。換句話說,就是“平臺對個人的賦能價值超過了平臺榨取個人數(shù)據(jù)的價值”,所以當(dāng)“賣用戶數(shù)據(jù)”這件事情被發(fā)現(xiàn)之前,個人用戶算是默認(rèn)了平臺用自己的數(shù)據(jù)謀取商業(yè)利益的做法。
然而,正如韓磊所說:企業(yè)不好忽悠,當(dāng)然是要算算這筆賬的。甚至連平臺企業(yè)自己都沒想清楚,要怎么通過企業(yè)用戶的數(shù)據(jù)謀取利益的時候,企業(yè)都不能放下戒備心理。所以2017到2018年,在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域充斥著一種新業(yè)態(tài)——“商業(yè)站臺”:時不時就會有某信息科技巨頭和傳統(tǒng)工業(yè)巨頭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的新聞,但實際上兩家企業(yè)并沒有真正合作。
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原文標(biāo)題:當(dāng)下的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)“悖論”
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