聚焦 | 車企自建動(dòng)力電池工廠,動(dòng)力電池企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

近年來(lái),我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)在政策扶持和推動(dòng)下發(fā)展迅猛。2019年1-6月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成61.4萬(wàn)輛和61.7萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)48.5%和49.6%。

在新能源汽車產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,動(dòng)力電池行業(yè)也水漲船高。但產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時(shí),還帶來(lái)了供需不平衡的問題,動(dòng)力電池行業(yè)就明顯存在低端產(chǎn)能過剩,高端產(chǎn)能不足的情況。受此影響,車企們?cè)诤碗姵仄髽I(yè)的博弈中也處處受制,處于弱勢(shì)地位,但它們絕不會(huì)坐以待斃。

多家車企自建電池廠

為確保自家產(chǎn)品在動(dòng)力電池方面能有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供應(yīng),不少車企都走上了自建動(dòng)力電池工廠的道路。

2018年8月,德國(guó)大眾集團(tuán)首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯就已表示,大眾集團(tuán)擬在歐洲自建電池工廠生產(chǎn)固態(tài)電池,并有望在2024年至2025年間開始批量生產(chǎn),旨在減少在電池等核心業(yè)務(wù)板塊對(duì)外部電池制造商的依賴。

2019年2月,有媒體爆料大眾試圖與SK創(chuàng)新合資共建動(dòng)力電池工廠,但最終由于LG化學(xué)的干預(yù),此事不了了之。

2019年5月,大眾宣布自建電池工廠,并選址在德國(guó)中部的薩爾茨吉特,另外大眾集團(tuán)高管宣布考慮在德國(guó)本土建設(shè)更多的電池工廠。

2019年6月,大眾表示將投資9億歐元與瑞典初創(chuàng)電池企業(yè)Northvolt聯(lián)合開展電池研究,該筆資金一部分設(shè)立合資企業(yè),一部分用于對(duì)Northvolt的股權(quán)投資。

除了大眾外,另一家汽車巨頭戴勒姆也早早就開始在動(dòng)力電池領(lǐng)域的布局。早在2017年,奔馳就計(jì)劃與北京汽車展開合作,投資7.4億美元在北京建造動(dòng)力電池廠。

根據(jù)規(guī)劃,戴姆勒將投入超過10億歐元,在奔馳乘用車全球生產(chǎn)體系中構(gòu)建動(dòng)力電池生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),包括在中國(guó)、德國(guó)和美國(guó)等全球多地建廠。其中,位于德國(guó)卡門茨的首個(gè)動(dòng)力電池工廠現(xiàn)在已開始量產(chǎn),并為旗下純電動(dòng)、插電式混動(dòng)等車型生產(chǎn)了超過20萬(wàn)個(gè)電芯。

國(guó)內(nèi)車企方面,比亞迪因?yàn)橛邢纫娭?早早就進(jìn)入了電池領(lǐng)域進(jìn)行布局,時(shí)至今日已成為國(guó)內(nèi)新能源汽車和動(dòng)力電池兩個(gè)行業(yè)的巨頭,自家產(chǎn)品也沒有供應(yīng)不足的擔(dān)憂。

除此之外,吉利汽車和長(zhǎng)城汽車、南京金龍近年也開始在動(dòng)力電池領(lǐng)域有所動(dòng)作。

2016年起,吉利先后在浙江金華、浙江寧波杭州灣新區(qū)、湖北荊州市洪湖新灘經(jīng)合區(qū)三地部署電池工廠。

2018年9月,吉利通過旗下子公司在武漢設(shè)立湖北吉利衡遠(yuǎn)新能源科技公司。新公司注資5000萬(wàn)元人民幣,主要生產(chǎn)動(dòng)力電池,吉利集團(tuán)CEO徐志豪兼任新公司董事長(zhǎng)。

吉利方面表示,湖北的新公司未來(lái)將成為吉利新能源動(dòng)力電池的重要生產(chǎn)基地。新工廠選址在新灘經(jīng)合區(qū)二期用地,項(xiàng)目總投資80億元,建設(shè)電池及模組生產(chǎn)線和研發(fā)中心、綜合辦公樓、物流配選中心等。項(xiàng)目分兩期實(shí)施建設(shè),計(jì)劃2018年完成選址和前期工作,2020年建成投產(chǎn)。

長(zhǎng)城汽車方面,其于2018年2月12日出資成立蜂巢能源科技有限公司,并于2018年10月26日將蜂巢能源獨(dú)立出去。長(zhǎng)城汽車方面表示,將蜂巢能源獨(dú)立出來(lái)的主要目的在于節(jié)約資本支出、集中資源發(fā)展核心主業(yè)、提升盈利能力,同時(shí)為實(shí)現(xiàn)蜂巢能源的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),提高其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)了解,蜂巢能源的工廠建設(shè)占地共3000多畝,工程分為兩期,一期建設(shè)達(dá)1600畝,二期建設(shè)為1000多畝。2018年7月,一期建設(shè)已經(jīng)完成了平整土地階段,正在鋪設(shè)電纜線。二期建設(shè)正處于平整土地階段。據(jù)悉,該工廠預(yù)計(jì)于2019年下半年完工。

南京金龍由開沃集團(tuán)投資,2015年,開沃集團(tuán)為推動(dòng)南京金龍新能源產(chǎn)業(yè)鏈向三大核心技術(shù)延伸,創(chuàng)辦了南京創(chuàng)源天地動(dòng)力科技有限公司。創(chuàng)源天地目前已通過ISO/TS 16949:2009認(rèn)證,獲得該體系所規(guī)定的動(dòng)力電池系統(tǒng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的資質(zhì)。

據(jù)了解到,2018年3月,南京創(chuàng)源天地在廣州的動(dòng)力三電研發(fā)及生產(chǎn)基地正式開工,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)產(chǎn)能在10GWh。其中,一期、二期各用地200畝,分別是年產(chǎn)2GWh動(dòng)力電池系統(tǒng)項(xiàng)目和年產(chǎn)8GWh動(dòng)力電池系統(tǒng)等項(xiàng)目,三期擬建電池梯次利用和其他部件項(xiàng)目基地。

動(dòng)力電池企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

2019年6月,工信部發(fā)布公告,電池“白名單”正式廢止。同月,《鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄(2019年版)》發(fā)布,明確表示鼓勵(lì)新能源汽車關(guān)鍵零部件外商來(lái)華投資,電池電機(jī)電控方面均有涉及。在雙重政策的推動(dòng)下,動(dòng)力電池外企將全面進(jìn)攻,在中國(guó)市場(chǎng)布局。

隨著補(bǔ)貼退坡,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)將更加激烈,動(dòng)力電池企業(yè)之間新一輪廝殺也在所難免,再加上國(guó)際動(dòng)力電池巨頭垂涎中國(guó)市場(chǎng)已非一朝一夕,我國(guó)動(dòng)力電池行業(yè)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

面對(duì)電池外企入局、車企自建電池廠的雙重壓力,本土動(dòng)力電池企業(yè)的日子并不好過。但作為國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池行業(yè)的佼佼者,寧德時(shí)代早早就做了打算。

7月17日豐田和寧德時(shí)代共同發(fā)布消息,表示雙方在新能源汽車動(dòng)力電池的穩(wěn)定供給和發(fā)展進(jìn)化領(lǐng)域建立全面合作伙伴關(guān)系。

近年，寧德時(shí)代就已經(jīng)與一汽、北汽、上汽、廣汽、東風(fēng)紛紛成立合資公司,加上此前長(zhǎng)安汽車入股寧德時(shí)代,以及剛宣布合作的豐田,光與寧德時(shí)代達(dá)成深度合作的車企有多家。

此前,寧德時(shí)代還和吉利、江鈴、福田汽車、華晨寶馬、本田、捷豹路虎、大眾戴勒姆等多家國(guó)內(nèi)外知名車企達(dá)成戰(zhàn)略合作。

所有這些公開信息都在顯示,寧德時(shí)代正在通過與各大車企進(jìn)行或深或淺的綁定,來(lái)構(gòu)建一座堅(jiān)固的城池,抵御即將到來(lái)的腹背受敵局面。動(dòng)力電池企業(yè)和整車企業(yè)聯(lián)盟、合作的方式值得借鑒,攜手共同應(yīng)對(duì)新能源汽車市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),總比獨(dú)自硬扛要安全。

目前來(lái)看,寧德時(shí)代等龍頭企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)擁有過硬的實(shí)力,成本也可以控制在相對(duì)可觀的層面,再加上和其他車企進(jìn)行綁定,市場(chǎng)也得到鞏固。但寧德時(shí)代尚且要做如此多的準(zhǔn)備以自保,其他二三梯隊(duì)的企業(yè)又該何去何從?

小編認(rèn)為,位于動(dòng)力電池二三梯隊(duì)及之后的企業(yè),當(dāng)務(wù)之急仍是盡快提升技術(shù)水平,降低成本,這兩樣都是動(dòng)力電池企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。

除了提升技術(shù)水平外,從商業(yè)模式的角度尋找突破口,從整體上降低動(dòng)力電池成本,或許也是一條出路。

電動(dòng)汽車充電時(shí)間長(zhǎng)、電池衰減和回收利用等一系列問題,一直被消費(fèi)者所詬病。如果動(dòng)力電池企業(yè)選擇走換電模式、車電分離,或是嘗試電池租賃、以租代購(gòu)等商業(yè)模式,不僅能淡化電池成本,還能使新能源汽車的優(yōu)點(diǎn)更容易被消費(fèi)者看到。

眼下第一波動(dòng)力電池報(bào)廢潮即將到來(lái),電池企業(yè)如果擁有電池回收、梯次利用的能力,就能從產(chǎn)品生命周期的角度來(lái)降低成本。退役的動(dòng)力電池中含有的大量可回收的鋰、鈷、鎳、鋁等高價(jià)值金屬,將其回收,能夠產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。

小結(jié):

補(bǔ)貼退坡,市場(chǎng)開放,將新能源汽車市場(chǎng)從政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)為市場(chǎng)導(dǎo)向,能夠讓新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,是整個(gè)行業(yè)必須邁過的坎。在這樣的大環(huán)境下,車企選擇自建電池廠來(lái)應(yīng)對(duì),動(dòng)力電池企業(yè)選擇捆綁車企應(yīng)對(duì),都是為了生存下去做出的選擇,到底哪一方能最終獲得勝利,我們無(wú)法給出定論,但可以預(yù)知的是,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速。

逆水行舟,不進(jìn)則退。無(wú)論是主機(jī)廠還是零部件廠,都必須行動(dòng)起來(lái),尋找適合企業(yè)自身的道路前行,否則,就只會(huì)成為其他企業(yè)前進(jìn)路上的墊腳石。