OEM(Original Equipment Manufacture)的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱“代工”“貼牌”。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的核心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售和銷售“渠道”,而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險,甚至為了贏得市場時間,通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。與之相似的ODM(Original Design Manufacturer)原始設(shè)計(jì)制造商。
OEM的特征就是:技術(shù)在外,資本在外,市場在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。
OEM的廠商設(shè)計(jì)方案分為買斷或不買斷的方式供應(yīng):
? 1.買斷方式:有品牌擁有方買斷ODM廠商縣城的某型號產(chǎn)品的設(shè)計(jì),或品牌擁有方單獨(dú)要求ODM廠商為自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案。
? 2.不買斷方式:品牌擁有方不買斷ODM廠商某型號產(chǎn)品的設(shè)計(jì),ODM廠商可將同型號產(chǎn)品的設(shè)計(jì)采取不買斷的方式同時賣給其它品牌。當(dāng)這兩個或多個品牌共享一個設(shè)計(jì)時,兩個品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。
名詞解釋1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始設(shè)備制造商)的縮寫,它是指一種"代工生產(chǎn)"方式,其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的核心技術(shù)",負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)、控制銷售"渠道",具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象,微軟、IBM等國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。
名詞解釋2:OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,按照字面意思,應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn).即可代表委外加工,也可代表轉(zhuǎn)包合同加工.國內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn),三來加工
OEM能為您帶來什么
OEM客戶就意味著市場,OEM客戶越多,你的產(chǎn)品的市場占有率就越高.
有專家認(rèn)為,OEM是全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物.它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入.目前在國內(nèi),當(dāng)一個制造商要延伸自己的品牌時,擺在其面前的路有三條:要么自己搞;要么兼并一些相關(guān)企業(yè);要么輸出管理,輸出品牌,做定牌生產(chǎn),進(jìn)行所謂的"虛擬經(jīng)營".在實(shí)際操作中,大多數(shù)企業(yè)傾向于采用第三種做法.
企業(yè)在掌握產(chǎn)品核心技術(shù)和建立了成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)后,可不再直接投資進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù).這樣,只需支付材料成本費(fèi)和加工費(fèi),而不必承擔(dān)設(shè)備折舊,自建工廠和生產(chǎn)管理的風(fēng)險,還可隨時根據(jù)市場變化靈活的按需下單.由此可促進(jìn)成品業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)營優(yōu)勢,培養(yǎng)和壯大企業(yè)內(nèi)在的擴(kuò)張力,提高經(jīng)營能力和管理水平,從而走向更高層次的資本運(yùn)營.
OEM的淵源與發(fā)展
OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲,早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會,1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元,占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上,OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的進(jìn)一步加快,OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商,特別是向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。
在亞洲,日本企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,降低生產(chǎn)成本,最早采用國際OEM的生產(chǎn)貿(mào)易形式。"亞洲四小龍"的騰飛亦與OEM有密不可分的關(guān)聯(lián)。其中,***早已成為全球PC機(jī)最大的OEM基地,印度亦是通過OEM的方式成為世界最大的計(jì)算機(jī)軟件出口國。在IT業(yè),從技術(shù)到零部件到軟件的功能模塊,誰是全能?康柏總裁菲費(fèi)爾談到這個問題時說:"用最直接的方式賺錢!",并公開表示要省去那些所謂的資產(chǎn)(廠房、設(shè)備、辦公樓等)帶來的負(fù)擔(dān)。甚至有人稱: OEM造就整個IT產(chǎn)業(yè)!美國耐克公司,其年銷售收入高達(dá)20億美元,自己卻沒有一家生產(chǎn)工廠,只專注研究、設(shè)計(jì)及行銷,產(chǎn)品全部采用OEM方式,成為目前世界上OEM經(jīng)營的成功典范。
OEM在國際貿(mào)易飛速發(fā)展的原因
OEM方式在制造業(yè)界,特別是在飛速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)應(yīng)用是極其廣泛的。例如,據(jù)全球權(quán)威的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)IDC(International Digital Group)統(tǒng)計(jì),全球個人計(jì)算機(jī)廠商所使用的硬盤95%以上是由Seagate, Quantum 及West Digital 這三家大的硬盤供應(yīng)商,以O(shè)EM方式提供的。之所以能夠得到廣大應(yīng)用的原因,是他適應(yīng)了進(jìn)入90年代后全球科技飛速發(fā)展所帶來的新競爭形勢的需要。OEM方式以其靈活,有效經(jīng)營的特點(diǎn),適應(yīng)了這種新形勢的發(fā)展,從而得以廣泛應(yīng)用。
OEM適應(yīng)科技飛速發(fā)展的需要
科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應(yīng)用,迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,在50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時代,企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭有時而竟相加大了對新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場,許多大企業(yè)不將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn),這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期,有可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在時常響應(yīng)速度方面保持了一個良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化,適時地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個適應(yīng)市場發(fā)展動態(tài)的,靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。從另一個角度講,產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大,為了降低機(jī)會成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn),不能不說是充分利用外部資源的“草船借箭”之策。
OEM適應(yīng)世界級品牌的發(fā)展需要
?經(jīng)濟(jì)競爭日益向全球范圍內(nèi)展開,品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實(shí)際商品最終價值方面的重要作用,OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點(diǎn)的重要性。
在經(jīng)濟(jì)競爭中人們越來越認(rèn)識到品牌的重要性,因?yàn)橹挥性谙M(fèi)者中樹立起良好的形象,才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持,才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更慣犯的消費(fèi)群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中,利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費(fèi)者,這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。
OEM適應(yīng)全球化信息管理系統(tǒng)發(fā)展的需要
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)(CIMS)逐漸被廣泛地運(yùn)用于生產(chǎn)過程中,質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素,這就為OEM廠商為消費(fèi)者提供適合消費(fèi)需求的相應(yīng)質(zhì)量的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一,這也正像IBM,HP 這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去,也為企業(yè)提高市場反應(yīng)速度提供了根本保障 。
OEM適應(yīng)為顧客提供完整的解決方案
在信息經(jīng)濟(jì)時代,行業(yè)分工越來越細(xì),新產(chǎn)品層出不窮,高科技含量逐漸提高,最終消費(fèi)者不可能憑產(chǎn)品科技含量判斷對自身的適用性,因?yàn)樗麄兯枰氖腔诮鉀Q方案的全方位的服務(wù)?,F(xiàn)代企業(yè)競爭從某種意義來講就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求并為之提供全面結(jié)局方案的能力單一產(chǎn)品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實(shí)問題是如何滿足越來越復(fù)雜,越來越具個性化特征的消費(fèi)需求。
OEM方式提出了一個好的途徑:即企業(yè)以自己專有技術(shù)為基礎(chǔ)熔入以O(shè)EM方式生產(chǎn)的其他產(chǎn)品,從而為客戶提供適合各自需求的解決方案,這樣即推動了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展,加強(qiáng)了自身品牌的影響力 ,又使客戶從全面的解決方案中得到了更全面及時周到的服務(wù)。從另一個角度上講,被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動下得到了發(fā)展,這充分體現(xiàn)了資源合理配置的原則。另外,以O(shè)EM方式進(jìn)行經(jīng)營可更加有效地配置有限的企業(yè)內(nèi)部資源,最大限度地減少管理的層次,提高經(jīng)營管理的效能。
OEM適應(yīng)建立新穎競爭優(yōu)勢的需要
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已改變了人們對單純性競爭的看法,競爭與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動力。在自身有優(yōu)勢的產(chǎn)品上,使用競爭對手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢更突出,同時競爭對手也有了新的發(fā)展空間,競爭變成了合作。同時在科學(xué)技術(shù)告訴發(fā)展的今天,很難有一個企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部專利技術(shù),通過相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復(fù)開發(fā)所帶來的資源的浪費(fèi),又能推動某項(xiàng)技術(shù)的市場影響力,使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或是集團(tuán)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn),使無序的競爭變得相對有序。
ODM又是怎么一回事呢?原來,某制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后,在某些情況下可能會被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)(如按鍵位置)來生產(chǎn)。這樣做的最大好處是其他廠商減少了自己研制的時間。有些人也習(xí)慣性稱這些產(chǎn)品是OEM,實(shí)際上應(yīng)該稱之為ODM(Original Design Manufacturer,原始設(shè)計(jì)制造商)。例如一些日本品牌的筆記本電腦實(shí)際上就是由***廠商代工生產(chǎn)的。事后,***筆記本電腦制造商只要修改某些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)或配件便可以以自己的品牌名稱進(jìn)行批量生產(chǎn)。原因在于它們?yōu)檫@些日本品牌作的是ODM而非OEM。當(dāng)然,我們可以說它們都是從同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)出來。
OEM和ODM兩者最大的區(qū)別不單單是名稱而已。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,絕對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識別即可。
在工業(yè)社會中,OEM和ODM可謂司空見慣。因?yàn)槌鲇谥圃斐杀尽⑦\(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時間等方面的考慮,知名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時,知名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子,如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話,少則有顧客找上門投訴,重則可能要上法庭。所以,品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后,質(zhì)量不敢保證。故此,當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時,絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你唯一能夠相信的,是這家制造商有一定的生產(chǎn)能力。
另外,不知大家是否遇到過這樣的情形:到電腦城購買產(chǎn)品(如LCD顯示器)時,商家向你介紹某個***品牌的LCD顯示器的液晶面板是某某日本大廠OEM的。其實(shí)這種說法是一個頗為錯誤的概念。首先,為保障品牌的質(zhì)量和信譽(yù),ODM或OEM公司的名稱是保密的。如果說穿了A牌子筆記本電腦是B牌子生產(chǎn)的話,那人家還會買價格更貴的A牌子產(chǎn)品嗎?因此上述LCD顯示器的例子,實(shí)際上只是該***品牌購買了日本品牌的液晶面板配件來進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)量好或不好,并不能完全相信。那我們該如何識別是否代工廠商采用了知名廠商的配件呢?以LCD顯示器為例,目前其核心技術(shù)仍然控制在日本和韓國幾家大廠商手中。消費(fèi)者可以從技術(shù)指標(biāo)來進(jìn)行鑒別。如對比度為400:1的液晶顯示器只有日本的日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)等公司生產(chǎn),而對比度為350:1的產(chǎn)品則主要由韓國三星公司和日本NEC公司生產(chǎn)。
其實(shí)對于消費(fèi)者來說,最怕聽到的就是一些似是而非的簡稱,什么OEM、ODM之類,有時真的聽得人一頭霧水。不過,只要我們多看多學(xué)一些新知識,遇到有銷售商家說OEM或ODM的問題,不要怕煩,先回家查清楚,那無論是OEM或ODM,問題都不大了。
OEM和ODM的區(qū)別
OEM,英文全稱Original Equipment Manufacturer,即原設(shè)備生產(chǎn)商。原始設(shè)備生產(chǎn)商(OEM)是指擁有自己的產(chǎn)品或產(chǎn)品理念,但有時會為了開發(fā)和/或制造這些產(chǎn)品而購買某些服務(wù)的公司。
ODM(即ORIGINAL DESIGN MANUFACTURER)意為“原始設(shè)計(jì)制造商”,是指一家公司根據(jù)另一家公司的規(guī)格來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)一個產(chǎn)品。例如,計(jì)算機(jī)公司如HP公司可能會就其想推向市場的一款筆記本電腦作出具體規(guī)格。它們會具體地列明產(chǎn)品的外觀要求,如屏幕的尺寸和技術(shù)要求、輸入/輸出端口、鍵盤的前傾度、電腦包的外形和顏色、揚(yáng)聲器的位置等。它們還通常會具體列明對產(chǎn)品的主要內(nèi)部細(xì)節(jié)如CPU或視頻控制器的規(guī)格要求。但是,它們并不設(shè)計(jì)圖樣,不具體列明電源用的交換晶體管的型號,也不對背光變流器頻率加以選擇。這些都是ODM的工作。ODM根據(jù)計(jì)算機(jī)公司提出的規(guī)格要求來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)筆記本電腦。有時候,ODM也可根據(jù)現(xiàn)有樣品來生產(chǎn)。ODM方式往往更加注重合作,而在OEM的情形下,購買方對產(chǎn)品的具體規(guī)格基本不參與意見。
解開“OEM”與“ODM”之謎
OEM一詞在電腦硬件產(chǎn)品中簡直實(shí)在是太普遍了,像OEM光驅(qū)、OEM顯示器、OEM鼠標(biāo)什么的。有些人甚至以為它是一個有質(zhì)量保證的品牌。那么,你對OEM又有多少認(rèn)識呢?說一件產(chǎn)品是OEM產(chǎn)品是否就代表信得過呢?
其實(shí),OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。一些著名的品牌商品制造商,常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他廠商求助。
這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話,則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風(fēng)扇,Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn),它們通常會找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機(jī)制造企業(yè)作風(fēng)扇OEM生產(chǎn)。
ODM又是怎么一回事呢?原來,某制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后,在某些情況下可能會被另外一些品牌的制造商看中,要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn),又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)(如按鍵位置)來生產(chǎn)。這樣做的最大好處是其他廠商減少了自己研制的時間。有些人也習(xí)慣性稱這些產(chǎn)品是OEM,實(shí)際上應(yīng)該稱之為ODM(Original Design Manufacturer,原始設(shè)計(jì)制造商)。例如一些日本品牌的筆記本電腦實(shí)際上就是由***廠商代工生產(chǎn)的。事后,***筆記本電腦制造商只要修改某些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)或配件便可以以自己的品牌名稱進(jìn)行批量生產(chǎn)。原因在于它們?yōu)檫@些日本品牌作的是ODM而非OEM。當(dāng)然,我們可以說它們都是從同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)出來。
OEM和ODM兩者最大的區(qū)別不單單是名稱而已。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱,絕對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話,制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn),只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識別即可。
在工業(yè)社會中,OEM和ODM可謂司空見慣。因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時間等方面的考慮,知名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時,知名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子,如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話,少則有顧客找上門投訴,重則可能要上法庭。所以,品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后,質(zhì)量不敢保證。故此,當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時,絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你唯一能夠相信的,是這家制造商有一定的生產(chǎn)能力。
另外,不知大家是否遇到過這樣的情形:到電腦城購買產(chǎn)品(如LCD顯示器)時,商家向你介紹某個***品牌的LCD顯示器的液晶面板是某某日本大廠OEM的。其實(shí)這種說法是一個頗為錯誤的概念。首先,為保障品牌的質(zhì)量和信譽(yù),ODM或OEM公司的名稱是保密的。如果說穿了A牌子筆記本電腦是B牌子生產(chǎn)的話,那人家還會買價格更貴的A牌子產(chǎn)品嗎?因此上述LCD顯示器的例子,實(shí)際上只是該***品牌購買了日本品牌的液晶面板配件來進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)量好或不好,并不能完全相信。那我們該如何識別是否代工廠商采用了知名廠商的配件呢?以LCD顯示器為例,目前其核心技術(shù)仍然控制在日本和韓國幾家大廠商手中。消費(fèi)者可以從技術(shù)指標(biāo)來進(jìn)行鑒別。如對比度為400:1的液晶顯示器只有日本的日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)等公司生產(chǎn),而對比度為350:1的產(chǎn)品則主要由韓國三星公司和日本NEC公司生產(chǎn)。
其實(shí)對于消費(fèi)者來說,最怕聽到的就是一些似是而非的簡稱,什么OEM、ODM之類,有時真的聽得人一頭霧水。不過,只要我們多看多學(xué)一些新知識,遇到有銷售商家說OEM或ODM的問題,不要怕煩,先回家查清楚,那無論是OEM或ODM,問題都不大了。
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