臺(tái)積電張忠謀回憶以往眾將,對(duì)梁孟松好感打折

　　梁孟松在臺(tái)積電任職的時(shí)候，張忠謀一向?qū)@個(gè)技術(shù)狂人有一種特別的好感，但可惜的是梁孟松依然在2008年離開(kāi)了臺(tái)積電，梁孟松在不久之后就入職了三星，現(xiàn)在又轉(zhuǎn)職在中芯國(guó)際擔(dān)任首席執(zhí)行董事。張忠謀表示對(duì)梁孟松的好感也有了打折。

　　從臺(tái)積電出去的高階經(jīng)理人當(dāng)中，有幾個(gè)名字至今一直活躍于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但梁孟松應(yīng)該是少數(shù)一直緊系著臺(tái)積電競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字，過(guò)去是與南韓的三星電子（Samsung Electronics）連在一起，未來(lái)可能是大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)代名詞，而張忠謀接受DIGITIMES專(zhuān)訪(fǎng)中，首度公開(kāi)談?wù)搶?duì)梁孟松的看法。

　　談梁孟松

　　張忠謀表示，對(duì)梁孟松一直是有好感的，唯一讓他的好感打折的原因，是他好像跑來(lái)跑去的（離開(kāi)臺(tái)積電后去三星，日前離開(kāi)三星后，傳出去大陸中芯國(guó)際）。

　　張忠謀回憶，梁孟松離開(kāi)臺(tái)積電的那一年是2008年，他非常努力想要留住梁孟松，但當(dāng)時(shí)的CEO是蔡力行（2005~2009年是由蔡擔(dān)任CEO），雖然張忠謀是擔(dān)任董事長(zhǎng)，也知道梁孟松打算離開(kāi)，但最后仍是沒(méi)有留住人。

　　張忠謀評(píng)價(jià)，在梁孟松離開(kāi)之前，覺(jué)得他是很忠心、很好的。張忠謀在談到這段往事的過(guò)程中，還起身離開(kāi)會(huì)議桌，去辦公桌上尋找一張15年前，梁孟松幫張忠謀與張淑芬拍攝的合照，他一直保存且展示著，覺(jué)得那張照片拍得很不錯(cuò)，只是他找了一會(huì)兒，突然想到那張照片是放在臺(tái)北的辦公室里，不在新竹辦公室。

　　張忠謀回憶，那是2002年的春酒照片，他把所有某一個(gè)職階以上的主管都找來(lái)春酒，當(dāng)時(shí)約有20~30人，梁孟松就是其中一人，他和梁蠻熟的，因此那一年的春酒中，梁孟松幫張忠謀與張淑芬拍了一張讓他至今都一直保存著的合照。

　　他一直強(qiáng)調(diào)，2008年梁孟松要走時(shí)，他很努力要留住梁，但最終沒(méi)有留住。

　　面對(duì)這位被視為「臺(tái)積電叛將」的前員工，這么多年來(lái)，梁孟松與臺(tái)積電之間的糾葛，并沒(méi)有因?yàn)榱弘x開(kāi)三星而結(jié)束，反而隨著他投身大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，名字再度活躍起來(lái)，張忠謀在退休前夕被問(wèn)及對(duì)梁孟松的評(píng)價(jià)，語(yǔ)氣中仍是帶著有些惋惜，流露出這位半導(dǎo)體教父惜才的一面。

　　談蔣尚義和蔡力行

　　臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀2009年重披執(zhí)行長(zhǎng)戰(zhàn)袍，站回第一線(xiàn)領(lǐng)軍臺(tái)積電，當(dāng)時(shí)的蔡力行退回二線(xiàn)，而張忠謀也力邀已經(jīng)退休3年的蔣尚義回鍋職掌技術(shù)研發(fā)的兵符，成功收服山頭林立的技術(shù)部門(mén)，且鎮(zhèn)住核心技術(shù)部門(mén)，談到蔣尚義、蔡力行，張忠謀以「特別有好感」作為注解，并是開(kāi)場(chǎng)白！

　　蔣尚義在業(yè)界一直人稱(chēng)「蔣爸」，被視為「無(wú)欲的舵手」，然他在2016年到大陸中芯國(guó)際擔(dān)任獨(dú)立董事的消息，對(duì)兩岸的半導(dǎo)體業(yè)界宛如一顆震撼彈，在這次DIGITIMES專(zhuān)訪(fǎng)中，張忠謀首度公開(kāi)談到蔣尚義、蔡力行兩位愛(ài)將，言語(yǔ)中充滿(mǎn)著惜才愛(ài)才之情。

　　張忠謀表示，2013年當(dāng)時(shí)蔣尚義是屆齡67歲，也想退休，而他2016年到中芯當(dāng)任獨(dú)董后，幾次三番都保證不會(huì)做出對(duì)臺(tái)積電不利的事，直到現(xiàn)在為止，我也沒(méi)看到他做出任何對(duì)臺(tái)積電不利的事，所以，我還是把他當(dāng)成是一個(gè)朋友，以前是，現(xiàn)在還是。

　　蔣尚義也是強(qiáng)調(diào)，2016年11月因?yàn)榍?a href="http://www.ttokpm.com/tags/英特爾/" target="_blank">英特爾營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)Sean Maloney辭去中芯國(guó)際的獨(dú)立董事，中芯就來(lái)尋求他的意愿，他考慮了一陣子，又征求老長(zhǎng)官?gòu)堉抑\的同意，所以答應(yīng)。再者，他也強(qiáng)調(diào)，獨(dú)立董事不能參與公司經(jīng)營(yíng)，對(duì)他這樣一個(gè)退休的人，是很適合的工作，他當(dāng)時(shí)也保證不會(huì)做傷害臺(tái)積電的事，像是挖角之類(lèi)的。

　　張忠謀在2009年重任執(zhí)行長(zhǎng)后，當(dāng)時(shí)臺(tái)積電踩足油門(mén)的資本支出規(guī)劃，一度高達(dá)營(yíng)收比重的50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于半導(dǎo)體公司一般僅15%左右的水準(zhǔn)，為臺(tái)積電創(chuàng)造智能手機(jī)時(shí)代和28納米傳奇的高峰，更讓全球晶圓代工市占率橫掃千軍，如今已經(jīng)逼近60%市占率。

　　臺(tái)積電在2012年提出三位共同營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)（蔣尚義、劉德音、魏哲家）的制度，是張忠謀再一次為交棒計(jì)畫(huà)鋪路。只是，蔣爸在2013年二度退休后，臺(tái)積電改走劉、魏二人的共同執(zhí)行長(zhǎng)制度，經(jīng)過(guò)四年的培養(yǎng)訓(xùn)練，如今兩人雙雙接下傳承的棒子。

　　提到蔡力行，他是張忠謀第一次嘗試交棒的對(duì)象，只是，2009年的裁員風(fēng)波擦槍走火，讓蔡力行退下來(lái)，從此與臺(tái)積電接班無(wú)緣，最終離開(kāi)臺(tái)積電到中華電信擔(dān)任董事長(zhǎng)， 2017年更在聯(lián)發(fā)科營(yíng)運(yùn)危難之時(shí)，接下共同執(zhí)行長(zhǎng)的職務(wù)，重回熟悉的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

　　張忠謀談蔡力行，罕見(jiàn)地講出：「相當(dāng)不舍」四個(gè)字，對(duì)于蔡力行的惜才愛(ài)才之情，完全溢于言表。

　　當(dāng)初蔡力行處理裁員事件的鐵腕手法，是導(dǎo)致下臺(tái)的導(dǎo)火線(xiàn)，或許是有些擦槍走火，他的下臺(tái)有犧牲打的味道。但如果沒(méi)有發(fā)生這件事，讓張忠謀鐵了心回到執(zhí)行長(zhǎng)第一線(xiàn)領(lǐng)軍，恐怕今天臺(tái)積電很難有稱(chēng)霸智能手機(jī)和28納米的格局和成就，只能說(shuō)是造化弄人。