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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念尚處于探索期，需要更多的實(shí)際案例來(lái)支撐工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。企業(yè)服務(wù)行業(yè)的資深專(zhuān)家呂建偉先生提出了自己對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中最重要的是什么的看法。
定基調(diào)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，姓工名互，原工信部副部長(zhǎng)楊學(xué)山這個(gè)評(píng)價(jià)我個(gè)人認(rèn)為很對(duì)。所以我今天這篇文章，既要讓大家理解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，又要讓大家理解工業(yè)的本質(zhì)，再理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)融合體的本質(zhì)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就和電子商務(wù)一樣，你說(shuō)商務(wù)重要還是電子重要，你可能認(rèn)為供應(yīng)鏈采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)物流這些商務(wù)很重要，但是如果沒(méi)有智能選品、智能選供應(yīng)商、智能補(bǔ)貨、智能定價(jià)、智能排列、智能關(guān)聯(lián)推薦、智能營(yíng)銷(xiāo)、智能倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃。。。，我想這個(gè)商務(wù)也做不大，和傳統(tǒng)商務(wù)一模一樣，就是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒介渠道賣(mài)東西而已。有人在做真正的電子商務(wù)，有人在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒介渠道賣(mài)貨，看似表面一樣，其實(shí)是本質(zhì)差異。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，也是一樣。
一、互聯(lián)網(wǎng)
啥叫互聯(lián)網(wǎng)？
首先要連：設(shè)備和設(shè)備要連、企業(yè)和企業(yè)要連。
第二是網(wǎng)：要成為網(wǎng)狀（網(wǎng)，懂不？類(lèi)似蜘蛛網(wǎng)那樣），而不要成為一根鏈狀。
最后是互：一定要交互。交互有兩種，一種是信息交互，一種是業(yè)務(wù)交互。沒(méi)有雙向交互，只有單向觸達(dá)，不能算互聯(lián)網(wǎng)。
這是互聯(lián)網(wǎng)精神哲學(xué)。
你唯一標(biāo)識(shí)一個(gè)人，在線上線下可以有身份證號(hào)、人臉、設(shè)備MAC地址、Cookies，也可以用通信賬號(hào)（手機(jī)號(hào)、IM號(hào)、郵箱號(hào)）、社交賬號(hào)（微博/博客/公眾號(hào)）、電商賬號(hào)/支付賬號(hào)。但你真正要和一個(gè)人交互，就得多獲取他的通信賬號(hào)和社交賬號(hào)。
我個(gè)人認(rèn)為：電商網(wǎng)站，本質(zhì)和一個(gè)在非局域網(wǎng)環(huán)境下運(yùn)行的企業(yè)信息系統(tǒng)是一樣一樣的。
你看互聯(lián)網(wǎng)，全是虛擬經(jīng)濟(jì)，因此才能達(dá)到邊際成本為零，規(guī)模越大，邊際成本越低。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)，往往規(guī)模和成本呈線性匹配增長(zhǎng)。
二、工業(yè)
工業(yè)+建筑業(yè)，就是第二產(chǎn)業(yè)（可想建筑業(yè)多么舉足輕重）。就如同服務(wù)業(yè)+流通零售業(yè)，就是第三產(chǎn)業(yè)一樣（可想流通零售業(yè)多么舉足輕重）。
生產(chǎn)制造業(yè)+生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，就等于工業(yè)。
生產(chǎn)制造業(yè)涉及哪些核心？
1、研發(fā)設(shè)計(jì)：產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)、產(chǎn)品內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、研發(fā)：新材料研發(fā)
3、生產(chǎn)研發(fā)：新工藝研發(fā)改進(jìn)
4、生產(chǎn)設(shè)備：數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、精密儀器
在大工業(yè)時(shí)代，交通設(shè)備的制造和運(yùn)營(yíng)是頂峰桂冠：汽車(chē)、高鐵、地鐵、大飛機(jī)、船舶/航母、工程機(jī)械，在信息時(shí)代，精密制造是頂峰桂冠：芯片、智能手機(jī)、智能汽車(chē)、精密醫(yī)療設(shè)備。
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)涉及哪些核心？
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)門(mén)類(lèi)頗多，咱們就摘出最核心、和生產(chǎn)制造最密切的：
1、研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)
2、供應(yīng)鏈采購(gòu)服務(wù)
3、生產(chǎn)訂單管理服務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃服務(wù)
4、工程項(xiàng)目管理服務(wù)
5、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)
6、倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)
7、生產(chǎn)性設(shè)備租賃服務(wù)、生產(chǎn)性金融信貸保險(xiǎn)服務(wù)
8、生產(chǎn)性環(huán)境保護(hù)、監(jiān)測(cè)、治理、再生資源回收服務(wù)
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底有啥用
（1）咱們先把核高基放一起：
制造基礎(chǔ)研發(fā)：新材料研發(fā)、新工藝研發(fā)、芯片研發(fā)/數(shù)控機(jī)床/工業(yè)機(jī)器人/精密儀器研發(fā)。
這些重大基礎(chǔ)技術(shù)、重大裝備設(shè)備，不管是工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)、還是互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，還是工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合，都得做。這個(gè)范疇內(nèi)的東西，和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)關(guān)。大家不要一討論工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就說(shuō)我們的基礎(chǔ)研發(fā)還不行呢，搞啥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這樣的責(zé)問(wèn)，就和贊比亞修女瑪麗亞給美國(guó)航空航天局太空航行中心科學(xué)副總監(jiān)恩斯特寫(xiě)的那封信一樣了：目前地球上還有這么多小孩子吃不上飯，你們?cè)趺茨苌岬脼檫h(yuǎn)在火星的項(xiàng)目花費(fèi)數(shù)十億美元？
我的觀點(diǎn)：核高基該發(fā)展還發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并行發(fā)展，一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。兩者沒(méi)有先后順序。
（2）兩化融合
在生產(chǎn)制造信息化這個(gè)廣義范疇：生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備，是這三個(gè)環(huán)。
生產(chǎn)制造信息化的核心支撐基礎(chǔ)技術(shù)是：IoT、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算。
生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)管理和研發(fā)設(shè)計(jì)的交叉是：PLM、PDM、BOM，一邊連接生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)管理的物料需求、供應(yīng)鏈管理，一邊連接研發(fā)設(shè)計(jì)的CAD。
生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)管理和設(shè)備的交叉是：MES、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控SCADA，一邊連接生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)管理的生產(chǎn)執(zhí)行工序調(diào)度，一邊連接設(shè)備真正運(yùn)行。
研發(fā)設(shè)計(jì)和設(shè)備的交叉是：ARVR仿真體驗(yàn)、CAE有限元分析、CAPP（工藝路線）、3D打印、CAM，一邊連接研發(fā)設(shè)計(jì)仿真測(cè)試和仿真體驗(yàn)，一邊連接真正生產(chǎn)執(zhí)行控制。
咱們不要提ERP無(wú)用論，該發(fā)展核高基、該發(fā)展智能設(shè)備/智能操作系統(tǒng)、該發(fā)展CAD/CAE/CAPP/CAM，都可以多頭并行做嘛。
咱們?cè)僬f(shuō)說(shuō)智能制造，其實(shí)智能制造是個(gè)概念，包羅萬(wàn)象：
1、包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理：MES、PLM/PDM
2、包括設(shè)備管理：SCADA、IOT
3、包括研發(fā)設(shè)計(jì)：CAE、CAPP、CAM
智能制造把大體系說(shuō)清楚了，兩化融合把三個(gè)環(huán)的交叉結(jié)合說(shuō)清楚了。
（3）咱們?cè)僬f(shuō)說(shuō)柔性生產(chǎn)
柔性生產(chǎn)這個(gè)大范疇，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)三個(gè)詞：JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式又成零庫(kù)存生產(chǎn)方式）、C2M（消費(fèi)者到工廠又稱(chēng)個(gè)性化定制生產(chǎn)）、S2B（供應(yīng)鏈到零售商家）。
JIT生產(chǎn)，是日本豐田大野耐一在1953年提出的，適合多品種、小批量、混合生產(chǎn)。這就涉及到產(chǎn)供銷(xiāo)一體化、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理、生產(chǎn)制造執(zhí)行調(diào)度/看板可視化管理、產(chǎn)品內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備流水線互聯(lián)聯(lián)動(dòng)、生產(chǎn)工作臺(tái)改造/生產(chǎn)動(dòng)作分解標(biāo)準(zhǔn)化/生產(chǎn)工人訓(xùn)練/生產(chǎn)管理制度規(guī)定。
在中國(guó)，消費(fèi)品制造很發(fā)達(dá)，消費(fèi)者需求追風(fēng)變化也非常快，所以中國(guó)的生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)在也漸漸變成小型生產(chǎn)單元的，不敢搞大規(guī)模大批量生產(chǎn)，而在逐步適應(yīng)多品牌、小批量、一條生產(chǎn)線可以混合生產(chǎn)模式。
在現(xiàn)在電子商務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，我們可以通過(guò)C2M和S2B雙向努力，做到產(chǎn)供銷(xiāo)一體化，乃至發(fā)成準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或零庫(kù)存生產(chǎn)的這個(gè)目標(biāo)。
關(guān)于C2M和S2B我曾經(jīng)講過(guò)，我再貼一遍，其實(shí)這兩個(gè)東西是一個(gè)事情的兩面：
1、C2M：并不是個(gè)人到工廠。而是網(wǎng)紅店鋪到工廠。這里面會(huì)用到阿里淘工廠。這是從下游到上游。至于淘寶使用的網(wǎng)上發(fā)布樣板、數(shù)據(jù)跟蹤用戶(hù)行為、散戶(hù)消費(fèi)者預(yù)訂模式，工廠其實(shí)很難接受這么凌亂的。網(wǎng)紅店鋪-淘工廠模式是目前最適合的。
2、S2b：是工廠到網(wǎng)紅店鋪。這里面會(huì)用到阿里零售通。這是從上游到下游。
一頭有貨，一頭有用戶(hù)流量（消費(fèi)者銷(xiāo)量），最短路徑，一拍即合。能跑出來(lái)的，需要網(wǎng)紅商品+網(wǎng)紅達(dá)人粉絲流量雙雙組合。曾鳴把網(wǎng)紅叫做新品牌。在中國(guó)，消費(fèi)品制造是溢出的，但沒(méi)有品牌，品牌也意味著質(zhì)量、責(zé)任。所以，中國(guó)才出現(xiàn)了：名創(chuàng)優(yōu)品（產(chǎn)品品牌+零售品牌）、網(wǎng)易嚴(yán)選（零售品牌）這兩個(gè)雙雄。網(wǎng)紅十八線流量，也主要是這兩種模式。
四、咱們把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分開(kāi)
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)五個(gè)發(fā)展步驟：
1、設(shè)備智能化：芯片、智能操作系統(tǒng)、App、傳感器（也含攝像頭+麥克風(fēng)）、輸入輸出交互屏幕、PLC可編程邏輯控制器、數(shù)據(jù)輸出網(wǎng)關(guān)、通信數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)關(guān)
2、設(shè)備之間互聯(lián)互動(dòng)：通過(guò)各種現(xiàn)場(chǎng)協(xié)議，進(jìn)行機(jī)床設(shè)備之間，設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人之間進(jìn)行互聯(lián)，可以按制造工序進(jìn)行協(xié)作
3、設(shè)備上網(wǎng)：設(shè)備通過(guò)數(shù)據(jù)輸出網(wǎng)關(guān)和通信數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)關(guān)，經(jīng)過(guò)端計(jì)算-邊緣計(jì)算，接入到云端物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中。在云端形成可視化的數(shù)字孿生設(shè)備
4、遠(yuǎn)程設(shè)備控制：在云端形成數(shù)字孿生設(shè)備后，遠(yuǎn)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制。當(dāng)然，DCS系統(tǒng)早在N年前就形成了車(chē)間級(jí)的中央遠(yuǎn)程集中控制。現(xiàn)在的遠(yuǎn)程級(jí)別更遠(yuǎn)，更隨時(shí)隨地。
5、遠(yuǎn)程設(shè)備智能自動(dòng)適配運(yùn)行：云端可進(jìn)行海量的360數(shù)據(jù)獲取、進(jìn)行大規(guī)模的人工智能訓(xùn)練，會(huì)形成智能化自動(dòng)化的設(shè)備控制（而無(wú)需編寫(xiě)死設(shè)備運(yùn)行邏輯）
五、咱們?cè)侔言朴?jì)算和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分開(kāi)
現(xiàn)在有一幫人，為了自己的利益，把云計(jì)算叫做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但里面一點(diǎn)工業(yè)的特點(diǎn)都沒(méi)有，就是在每個(gè)東西前面加上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
你看?。?/p>
1、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
2、工業(yè)機(jī)器學(xué)習(xí)
3、工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)
4、工業(yè)微服務(wù)組件、工業(yè)App開(kāi)發(fā)工具
5、工業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)級(jí)運(yùn)維、工業(yè)安全防護(hù)
這到底是騙誰(shuí)呢？
六、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
只有C2M和S2B結(jié)合，才能真正做到：要生產(chǎn)什么、什么時(shí)間生產(chǎn)、生產(chǎn)多少數(shù)量。這是過(guò)去單企業(yè)內(nèi)部ERP、MRP、SCM、CRM極力想解決的問(wèn)題，但一直解決不好。
我提過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)），這就好解決了：會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)-線上線下統(tǒng)一零售-批發(fā)分銷(xiāo)-廠家訂貨-區(qū)域集群協(xié)同生產(chǎn)-設(shè)備監(jiān)控調(diào)度-原材料采購(gòu)交易-全球研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同。
對(duì)于后半段：區(qū)域集群協(xié)同生產(chǎn)-設(shè)備監(jiān)控調(diào)度-原材料采購(gòu)交易-全球研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同，我把它稱(chēng)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四大金剛。
你看，我是把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)涵蓋在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的，設(shè)備監(jiān)控調(diào)度就是這個(gè)。但現(xiàn)在搞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的都路走偏了，大家一窩蜂去搞預(yù)防性維護(hù)去了。其實(shí)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)最顯性的目標(biāo)價(jià)值不是預(yù)防性售后維護(hù)，而是為了監(jiān)控：你的設(shè)備是什么型號(hào)的，適合生產(chǎn)什么產(chǎn)品，你的設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷如何，你的設(shè)備工作年限和故障情況如何，知道了這些信息，我在進(jìn)行區(qū)域集群總成協(xié)同生產(chǎn)時(shí)，就自動(dòng)化地會(huì)判斷要不要把訂單分配給你，要把多少訂單分配給你，這樣做到多個(gè)小型生產(chǎn)單元并行生產(chǎn)模式。
有人也說(shuō)我這套是把企業(yè)內(nèi)部ERP的概念升級(jí)到了社會(huì)級(jí)。也許，只有升維才能解決問(wèn)題，在原有維內(nèi)，都只能不斷優(yōu)化，不能解決。這個(gè)理大家得明白。
有的人就不明白這個(gè)理，在Windows時(shí)代他們說(shuō)Windows比DOS不就是多了圖形界面么，用DOS命令、快捷鍵多快啊，而且省內(nèi)存;到了B/S時(shí)代，說(shuō)用Windows就行了，用啥B/S啊，Web做的管理軟件又涉及到瀏覽器兼容性，HTML和JS編程又不靈活，Windows也能和網(wǎng)絡(luò)游戲一樣做到隨時(shí)熱補(bǔ)丁更新啊，干嘛要做成B/S版本呢。到了移動(dòng)時(shí)代，有PC、有WIFI、有固定電話(huà)就可以做啊，大部分人都在固定工作場(chǎng)所工作啊，干嘛非要搞成隨時(shí)隨地呢。到了SaaS云計(jì)算時(shí)代，說(shuō)中國(guó)人必須要定制、必須要私有化安裝部署，SaaS公有云多租戶(hù)在中國(guó)沒(méi)多大市場(chǎng)，不要玩SaaS。唉，這類(lèi)人啊，我就不興去說(shuō)他了。反正我們已經(jīng)習(xí)慣了產(chǎn)品生命周期：技術(shù)愛(ài)好者、嘗鮮者、早期實(shí)用主義者、廣大大眾、保守主義者。我們按階段找好我們的目標(biāo)客戶(hù)就好。我們也不用懷疑我們的方向路線是不是對(duì)，要知道，按照產(chǎn)品生命周期，每個(gè)階段都有最短1年最長(zhǎng)3年的周期，所以到了廣大大眾爆發(fā)，從技術(shù)愛(ài)好者到嘗鮮者到早期實(shí)用主義者到廣大大眾爆發(fā)，最少5-7年時(shí)間。讓我們抓住三年紅利窗口期，再信心滿(mǎn)滿(mǎn)扎實(shí)低調(diào)地大力投入3年。
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