為什么說智能硬件正在走向懸崖？

　　智能硬件尚處于發(fā)展階段，很難形成產(chǎn)品批量生產(chǎn)，這是智能硬件的硬傷，對于以量為王的加工制造企業(yè)來說，沒有量的支撐難以生存。加工制造企業(yè)，無疑都是一個(gè)人員龐大體，這個(gè)龐大體的運(yùn)作，主要以微薄的個(gè)體人頭效益盈利，他們希望加工的產(chǎn)品訂單量是穩(wěn)定的，生產(chǎn)線體是可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，員工操作熟練程度是不斷提高的，加工成本是逐漸降低的，很多智能硬件不具備上述條件要素。

　　對在生產(chǎn)加工企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)來說，任何一款智能硬件的生產(chǎn)導(dǎo)入都需小心謹(jǐn)慎。一個(gè)新產(chǎn)品導(dǎo)入本身來說就是將產(chǎn)品從研發(fā)轉(zhuǎn)化到試制，再從試制轉(zhuǎn)化到量產(chǎn)的一個(gè)過程，這其中需要投入大量的人力、物力和時(shí)間成本。如果前期產(chǎn)品研發(fā)存在較大的缺陷，這個(gè)過程的成本會(huì)更高。新產(chǎn)品導(dǎo)入本身就是生產(chǎn)企業(yè)隱隱的痛。對智能硬件產(chǎn)品而言，供應(yīng)鏈對它更是愛恨交加！接受怕后期沒有量，損失巨大；不接受怕錯(cuò)失良機(jī)，左右為難。更多時(shí)候是生產(chǎn)制造商在選擇智能硬件產(chǎn)品，多數(shù)智能硬件實(shí)際就是“偽甲方”，供應(yīng)鏈無疑成了智能硬件的“硬傷”。

　　四、互聯(lián)網(wǎng)大鱷池中的智能硬件初創(chuàng)者舉步維艱

　　智能硬件風(fēng)頭一起，各大互聯(lián)網(wǎng)大鱷們充分利用積累多年的互聯(lián)網(wǎng)資源建立智能硬件服務(wù)平臺(tái)，名曰為智能硬件提供服務(wù)平臺(tái)及入口，其實(shí)就是拉大旗，立山頭，讓智能產(chǎn)品初創(chuàng)企業(yè)選擇站隊(duì)，形成自有的智能產(chǎn)品群。秉著互聯(lián)網(wǎng)第一生存法則，好的有創(chuàng)意但缺乏核心技術(shù)的產(chǎn)品，要么招安站隊(duì)，要么干掉。小米憑借著強(qiáng)大的營銷能力和資金實(shí)力，以成本價(jià)79元的價(jià)格銷售小米手環(huán)，這讓智能硬件行業(yè)提前進(jìn)入價(jià)格競爭階段。筆者認(rèn)為，各大智能硬件大佬，要將智能硬件領(lǐng)域作為另一個(gè)滴滴，另一個(gè)Uber。做一個(gè)有錢人燒錢的游戲，把眾多智能硬件小團(tuán)隊(duì)隔離在外。無論是營銷宣傳優(yōu)勢，產(chǎn)品上下游優(yōu)勢，都屬于可秒殺的節(jié)奏，這無疑也給有理想的智能硬件創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)環(huán)境蒙上了一層陰霾。

　　一個(gè)新生領(lǐng)域的產(chǎn)生，需要足夠空間的市場土壤，簡單來說，需要有利潤，只有有利潤才能推動(dòng)更多的智能硬件產(chǎn)品的衍生，才能促使更多的智能硬件團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來，百花齊放，百家爭鳴，打造智能硬件的盛宴大餐。然而，以大佬免費(fèi)、低價(jià)策略打壓的智能硬件市場，智能硬件初創(chuàng)者生存艱難。

　　智能硬件是新生事物，真正的普及和便民要走很長的一段路，無疑是一件巨大的好事，是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。然而政府支持、市場、技術(shù)、上下游環(huán)節(jié)不理想，自身又僅追逐利益，玩概念，玩資本，將實(shí)際需求拋諸腦后，導(dǎo)致它已得了重病，下藥無需過猛，一字計(jì)之曰“心”，不忘初心，不忘良心，不忘振奮行業(yè)的赤子之心。