德國總統(tǒng)高克訪華 工業(yè)4.0如何對接中國制造2025？

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財經(jīng)》報道，應(yīng)***習(xí)近平邀請，德國總統(tǒng)約阿希姆·高克將于3月20日至24日對中國進(jìn)行國事訪問。消息傳出的這兩天來，“工業(yè)4.0”概念，在資本市場被熱炒，因?yàn)橛蟹治稣J(rèn)為，高克訪問期間，中德有望加強(qiáng)工業(yè)4.0合作。

　　中德雙方將推進(jìn)制造業(yè)務(wù)實(shí)合作

　　對于這個判斷，中國社科院歐洲研究所研究員趙俊杰表示贊同，他認(rèn)為高克訪華，有助于中德雙方推進(jìn)制造業(yè)上的務(wù)實(shí)合作。

　　趙俊杰：德國吹響工業(yè)革命4.0的號角之后，去年，在李克強(qiáng)總理的推動下，中國也出臺了《中國制造2025》的發(fā)展戰(zhàn)略，我認(rèn)為與德國工業(yè)4.0有很多地方是契合的，內(nèi)容上是有交集的。所以，這次高克總統(tǒng)來訪，我認(rèn)為在工業(yè)革命中，中德會有一些具體的措施，包括雙方組建一個更寬廣的研發(fā)平臺，包括人員之間互相交流，參與到共同的課題研發(fā)中等等。

　　去年10月，德國總理默克爾對中國進(jìn)行正式訪問，“創(chuàng)新”成為兩國對話的重要議題。雙方有關(guān)組織還明確以中國東北地區(qū)作為重要的合作基地，支持雙方企業(yè)參與中德（沈陽）裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”對接合作平臺。

　　發(fā)展智能制造中德有契合點(diǎn)

　　那么，“中國制造2025”與德國“工業(yè)4.0”，究竟在哪些領(lǐng)域可以對接呢？德國“工業(yè)4.0”概念認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化宣告著第四次工業(yè)革命到來。而以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，也正是推進(jìn)“中國制造2025”的主線。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院研究員陳耀說，雙方發(fā)展智能制造的總方向是一致的。

　　陳耀：總的方向是一致的，就是要實(shí)現(xiàn)智能制造，具體方向上有十大領(lǐng)域，德國在很多方面都有一些優(yōu)勢。包括高端裝備制造、機(jī)器人、新一代信息技術(shù)、新能源、新材料等等，都有合作的必要性。

　　制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級也是新經(jīng)濟(jì)題中之義

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”從2015年起被納入我國的國家戰(zhàn)略，經(jīng)過一年多的發(fā)展，帶動了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式，給創(chuàng)業(yè)者帶來新的發(fā)展機(jī)遇，也對人們的生活方式帶來了極大的改變。未來10年，預(yù)計僅工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就將帶來6萬多億元的GDP增量。

　　今年的《政府工作報告》里，還提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級版——“新經(jīng)濟(jì)”。李克強(qiáng)總理親自解釋“新經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵時，明確表示：

　　李克強(qiáng)：“新經(jīng)濟(jì)”的覆蓋面和內(nèi)涵非常廣泛，涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)，不僅僅是指三產(chǎn)中的“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)，也包括工業(yè)制造當(dāng)中的智能制造、大規(guī)模的定制化生產(chǎn)等。

　　發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”是要培育新動能，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也是題中之義。

　　供需矛盾是中國制造業(yè)的痛點(diǎn)

　　說到這里，我們應(yīng)該來看一組數(shù)據(jù)：近四年，我國居民境外消費(fèi)年均增長25%以上，去年中國買走全球46%的奢侈品。這組數(shù)據(jù)背后，是我國制造業(yè)的痛點(diǎn)——生產(chǎn)與消費(fèi)面臨嚴(yán)重的供需矛盾，一面是低端供給的嚴(yán)重過剩，另一面則是中高端需求得不到滿足。

　　向美國學(xué)創(chuàng)新，向德日學(xué)精細(xì)化

　　那么，我們從制造業(yè)大國，向制造業(yè)強(qiáng)國發(fā)展的過程中，可以向德國、日本、美國這些位于世界制造業(yè)第一梯隊的強(qiáng)國借鑒什么呢？

　　中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院研究員陳耀認(rèn)為，應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)創(chuàng)新，向德國、日本學(xué)習(xí)智能化和精細(xì)化。

　　陳耀：美國的優(yōu)勢主要在研發(fā)領(lǐng)域，核心技術(shù)基本上控制在美國手中;從產(chǎn)品上來看，德國、日本的制造能力，產(chǎn)品的精細(xì)化程度，都是比較高的。而我們很多的產(chǎn)品，材料很好，工藝等也都還可以，就是精細(xì)化，與德國、日本的差距還很大。

　　吳伯凡建議恢復(fù)工匠傳統(tǒng)

　　提到產(chǎn)品精細(xì)化，財經(jīng)評論員吳伯凡提醒中國制造應(yīng)該恢復(fù)工匠傳統(tǒng)。

　　吳伯凡：越老越值錢，在中國早就過去了，在深圳東莞的制造業(yè)工人，過21歲就覺得很老了，就是一個粗糙的加工，這樣做談升級是談不了的。到德國瑞士、日本去看，他的傳統(tǒng)一直是存續(xù)的。像日本的終身雇傭年工序列，制造當(dāng)中的那些隱性知識，那些在時間當(dāng)中沉淀的那種技能，甚至是智慧得以傳承。只有在這樣的前提下，中國制造才可能跟人家比一比。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”打造智能化

　　而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能化，財經(jīng)評論員吳曉波則認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級在于“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　吳曉波：每一個企業(yè)，無論是賣鮮花的、做牛仔褲的、做汽車的還是做飲料的，必須用信息化的手段改造企業(yè)內(nèi)部每一個流程;第二，用信息化的手段改造企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系，這是脫胎換骨的過程。所謂升級，是指面對中產(chǎn)階級的理性消費(fèi)，我們能否為他們提供適配的商品