智慧醫(yī)療的下一步怎么走

要想做醫(yī)療AI這一行，其實沒有什么捷徑可想，所有的問題就放在那里。做，就有機會能贏得這個市場；不做，這個市場就不是你的。

2019年6月，深睿醫(yī)療給上半年沉悶的醫(yī)療AI行業(yè)帶來了一些振奮——這家公司剛剛宣布完成C輪融資。這輪融資由陽光保險集團戰(zhàn)略領(lǐng)投，昌發(fā)展、絲路華創(chuàng)、山藍資本等跟投。

從2017年3月成立后，深睿醫(yī)療在同年的4月、11月完成A輪和A+輪融資，2018年4月再獲B輪融資。這樣的速度，放在任何一個行業(yè)也不多見。

那么，在這個時間節(jié)點宣布C輪融資消息，對這家醫(yī)療AI公司意味著什么？這筆錢將會花在哪些地方？雷鋒網(wǎng)和深睿醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO喬昕進行了一次采訪。

C輪只是企業(yè)發(fā)展的需要

深睿醫(yī)療CEO喬昕擁有近三十年的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗。他歷任西門子（中國）醫(yī)療CT事業(yè)部總經(jīng)理、大中華區(qū)副總裁、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域總裁。

采訪一開始，喬昕就表示，不要把C輪融資看成一個對公司很重要的時間點，“2017年3月1日到現(xiàn)在的兩年零三個月里，深睿10頁PPT的商業(yè)計劃書，從交到投資人的手上到現(xiàn)在基本上沒有變過?！?/p>

換句話說，完成C輪融資是為企業(yè)的發(fā)展，尋求更多的資金和更好的合作伙伴，來幫助深睿醫(yī)療延續(xù)既定的戰(zhàn)略，目標(biāo)從未改變。

深睿醫(yī)療的C輪融資不僅僅是簡單的商業(yè)性融資，而是一輪戰(zhàn)略融資。這輪投資的領(lǐng)投方是陽光保險，這是一家大型金融保險公司。尋求與險企合作，是醫(yī)療AI公司重要的發(fā)展方向之一。喬昕坦率地說，未來，雙方會在合作模式上探索更多的可能。

另外一個投資方昌發(fā)展成立于2015年5月，是昌平區(qū)政府全資設(shè)立的一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資運營平臺。

目前，深睿醫(yī)療在全國擁有3家分公司和3家合資公司，總共有300多人，其中80%是技術(shù)人員。對于一家創(chuàng)業(yè)公司而言，這樣的配置已經(jīng)相當(dāng)“豪華”。但是喬昕說，“人還是不夠，還會繼續(xù)招人?！?/p>

可以看到，來自政府和險企的引導(dǎo)資金，能夠從多個維度給深睿醫(yī)療提供支持。

能力的多元性體現(xiàn)在哪里？

醫(yī)療AI無疑是這兩三年里最擁擠的賽道，但也是投資方最喜愛的方向之一，甚至有人說只要在PPT上加“AI”兩個字，就肯定能吸引到投資。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的一份數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度，醫(yī)療AI行業(yè)融資額達到26.2億元，同比增長128.42%。

喬昕說，大家愿意給一些醫(yī)療AI企業(yè)高估值，考慮的是兩方面因素：市場潛力和能力的多元性。

醫(yī)療AI市場的潛力毋庸置疑。那么，深睿醫(yī)療能力的多元性體現(xiàn)在哪里？主要是在技術(shù)層面和產(chǎn)品層面。

深睿醫(yī)療的前身是北大信科學(xué)院人工智能實驗室項目，在這個實驗室里，團隊基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)，打造了自主研發(fā)的核心算法。

成立之后，研究院成為了深睿醫(yī)療的“智慧大腦”。深睿研究院的技術(shù)人員多來自頂級高校，人數(shù)已經(jīng)達到了80人，由深睿醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家俞益洲教授領(lǐng)銜。

俞教授是國際知名的科學(xué)家，研究方向主要集中在人工智能，計算機視覺，醫(yī)學(xué)圖像分析和生物信息學(xué)。在他的帶領(lǐng)下，深睿醫(yī)療迅速推進全線核心產(chǎn)品的算法研究與開發(fā)工作。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，深睿的8篇論文成功入選了CVPR2019上，圍繞圖像識別與醫(yī)學(xué)影像分析等技術(shù)上實現(xiàn)了突破。

有了技術(shù)上的支撐，產(chǎn)品可以得到更好的轉(zhuǎn)化。

2018年11月，針對院內(nèi)不同的應(yīng)用場景，深睿醫(yī)療發(fā)布了包括醫(yī)學(xué)影像人工智能輔助診療系統(tǒng)、智能影像云平臺、多模態(tài)科研平臺等新品。

喬昕的北京公室地處中關(guān)村，在他21層的窗外，可以看到新東方的總部大樓。與教育行業(yè)屬性類似的是，喬昕非常推崇AI的醫(yī)學(xué)知識體系構(gòu)建。

他認(rèn)為，醫(yī)療、法律、教育都是強調(diào)“人”的學(xué)科?！芭囵B(yǎng)一個醫(yī)學(xué)院的學(xué)生，如果要學(xué)臨床，至少要學(xué)五年甚至七年。五年當(dāng)中要學(xué)生理學(xué)、解剖學(xué)、藥理學(xué)等等，學(xué)完了以后還不夠，還要去?？七M行培訓(xùn)?；旧闲枰瓴拍芘囵B(yǎng)出一個合格的醫(yī)生?！?/p>

因此，醫(yī)生就是醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)學(xué)實踐的結(jié)合體，AI技術(shù)真正想要達到的目的，就是把醫(yī)生的經(jīng)驗和知識智能化?！搬t(yī)療AI就像盲人摸象，每個人都可以對自己接觸的信息形成對這個行業(yè)的認(rèn)知。但是這頭大象最終的形態(tài)是什么樣，目前沒有人知道?！?/p>

喬昕希望通過自己的技術(shù)把這頭“大象”拼出來。

3月18日，衛(wèi)健委發(fā)布《醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）》，將醫(yī)院“智慧服務(wù)”分成0級至5級。智慧醫(yī)院的范圍主要包括面向醫(yī)務(wù)人員的電子病歷、面向患者的‘智慧服務(wù)’和面向管理者的‘智慧管理’。

以面向患者的“智慧服務(wù)”來說，主要指醫(yī)院，特別是三級醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，為患者提供預(yù)約診療、候診提醒、院內(nèi)導(dǎo)航等服務(wù)。

喬昕在采訪中特意提及了這份通知。他覺得，自己之前為深睿設(shè)計的思路是對的：只有把AI技術(shù)嵌入臨床的各個工作流程，拿出不同模態(tài)的人工智能產(chǎn)品，滿足醫(yī)生的臨床需求，才有可能勝出。

但是，醫(yī)療行業(yè)的一大特點在于高度細(xì)分，沒有一家醫(yī)療機構(gòu)或者醫(yī)療企業(yè)能夠全盤通吃。這樣一種“一攬子”的工作思路，深睿是否有足夠的人力和資金形成支撐？

對于這個問題，深睿醫(yī)療也在思考，并在兩個方面上進行了探討和嘗試：首先公司內(nèi)部會在產(chǎn)品層面進行資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；其次，對外尋求和學(xué)術(shù)機構(gòu)進行各種形式的合作。

2019年4月，深睿醫(yī)療與天津醫(yī)科大學(xué)達成戰(zhàn)略合作并成立醫(yī)學(xué)人工智能技術(shù)聯(lián)合實驗室，支持天津醫(yī)科大學(xué)在人工智能技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)研究和學(xué)科建設(shè)。同時，深睿醫(yī)療也設(shè)立多項聯(lián)合基金和獎學(xué)金，鼓勵高校科研人員進行以臨床應(yīng)用為核心的醫(yī)學(xué)AI研究等各類課題。

此外，深睿醫(yī)療與上海交大醫(yī)療機器人研究院同樣研發(fā)了一系列學(xué)術(shù)成果，這些學(xué)術(shù)成果在不久的將來有望成功落地轉(zhuǎn)化，并應(yīng)用于臨床領(lǐng)域。

除此之外，深睿還參與了一些“頂層設(shè)計”的工作。2018年4月，成為了國家標(biāo)準(zhǔn)委員會組織的人工智能標(biāo)準(zhǔn)化與開源研究專題組成員，負(fù)責(zé)開源代碼的部分內(nèi)容。

深睿醫(yī)療的產(chǎn)品目前已在全國400多家醫(yī)院使用，應(yīng)用于肺癌早期篩查、乳腺癌早期篩查、兒童生長發(fā)育評估、胸部疾病篩查等方面。

喬昕跟我們說到，未來，深睿醫(yī)療將會開展更多人工智能的嘗試與探索，搭建人工智能的生態(tài)圈?！吧铑ａt(yī)療的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)從單病種診療向全病種診療發(fā)展，從單一技術(shù)應(yīng)用向技術(shù)生態(tài)發(fā)展，從單一模態(tài)的數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)向多模態(tài)的人機互動發(fā)展?！?/p>

不要只關(guān)注新事物的風(fēng)險

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈的一句話是：天使看團隊，A輪看產(chǎn)品，B輪看數(shù)據(jù)，C輪看模式。雖然，對于To B屬性極強的AI醫(yī)療來說，現(xiàn)階段談模式可能還為時尚早。但是，如何生存、如何盈利是企業(yè)無法回避的現(xiàn)實問題。

國家在政策層面的支持給了醫(yī)療AI企業(yè)很大的底氣和信心。但是，直到現(xiàn)在，醫(yī)療AI仍然飽受質(zhì)疑。一個現(xiàn)實情況是，目前國內(nèi)還沒有一款醫(yī)療AI產(chǎn)品得到真正意義上的批準(zhǔn)，相關(guān)收費也沒有進入醫(yī)保目錄。

在西門子任職的十幾年里，喬昕一路見證了醫(yī)學(xué)影像軟、硬件技術(shù)的演進。他很坦然地說，醫(yī)學(xué)影像AI出現(xiàn)爭論并不奇怪。

以成像設(shè)備為例。如今，X光機、CT等影像設(shè)備已經(jīng)是醫(yī)生不可或缺的診斷工具，但成像技術(shù)出現(xiàn)時，還是引起了很大的討論。很多人會質(zhì)疑：成像的結(jié)果到底是真還是假？如果出了問題，誰來負(fù)責(zé)？

再比如，十幾年前，影像設(shè)備還是國外GPS廠商們的天下。國內(nèi)廠商在進醫(yī)院的過程中，也曾遭受產(chǎn)品“質(zhì)量行不行”的質(zhì)疑。其實，這都是事物在螺旋上升過程中要面對的必然挑戰(zhàn)。

喬昕認(rèn)為，這些問題在過去技術(shù)發(fā)展的歷史長河中都在不斷重復(fù)。面對新事物，大家都會談?wù)撈滹L(fēng)險。但是，如果大家都停留在控制風(fēng)險上，這個社會不可能進步。

“醫(yī)療非常依賴于經(jīng)驗，更加注重人的因素，而且標(biāo)注又費力、數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度參差不齊。所有的問題好像都指向：人工智能在醫(yī)療行業(yè)的落地步履維艱。但恰恰因為存在這些問題，人工智能在這個領(lǐng)域才有巨大的潛力?！?/p>

醫(yī)療AI的收費問題也一樣。有些人熱衷于討論這個問題，在喬昕看來，這個問題并不重要，“如果我們的產(chǎn)品對臨床能產(chǎn)生真真切切的支持與助力，那這個產(chǎn)品就能真真正正在市場落地生根，就像我曾經(jīng)歷過的那些新技術(shù)的討論一樣，很多問題自然就水到渠成。關(guān)鍵還是要做出滿足臨床需求，能夠真正優(yōu)化流程，提高效率和精度的產(chǎn)品?！?/p>

醫(yī)療AI落地的元年

經(jīng)歷了2016年、2017年的狂奔突進之后?？梢愿杏X到，從2018年的下半年開始，行業(yè)的參與者對醫(yī)療AI 有了更多的認(rèn)知。醫(yī)療AI行業(yè)也有著自己的“叢林法則”——優(yōu)秀的公司嶄露頭角，并且贏得更多的話語權(quán)?？梢灶A(yù)見的是，這個過程仍將持續(xù)下去。

喬昕判斷到，今年會是很好的一年，會遇到很多需求?！拔矣X得在今后的兩三年，市場銷售會呈現(xiàn)快速增長的趨勢。2019年會是醫(yī)療AI產(chǎn)品落地的一年?！?/p>

喬昕一直相信的是，未來人工智能會變成一個基礎(chǔ)的技術(shù)，在醫(yī)療、安防、物流等行業(yè)發(fā)揮巨大的作用。

“要想做醫(yī)療AI這一行，其實沒有什么捷徑可想，所有的問題就放在那里。做，就有機會能贏得這個市場；不做，這個市場就不是你的?！?/p>