為什么碧桂園要大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)

8月26日消息，碧桂園于昨日發(fā)布了2020年上半年財報。數(shù)據(jù)顯示，2020年1月至6月，碧桂園實現(xiàn)營收1849.6億元，同比下滑8.4%；實現(xiàn)凈利潤219.3億元，同比下降約5%。

在機器人領(lǐng)域已小有建樹

值得注意的是，碧桂園在半年報中繼續(xù)披露了機器人業(yè)務(wù)的最新進展：截至2020年6月底，碧桂園博智林機器人項目已招募了3604名國內(nèi)外優(yōu)秀研發(fā)人才（2019年底：3256名）；現(xiàn)有在研建筑機器人50款，其中35款（2019年底：32款）已投放工地測試。

此外，碧桂園旗下的“千璽”機器人餐廳，目前已有6家門店在運營。

千璽機器人餐飲集團截至目前已完成漢堡機器人、云軌系統(tǒng)、一體化全自動蒸箱、火鍋智能配餐機器人及自動物流系統(tǒng)等61種樣機的研製，其中迷你雪糕機、集裝箱煲仔飯更為國內(nèi)首家同時獲得CR認證、CE歐盟認證的餐飲類機器人。

碧桂園總裁莫斌表示，目前是機器人時代到來，隨科技進步，各行各業(yè)都會透過科技力量來提升我們生產(chǎn)力，所以集團投身建筑機器人產(chǎn)業(yè)，包括智能施工設(shè)備、裝配式等，希望用科技力量帶動生產(chǎn)力。目前已有建筑機器人50款，其中35款已投放工地測試，其安全性和工作效率相比人工操作大大提升。今年以來，地面整平、樓層清潔、通用物流、室內(nèi)噴涂、鋼筋自動加工機器人已分別在順德和陽江等地之項目上使用，參與機器人建房子，讓我們主業(yè)和新業(yè)務(wù)發(fā)展能并肩齊進，相信科技可讓公司穩(wěn)定發(fā)展。

此外。莫斌還在業(yè)績會上透露，部分建筑機器人明年將小規(guī)模推廣，爭取后年進入市場。

為什么碧桂園要大力發(fā)展機器人

自2018年7月啟動碧桂園博智林機器人項目以來，碧桂園在歷年財報中無一不表露出對機器人業(yè)務(wù)的重視。就包括在今年兩會上，楊國強也提出了《關(guān)于建立完善建筑機器人政策標準體系 加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級》。

關(guān)于楊國強造機器人的初衷，坊間有種說法，過去幾年間碧桂園工地事故不斷、人員傷亡不少，令楊國強背負著”不良開發(fā)商“的罵名，由此他產(chǎn)生了用建筑機器人代替建筑工人的想法。前幾年發(fā)生的建筑工地事故也正好倒逼碧桂園加速智能機器人的發(fā)展?！拔磥?0年，50%的工作會被機器人取代，用最快的速度，在建筑行業(yè)把工人數(shù)量減少50%，這樣建筑工地的人員傷亡就會大大減少?！睏顕鴱姷南敕ㄊ欠浅：玫?。

并且，機器人執(zhí)行建筑施工任務(wù)有著先天優(yōu)勢，如：地磚鋪貼機器人通過機械臂，能夠精準地實現(xiàn)抓取地磚和放置地磚，保證地磚平整度達0.5mm、地磚間縫隙為2mm，同時減少地磚的空鼓率。該產(chǎn)品的應(yīng)用可大幅減輕工人的勞動強度，同時提高地磚鋪貼的效率。

又如，外墻噴涂機器人代替了傳統(tǒng)施工中的高空作業(yè)，安全性大大提升，且工效比傳統(tǒng)人工提高了4至6倍；樓層清潔機器人能在粉塵環(huán)境下清掃施工現(xiàn)場樓層石頭、碎塊及灰塵，自動清空料盒等，清潔覆蓋率達90%，施工效率比人工提高1倍多等。

因此，碧桂園之所以會將目光投向建筑機器人，完全是需求使然。

同時，碧桂園的競爭對手也正在轉(zhuǎn)型。早在2015年，萬科便聯(lián)合合作伙伴推出了售樓機器人、巡邏機器人等系列產(chǎn)品，王石曾言，萬科未來40%的員工是機器人。

2018年4月9日，中國科學(xué)院與恒大集團在北京簽署全面合作協(xié)議，計劃在未來十年，投資1000億，在生命科學(xué)、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智能、機器人、現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)等重點領(lǐng)域。因此，碧桂園的轉(zhuǎn)型也是必然。

投入800億，收回幾成？

自2018年房產(chǎn)巨頭碧桂園宣布進軍機器人領(lǐng)域，至今已經(jīng)兩年的時間。

5年投入800億、業(yè)務(wù)“三架馬車”之一、校企合作、機器人餐廳、數(shù)千人團隊、數(shù)千項專利申請、數(shù)十項投放測試……

2020年中報顯示，備受楊國強期待的機器人業(yè)務(wù)，仍未實現(xiàn)突圍。數(shù)據(jù)顯示，碧桂園包括機器人制造、機器人餐飲、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和酒店經(jīng)營等業(yè)務(wù)在內(nèi)的資產(chǎn)，2020年上半年實現(xiàn)收入17.89億元，相比2019年同期的18.69億元，下降4.3%。

碧桂園主要收入還是來自房地產(chǎn)銷售，2020年上半年，其97.3%收入來自房產(chǎn)銷售，2019年同期這一比例為97.4%，變動僅有0.1個百分點，幾可忽略不計。

楊國強對機器人寄予厚望。在此前的2018年9月，楊國強曾明確表態(tài)，未來五年，碧桂園將在機器人領(lǐng)域投入至少800億元，尤其是建筑機器人領(lǐng)域。

據(jù)媒體報道，2019年下半年，碧桂園內(nèi)部員工曾對媒體透露，去工地測試的十幾款機器人根本沒經(jīng)過打磨，基本全都出現(xiàn)問題，上過央視新聞的墻紙鋪貼機器人、地面鋪貼機器人也沒能經(jīng)過允許測試，已經(jīng)全部撤回。

值得注意的是，碧桂園中報側(cè)面披露了建筑機器人的進展。中報表示，碧桂園現(xiàn)有在研機器人50款，其中35款投放工地測試，2020年以來，部分建筑機器人僅在順德和陽江等項目上使用。

而截至2019年末，碧桂園整體項目數(shù)量多達2536個，由此可見，其建筑機器人的使用仍在起步階段，占比微乎其微。

值得一提的是，楊國強豪言800億投入的機器人業(yè)務(wù)，卻不得不抵押資產(chǎn)融資。2020年3月，碧桂園旗下機器人業(yè)務(wù)的運營主體——廣東博智林機器人有限公司進行一項動產(chǎn)抵押，抵押名下多項生產(chǎn)設(shè)備，抵押權(quán)人為廣東粵財金融租賃股份有限公司，融資租賃金額15億元，抵押日期自2020年3月31日至2024年3月31日。

在此前，已有媒體報道稱，自稱是博智林前員工的網(wǎng)友透露，“楊國強所謂的800億投資可能只有二三十億到了賬。”

一邊全力以赴的發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，另一邊，碧桂園繼續(xù)悄悄裁員。

財報顯示，截至2020年6月30日，碧桂園共有87，851名全職雇員，較2019年底的10.18萬人減少了約1.4萬人。

建筑機器人前途多舛

機器人對房地產(chǎn)行業(yè)來講，有兩方面可以大量運用到機器人技術(shù)，第一是房屋建造，建造過程中危險系數(shù)較高的工作可以由建筑機器人代替，而且目前房企產(chǎn)品多是標準化設(shè)計，利用機器人很大程度上能提高建造效率；第二是產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社區(qū)的后期運營，通過機器人解決部分勞動力密集、工作重復(fù)性強的安防和清潔等問題，大大節(jié)省人力成本。

某建筑監(jiān)理在媒體采訪時曾表示，建筑機器人現(xiàn)階段在中國的工地應(yīng)用不太現(xiàn)實，個別場景或許能使用，但是大部分工地的現(xiàn)場條件惡劣，導(dǎo)致機器不適用。某機械工程公司總裁告訴記者，目前，在中國，砌墻自動化等還是個概念，各方面還不成熟。

面對困難，楊國強的一貫做法就是用高強度資源去換時間。在博智林成立僅2個月后，博智林便與佛山市順德區(qū)政府簽約，雙方共同打造10平方公里的“機器人谷”。當(dāng)時，楊國強對外宣稱，碧桂園計劃五年內(nèi)在機器人領(lǐng)域投入至少800億元，并計劃引進10000名全球頂級機器人專家及研究人員，打造機器人全產(chǎn)業(yè)鏈高地。

另一方面，博智林機器人相關(guān)負責(zé)人表示，公司已同步實施了系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)平臺打造，形成了建筑機器人、醫(yī)療康養(yǎng)機器人、智能建造裝備等產(chǎn)品線，在關(guān)鍵領(lǐng)域擁有了一批自主核心技術(shù)。同時，碧桂園正在強制推行圖紙標準化，在設(shè)計的圖紙里面，所有的數(shù)據(jù)都記錄好了。接下來碧桂園會有裝配式工廠，生產(chǎn)標準化配件，提高機器人建房效率。

不僅博智林機器人核心高管頻繁變動，中層技術(shù)人才也是頻頻換血走人。博智林機器人內(nèi)部人士形容：“人員流動太大，一個一個小組的走，一波波的走?！?/p>

為何中層技術(shù)人員也爭先出走呢？據(jù)報道，經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)來博智林機器人參觀，研發(fā)人員就必須去總部當(dāng)觀眾。由于項目太多，再加上一些不切實際的安排，就造成了博智林加班情況特別嚴重。晚上10：00公司大有人在。甚至凌晨兩三點，還有人在寫程序，而且加班是和績效掛鉤的，如果績效不達標，就拿不到年終獎。白天當(dāng)觀眾，晚上就加班，凌晨微信收到消息要秒回。

如果僅僅是這些，技術(shù)人員還能忍，關(guān)鍵是不按照工業(yè)高科技研發(fā)規(guī)律來?！耙粋€項目，從提出概念到樣機落地，只給兩個月時間。通常這個時間連采購零部件都難以完成，核心技術(shù)，研發(fā)這些更是無稽之談?！辈┲橇謾C器人工作人員對編輯表示，建筑機器人意圖沒有實現(xiàn)，2年時間攤子很大，沒有一個產(chǎn)品成功，所謂機器人產(chǎn)品都與核心建筑機器人業(yè)務(wù)不相關(guān)，比如清潔機器人、噴涂機器人。

然而，碧桂園內(nèi)部員工透露：“一個項目，從提出概念到樣機落地，只給兩個月時間。通常這個時間連采購零部件都難以完成，核心技術(shù)研發(fā)更是無稽之談?！彼M一步指出，去年下半年有幾個月，去工地用了下建筑機器人都撤回來了，最后勉強有兩款產(chǎn)品留下來了，但全都出現(xiàn)問題，要么撞墻、要么趴窩?！耙荒臧霑r間攤子很大，產(chǎn)品還需要多加打磨。”

結(jié)語：

從楊國強的機器人夢布局之路的經(jīng)歷來看，在高調(diào)的背后不乏“白手起家”企業(yè)家作風(fēng)凌厲和務(wù)實的一面。

但從過去三年的發(fā)展看，遇到的問題也不少，攤子大，進度要求高，地產(chǎn)背景管理層和技術(shù)團隊的管理融合問題等等都是棘手的問題。

新技術(shù)沖擊著社會各行各業(yè)的發(fā)展，楊國強從包工頭走到千億地產(chǎn)總裁，其膽識和魄力是值得敬佩的，在傳統(tǒng)企業(yè)與科技融合的路上，楊國強也率先邁出了一大步，因而不惜重金投資建立專門的機器人公司。

但機器人的產(chǎn)業(yè)化之路仍然面臨多方面的問題，這不僅僅是碧桂園集團機器人團隊的難題，也是整個行業(yè)的難題。
? ? ? ?責(zé)任編輯：tzh