機(jī)器人浪潮：人才和專注才是機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

雖然機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了半個(gè)世紀(jì)，但仍然處于分散發(fā)展的階段，目前，機(jī)器人已經(jīng)作為新型的戰(zhàn)略高技術(shù)產(chǎn)業(yè)受到各國(guó)的高度重視，尤其是西方發(fā)達(dá)國(guó)家。

我國(guó)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展迅猛，連續(xù)十年的平均增速超過(guò)23%，接近世界平均增速12%的兩倍，增長(zhǎng)速度連續(xù)八年保持世界第一。去年的市場(chǎng)份額已占全球的1/3，預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)到達(dá)50%。雖然我國(guó)機(jī)器人核心技術(shù)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家依然存在較大差距，但服務(wù)機(jī)器人在單品領(lǐng)域中的世界占有率已接近世界第一。

這種高速發(fā)展的狀態(tài)主要和三個(gè)方面有關(guān)。第一是市場(chǎng)形勢(shì)。行業(yè)生產(chǎn)線需要根據(jù)市場(chǎng)來(lái)更新制造能力。第二是國(guó)家相關(guān)政策的支持。第三是新技術(shù)的引進(jìn)。新的技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)與機(jī)器人相結(jié)合的核心技術(shù)才能推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的變革。

人才和專注才是機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

機(jī)器人行業(yè)發(fā)展最核心的關(guān)鍵點(diǎn)是人才。與其他傳統(tǒng)行業(yè)不同，機(jī)器人是依靠研發(fā)積累和科技創(chuàng)新才能取勝的行業(yè)，所以人才是根本。北京航空航天大學(xué)教授王田苗說(shuō)：“這方面美國(guó)做的非常好，我國(guó)目前也非常重視，已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)人才的政策?！?/p>

根據(jù)工信部發(fā)展規(guī)劃，到2020年，全國(guó)工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)量將達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用人才需求量將達(dá)到20萬(wàn)左右。高技能人才缺口將逐年加大。而國(guó)家的機(jī)器人發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已把“加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)”作為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的6大保障措施之一。

目前已經(jīng)有部分高校與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了對(duì)接，能相對(duì)緩解人才緊缺的狀況，為以后機(jī)器人行業(yè)的人才培養(yǎng)提供一種新的模式。

王田苗說(shuō)：“北京海淀就聚集了中國(guó)最優(yōu)秀的人才資源，八大院校和中科院都集中在海淀，表明我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始注重人才的培養(yǎng)和積累了?！?/p>

而人才對(duì)于行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)和科技經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方向，而這一點(diǎn)的前提是人的專注以及企業(yè)的專注。

王田苗說(shuō)：“基礎(chǔ)方向的人才有一個(gè)特殊的特質(zhì)，就是不需要和經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及產(chǎn)業(yè)化掛鉤。只需要純粹的保持好奇心，靜下心來(lái)做研究，就有可能發(fā)現(xiàn)一些具有行業(yè)顛覆性的新技術(shù)。在這一點(diǎn)上，現(xiàn)在的年輕人還是不錯(cuò)的，不僅勤勞，而且聰明。所以在這方面，我相信未來(lái)中國(guó)有明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。而工藝技術(shù)方向的人才，則需要專一、專注。專注于產(chǎn)品，不必理會(huì)外界紛擾。圍繞產(chǎn)品的制造工藝和服務(wù)方向做改進(jìn)。推動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?/p>

避免大環(huán)境熱潮，打造高精尖水平

這種大環(huán)境的市場(chǎng)形勢(shì)和時(shí)代背景既是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。大的發(fā)展浪潮來(lái)臨時(shí)，只有沉下心專注于產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)才能在大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)大，區(qū)域發(fā)展不平衡，所以很多企業(yè)需要前沿技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)快速發(fā)展。另外，面對(duì)這種全球化的浪潮，“中國(guó)有些企業(yè)比較急功近利，比較浮躁?！蓖跆锩缯f(shuō)。這就意味這某些企業(yè)并不能專注地去開(kāi)發(fā)出有創(chuàng)新性的技術(shù)，無(wú)法表現(xiàn)出作為機(jī)器人核心的最優(yōu)秀的技術(shù)。一旦失去服務(wù)的空間則很難再跟上，品牌必定會(huì)受到影響。

王田苗說(shuō)道：“提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力可以著眼于兩個(gè)方面。第一，可以圍繞世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從高質(zhì)量、高效率的需求方向入手，打造柔性、定制化的機(jī)器人。第二，從個(gè)人需求方向入手。在這方面，服務(wù)機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人是代表。醫(yī)療、康復(fù)、老人陪護(hù)等等緊抓社會(huì)問(wèn)題，市場(chǎng)前景廣闊。甚至還有直指交通擁擠的智能汽車等等。”

行業(yè)規(guī)模依然有待發(fā)展

目前我國(guó)機(jī)器人行業(yè)處于百花齊放的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模主要表現(xiàn)出三大特征。首先，存在市場(chǎng)聚合效應(yīng)。市場(chǎng)企業(yè)多達(dá)兩百多家，而在西方最多聚集不到十家。在上世紀(jì)七八十年代，日本也出現(xiàn)過(guò)這樣的情況，但到現(xiàn)在剩下不到十家。同樣的情況，上世紀(jì)初，德國(guó)有200多家汽車企業(yè)，到現(xiàn)在是剩下五六家。所以，這些現(xiàn)象都只是過(guò)程，還沒(méi)達(dá)到最終的狀態(tài)，就如戰(zhàn)國(guó)時(shí)代一樣。

其次，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的生態(tài)比較齊全但不能形成閉環(huán)。生態(tài)包括應(yīng)用、設(shè)計(jì)、服務(wù)、部件。但還沒(méi)形成完美的閉環(huán)，所以顯得雜亂。這需要通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中把握市場(chǎng)機(jī)遇，依然需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程。

最后，現(xiàn)在依然處于人才和就業(yè)形勢(shì)緊張的狀態(tài)。

“我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)需要等到這三個(gè)方面都改善之后才能形成具體的格局，預(yù)計(jì)需要五年到十年?！蓖跆锩缪a(bǔ)充道。