蓄能電站機電設備成套管理技術的介紹

近年來抽水蓄能電站的供貨模式采取了主機（發(fā)電電動機及水泵水輪機）制造廠家機電設備總承包的方式，負責電站機組所有機電設備的設計、制造、交貨和調試工作。通過技術引進以及國產化抽水蓄能項目，國內主機廠家在主機的設計、制造方面已擁有完整自主知識產權的開發(fā)技術和豐富的生產制造經驗，項目管理運行體系和質量管理體系也相當健全；而主機之外的輔助設備主要依靠采購的方式完成對業(yè)主的供貨，因此如何有效對其設計、制造、交貨和現場調試過程進行全程監(jiān)控與管理，確保抽水蓄能項目機電輔助設備的成套性、完整性及可靠性，滿足蓄能電站建設、調試及運行要求，這是業(yè)主不斷探索的問題。某蓄能電站根據幾年來電站機電設備的管理經驗，總結了依據技術對機電成套設備項目管理的經驗，以供商榷。

1抽水蓄能電站輔助設備及其劃分

抽水蓄能電站由于其既能作發(fā)電機（發(fā)電工況）又能作電動機（水泵工況）運行，而主機（發(fā)電電動機及水泵水輪機）大多為一套設備，相對常規(guī)水電站而言，其輔助設備增加了換相開關、SFC（如果水泵工況采用靜態(tài)變頻裝置啟動）及起動線路。其他輔助設備，如水力機械、電氣一次、電氣二次、金屬結構及全廠設備等部分，與常規(guī)水電站基本一致。

電站輔助設備界面及范圍根據各專業(yè)機電設備功能進行劃分，其供貨界面也以完成該功能來定義，大致可以根據以上幾個部分。其成套范圍可以按照傳統(tǒng)模式進行分解，也可根據項目實際情況進行重新劃分。

2 抽水蓄能電站輔助設備的成套管理

抽水蓄能電站機電輔助設備眾多，設備總承包商對輔助設備如何管理，直接影響著機電設備的設計、制造、交貨及安裝調試。某蓄能電站根據項目的需要，配置專業(yè)技術人員，按照項目執(zhí)行過程從以下幾個主要階段進行管理。

2．1 設備供應商的選擇

對外采購的機電設備，某蓄能電站通過主合同規(guī)定或招標等方式確認設備供應商。供應商應具有相應資質與技術能力，同時應在行業(yè)內享有較高質量信譽度，以便確保供貨設備質量與技術方案的可靠性。一般來說，對外采購的輔助設備供應方在與業(yè)主簽訂主合同時已經確定。

2．2 機電設備設計階段

某蓄能電站在輔助設備進入設計階段后，采用專業(yè)技術人員配合項目經理的模式，對機電設備的設計方案、性能參數指標、外形尺寸和安裝尺寸等是否滿足主合同（會議紀要）的技術要求等問題進行預先清理。設備的設計方案、性能參數及主要部件設計圖紙、產品交貨期等預先識別后再提交業(yè)主、設計院進行審批，同時要求機電設備供應商的整個設計過程，應嚴格按照設計輸入評審、輸入驗證、輸出評審、項目風險評審等階段進行。在設計階段，積極協(xié)調設備供應商與業(yè)主、設計院及其他系統(tǒng)接口供應商，就設計中遇到的問題進行充分討論與溝通。此外，對機電設備的其他要求，如設備顏色、設備運輸與吊裝、設備的存儲與標識等也會做出相應規(guī)定。

設計聯絡會是聯系業(yè)主、設計院、機電設備總包方（主機廠家）及輔助設備供應商的有力平臺。通過設計聯絡會，業(yè)主和設計院對機電設備總包方及其供應商提供的設備方案進行審查，討論各個部分設備的設計原理、參數選型、結構布置等問題，使供應商的設計在保證設備質量的前提下，盡量方便業(yè)主的安裝、檢修及維護，盡量滿足設計院對電站總體設計、系統(tǒng)考慮的要求；通過設計聯絡會，還可協(xié)調機電設備總包方及其各個供應商在設計過程中有關接口問題，確定合同中尚未明確的方案；機電設備總包方及其各供應商亦可根據業(yè)主要求，調整設備供貨進度，了解整個項目的執(zhí)行情況，討論相關商務問題。

主機廠作為機電設備總包方，在設計聯絡會前除了匯總各方議題外，還就業(yè)主、設計院關心的問題、影響供應商設計節(jié)點的技術方案，包括設備外型、顏色、布置等一系列問題預先進行溝通，確保設計聯絡會上討論的效率，解決問題的連續(xù)性，同時保證各方能在設計聯絡會上盡量在技術方案、設備選型等等方面達成一致，確保項目能順利進入下一環(huán)節(jié)；在設計聯絡會后，根據設計進度對各個供應商工作，特別是落實合同及會議紀要工作進行核實，確定是否存在在執(zhí)行工程中發(fā)現新的需要確定或者協(xié)調的技術問題，以及是否滿足業(yè)主要求的交貨計劃等問題；清理機電設備總包方包內設備及與包外設備供貨范圍，確保包內設備的完整性及與包外設備的接口界面。

機電輔助設備成套管理事務繁雜，特別是各系統(tǒng)之間技術接口（機械接口與電氣接口）在主合同談判期間增設輔助設備專聯會及年度總結會，更加有力地推動了機電設備在設計等各個環(huán)節(jié)的進展，同時保證了對機電設備設計、制造的節(jié)點控制。

2．3 輔助設備工廠制造階段

在設備制造階段，通過監(jiān)督、必要時檢查質量信息記錄等手段，確保供應設備的制造質量設備制造及工藝應符合合同規(guī)定的相關標準。對輔助設備工廠制造階段，主機廠主要從以下幾個方面進行管理：

（1）跟蹤質量問題處理方式；

（2）跟蹤其生產進程是否滿足合同交貨計劃；

（3）聯合各方見證關鍵生產、檢驗節(jié)點；

（4）聯合各方對有廠內試驗驗證要求的設備進行見證、驗收。

主機廠電根據實際情況，在制造階段對設備供應商落實合同、會議紀要等情況進行跟蹤，除了通過日常聯系方式進行跟蹤，必要時也會單獨或聯合業(yè)主進行現場核實與跟蹤，避免問題在驗收或者工地才暴露而影響整個工程進度。

2．4 設備交貨及其管理

為保證設備到貨滿足安裝進度的要求，并對設備供貨中存在的問題做到早發(fā)現、早解決，某蓄能電站要求設備供應商在設備到貨的同時，做好存儲要求說明、設備安裝說明（含產品說明書）、單元調試（含周期）及整組調試技術人員安排等計劃，同時還就設備供需計劃與業(yè)主及安裝公司進行溝通與協(xié)調，做好設備需求的年度計劃、季度計劃和月計劃。

2．5 設備現場安裝調試

設備的現場調試分為單元調試與整組調試。機電設備供應商在東芝水電工地服務總代表的協(xié)調下，對設備進行現場調試，期間以協(xié)調機制為潤滑劑，理順建設現場的各種利益關系，減少矛盾和沖突，提高互信水平，促進現場高效管理。充分的信息溝通是形成良好協(xié)調機制的基礎，信息溝通機制提供參建各方利益伸張渠道。另外，建立各方的周（月）聯合例會制度，通過例會制度提高各方溝通效果，保證設備調試滿足機組整個電站系統(tǒng)調試的要求。

針對抽水蓄能電站設備調試流程及過程非常復雜的實際情況，根據以往抽水蓄能電站調試經驗，主機廠成立掌握專業(yè)技術的調試團隊，對機電設備（主機系統(tǒng)及電站輔助系統(tǒng)）進行現場調試。整個調試過程中，做到及時、準確與主動，同時通過建立各種聯系網絡、事故處理機制、問題處理時間表等措施，確保問題處理信息暢通、人員及時和及時處理的目的，保證整個機電設備調試順利。

2．6 成套設備質量跟蹤

針對成套設備在機組運行過程中的性能表現，將實行質量跟蹤機制，確保設備滿足機組運行及合同規(guī)定的要求，同時根據設備運行及廠家使用、維護等情況，匯總設備在運行過程中出現的問題，總結解決問題的方案及技術措施，以便在后續(xù)項目設備設計階段進行總體策劃與解決。

3 結語

某蓄能電站機電設備成套管理上，依靠自身技術力量，從輔助設備的設計源頭開始，經過生產制造、現場安裝調試等環(huán)節(jié)的管控，確保輔助設備滿足工程進度及合同要求，對后續(xù)抽水蓄能電站機電設備成套管理提供指導意義。