小米：企業(yè)抱團(tuán)，暗度陳倉(cāng) - 細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)大佬們跨界LED產(chǎn)業(yè)的悲與喜

　　小米：企業(yè)“抱團(tuán)”，暗度陳倉(cāng)

　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足手機(jī)業(yè)布局智能家居始于小米，跨界時(shí)間最短速度最快并且極具“殺傷力”。

　　小米專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)，主營(yíng)電子智能產(chǎn)品。2014年10月，小米推出Yeelight智能燈泡，被看作是跨界LED、布局智能家居的重要開(kāi)始;11月，小米推出了一款售價(jià)為19.9元的隨身LED燈;12月，小米公司和美的集團(tuán)雙雙發(fā)布公告簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米科技將以12.66億元購(gòu)買美的1.29%的股份。僅三個(gè)月的時(shí)間，小米的一連串快動(dòng)作讓外行目瞪口呆，同行有些望塵莫及。

　　2015年1月底，亞明、陽(yáng)光、鴻雁、歐普、飛利浦、木林森、科瑞、銳高、瑩輝、柏年、鼎暉、頓格等13家企業(yè)與小米簽訂共建智能照明聯(lián)合聲明，共同推進(jìn)智能照明發(fā)展。2月份，小米與飛利浦合作，共掘LED智能照明這座“金礦”。

　　小米在智能家居領(lǐng)域一系列生態(tài)鏈的準(zhǔn)備充分，有望引爆物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

　　方大集團(tuán)：折戟沉沙，欲揚(yáng)先抑

　　早在2000年就已經(jīng)跨界LED的方大集團(tuán)也算是元老級(jí)的企業(yè)了，可是14年的時(shí)間并沒(méi)有讓一顆小草長(zhǎng)成參天大樹(shù)（草長(zhǎng)成樹(shù)顯然是不可能的，此處僅限夸張）。面對(duì)LED業(yè)務(wù)帶來(lái)的虧損和后來(lái)者居上的窘境，方大集團(tuán)放棄了一年，沉默了兩年，爆發(fā)了一年，欲揚(yáng)先抑，曲線救國(guó)的道路也實(shí)屬不易。

　　方大集團(tuán)主營(yíng)建筑幕墻系統(tǒng)及材料、太陽(yáng)能光伏電池等業(yè)務(wù)。2000年，方大集團(tuán)與中科院半導(dǎo)體所、南昌大學(xué)共同研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)以氮化鎵（GaN）為代表的第三代半導(dǎo)體材料和藍(lán)光LED、白光LED以及全彩顯示屏等高科技產(chǎn)品。中間的發(fā)展過(guò)程就不一一贅述，據(jù)方大集團(tuán)公告，LED業(yè)務(wù)2011年虧損凈利潤(rùn) 1729萬(wàn)元人民幣，占到方大集團(tuán)當(dāng)年凈利潤(rùn)比例的-17%。

　　許是認(rèn)識(shí)到在LED行業(yè)內(nèi)摸爬滾打不容易，2012年6月，宣布停止控股子公司沈陽(yáng)方大半導(dǎo)體照明有限公司的經(jīng)營(yíng)，方大集團(tuán)的所有LED業(yè)務(wù)逐漸淡出市場(chǎng)。

　　如果你認(rèn)為方大集團(tuán)是“金盆洗手”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。時(shí)隔LED業(yè)務(wù)淡出市場(chǎng)兩年，2014年，方大集團(tuán)董事、副總裁王勝國(guó)卻又表示，按照計(jì)劃，三年之后方大LED照明燈有望覆蓋全國(guó)基層市場(chǎng)。

　　慢著，2012年到2014年沉寂中的兩年，方大集團(tuán)是在秣馬厲兵，欲一雪當(dāng)年虧損之恥？

　　利和豐科技：跟風(fēng)而始，無(wú)果而終

　　第一撥手機(jī)貼膜人士努力工作，發(fā)家致富;第二撥手機(jī)貼膜人士努力工作，貼了更多的手機(jī)膜。跟風(fēng)，不是壞事，但必定也不是好事。用“兵法”尚且會(huì)失策，無(wú)策略跨界謀發(fā)展，要么死，要么生不如死。

　　利和豐注冊(cè)于1998年，開(kāi)始生產(chǎn)電腦配件、軟件等，到2005年增加DVD整機(jī)及配件等業(yè)務(wù)。2012年，跨界進(jìn)入LED行業(yè)。

　　還沒(méi)在LED行業(yè)混熟臉，2014年11月17日便爆出利和豐老板鐘剛攜其妻子失聯(lián)的新聞。據(jù)了解，利和豐拖欠62名員工工資近40萬(wàn)元、供應(yīng)商貨款超過(guò)1000萬(wàn)元。

　　從2012年到2014年，距離利和豐跨界LED不過(guò)兩年時(shí)間，在LED發(fā)展最為迅速的時(shí)候進(jìn)入，卻并沒(méi)因此分得一杯羹，而是落得一個(gè)慘淡收?qǐng)龅慕Y(jié)果。

　　富士康：借LED轉(zhuǎn)型，船大難掉頭

　　代工界LED做得最棒的，LED界代工做得最牛的。都是優(yōu)勢(shì)反而沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，當(dāng)龐大的富士康意圖借LED轉(zhuǎn)型時(shí)，就該明確自身的尷尬處境，認(rèn)識(shí)到船大難掉頭的“規(guī)律性”問(wèn)題。

　　從芯片封裝到應(yīng)用，從LED顯示屏到LED照明，富士康在LED照明領(lǐng)域可謂布局完整和精密?！罢崎T人”郭臺(tái)銘曾透露，要將LED產(chǎn)業(yè)作為富士康的一個(gè)轉(zhuǎn)型，由代工轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放?，由傳統(tǒng)電子轉(zhuǎn)變成新興產(chǎn)業(yè)。然而，就這幾年的布局來(lái)看，自主品牌沒(méi)建立，代工之路卻越走越遠(yuǎn)。

　　富士康的主營(yíng)業(yè)務(wù)是為全球各大IT品牌廠家代工產(chǎn)品。2013年底，富士康在貴州的工廠建成投產(chǎn)，設(shè)置電視、LED路燈、電子白板產(chǎn)線各一條。富士康意將LED產(chǎn)業(yè)作為從代工到自主品牌、從傳統(tǒng)電子行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)了解，富士康LED業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自于政府訂單、品牌代工、集團(tuán)本身的照明替換。

　　雖然富士康在全國(guó)多個(gè)地方都有投資LED，但是標(biāo)有富士康商標(biāo)的產(chǎn)品，卻很難在市場(chǎng)上看到。