管理的較量 - 雷士照明內斗加劇 面臨魚死網破

　　不過，雷士的內斗風波仍未結束。吳長江昨天表示，董事會對他的指責“沒有證據”，“我會用我的股東權利，做我應該做的事?！卑ㄉ暾堈匍_公司的臨時股東大會。

　　36個運營中心提供了六成的雷士訂單。一位雷士的核心經銷商昨天表示，“我們支持吳長江強行回歸”。至于會否加快啟動新品牌，他說“走一步、看一步”。

　　而一位雷士供應商昨天獲知吳長江回歸受阻后表示，會向雷士供貨，但必須現金來買，“不敢先貨后款，沒有懂行的人來做會有風險”。

　　雷士通過新聞稿表示，這次風波并非股東之間的矛盾，而是法治管理與家族管理的較量，并認為規(guī)范管理有利于公司的長遠發(fā)展。

　　吳長江爭權手段遭質疑

　　雷士的這一態(tài)度，是在指責吳長江為爭取回歸而采取的超常規(guī)手段。

　　曾在知名國際管理咨詢公司工作20年的始計九變集團董事總經理林昭憲認為，不是說上市公司不能用家族式管理，先決條件是公司治理是透明的、可被監(jiān)控的。不管雷士現在的紛爭如何，唯一長期解決的辦法是回歸到公司治理、透明監(jiān)控的軌道上。

　　“不是誰能影響公司運營，誰就是老板?！绷终褢椪f，今天如果有權力的一方贏了經營權的爭奪戰(zhàn)，而沒有解決公司透明化、法治化的問題，那么今后的問題會更大。

　　從此次風波看，雷士是一家公司治理不好的公司，董事會沒辦法行使權利。高級管理層如果認為自己受到不當指控，可以通過正常程序來解決問題，不能用非正常的手段。

　　林昭憲認為，公司是屬于所有股東的，如果碰到不順的事，就直接影響公司的生產運營，那么小股東的利益誰來保護?“我沒有懷疑吳長江清白，但我不認可他處理事情的手段?！?/p>

　　而且，林昭憲還認為，即使吳長江回來，日后雷士還是很難發(fā)展好。因為公司董事會很難做出科學的決策，吳長江仍然可以挾持供應鏈來左右董事會的決定。

　　“此風不可長?！绷终褢椪f，中國證券市場培育企業(yè)，企業(yè)都在尋找生存、長大的方式，如果這種方式受到認可，對中國企業(yè)、中國經濟是非常大的損害。