迪源光電的“羚羊”模式解讀

摘要：迪源光電的發(fā)展之路啟示我們：要追趕和超越發(fā)達國家，唯有以技術創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新?lián)屨贾聘唿c，并抓住全球金融危機這樣的機會“彎道超越”。
在一些技術與產業(yè)領域，我們與發(fā)達國家有著數十年的差距，如何盡快縮短差距?今日，請看迪源光電的“答卷”。

　　半導體照明，即發(fā)光二極管LED。在全球能源緊缺和低碳經濟的潮流下，LED產業(yè)成為全球性的新興產業(yè)，眾多國家LED展開了激烈的技術競賽。多年來，我國雖是世界上重要的LED封裝生產基地，但處于產業(yè)鏈末端。

　　2006年落戶光谷的迪源光電，沒有走低水平重復之路，而是主動放棄了利潤暫時較豐厚的主營低端產品，直接占領技術制高點，成為國內唯一具有產業(yè)上游核心技術的生產企業(yè)，在自主創(chuàng)新的“中國道路”上越走越寬。

　　迪源光電的發(fā)展之路啟示我們：要追趕和超越發(fā)達國家，唯有以技術創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新?lián)屨贾聘唿c，并抓住全球金融危機這樣的機會“彎道超越”。

　　一只“羚羊”，一步青云

　　它很稚嫩，年紀不足4歲。誕生時，它口含“金匙”呱呱落地，國內獨家擁有半導體照明行業(yè)生產大功率LED芯片的核心技術。

　　投產僅2個月，它的光芒開始吸引萬里之外的近30家國際風投機構的關注。500萬元起步，如今資產已達2.4億元。

　　它就是迪源光電，一只不遠萬里回國、極富跳躍力的“羚羊”。

　　公司總經理董志江在接受記者采訪時說，在大功率LED芯片生產技術領域，中國一步跨越了數十年。

　　1879年，愛迪生發(fā)明了白熾燈，改變了人類幾千年用明火照明的歷史。

　　1907年，人們第一次觀察到電致發(fā)光的現象。在歷經一個世紀的研究之后，高亮度LED以其節(jié)能減排、高亮長效的特點，引發(fā)第三次光源革命。

　　LED是電能直接發(fā)光，不同于白熾燈從電能轉化為熱能再轉化為光能。因此，同樣亮度下，前者耗電僅為后者的五分之一，壽命卻可延長百倍。專家測算：如果照明用電節(jié)約三分之一，我國每年可節(jié)電1000億度，相當于再建一座三峽電廠。

　　進入21世紀，全球能源“喊緊”、資源環(huán)境“求援”。2006年，董志江和他的團隊，帶著領先國際水平、具有自主知識產權的大功率LED芯片制造技術，從美國投奔祖國懷抱。

　　此時，半導體照明作為新興產業(yè)，在全球風生水起。盡管我國已是世界重要的LED封裝生產基地，但整體處于產業(yè)鏈的末端，屬于“為珠寶商生產包裝盒的木匠”，隨時可能遭市場遺棄。

　　而迪源手中掌握的技術居于整個產業(yè)鏈上游的核心，全球僅有兩家企業(yè)擁有。

　　智本，科技企業(yè)發(fā)展的第一要素。這批身懷絕技的海歸期望，在祖國掀起一場綠色照明革命。

　　【專家點評】

　　我國節(jié)能照明技術落后歐美數十年，當第三輪照明變革興起，一批海歸學成全球頂尖技術，使祖國在新起點上得以與發(fā)達國家比肩，為產業(yè)跨越式發(fā)展提供了契機。扭轉我國在國際產業(yè)中“被分工”的地位，關鍵需要跳躍性的“羚羊企業(yè)”。

　　舍與得，不為一斗米折腰

　　初來乍到，迪源沒有“家”。

　　拿著500萬元的啟動資金，他們到處找合適生產LED芯片的超凈車間，并最終落腳國家光電實驗室。2007年元月，迪源在實驗室正式投產。

　　創(chuàng)業(yè)之初，迪源選擇“兩條腿”起步，同時生產大、小功率LED兩種照明芯片，很快就掘到第一桶金。

　　當員工們綻放笑容之時，公司總經理董志江卻愁上心頭。他發(fā)現，一年來，企業(yè)80%以上的利潤來自小功率芯片，也就是說，最有價值的核心技術還未“亮劍”。

　　董志江想起最初創(chuàng)辦公司時的情景。“迪源”，這個包含著團隊夢想的名字，分別取自兩個詞：電燈發(fā)明者“愛迪生”的名字，象征著照明革命;光之源頭，人類生產、生活依賴的基本需求。

　　“忘記了當初想做綠色照明‘中國芯’的初衷么?!”反省之后，企業(yè)高層作出大膽決策：開年，毅然放棄貢獻了8成收入的“主營業(yè)務”，改而擴大大功率芯片的生產規(guī)模。

　　眼瞅著唾手可得的銀子不要，銷售員工對這項“老總令”在相當長一段時間無法理解，直至市場的回報漸漸恢復了大家的信心。

　　目前，所有產品已轉型至大功率LED芯片的迪源，不僅沒有銷聲匿跡，凈資產已增至2.4億元，研發(fā)上的3000萬元投入，換來了4項中國發(fā)明專利和1項美國發(fā)明專利，包括美國在內的5家風投機構為企業(yè)注資9000多萬元。

　　去年春天，迪源170多位員工走出國家光電實驗室的“租室”，在光谷一路8號安新家，與同樣做“中國芯”的武漢新芯當鄰居。

　　【專家點評】

　　高新企業(yè)最怕一口氣，上氣不能接下氣。由于技術更迭快，今天供不應求的技術產品，明天就可能堆積如山。只有堅持走高新技術的高端路線，企業(yè)才能持續(xù)盈利。

　　理念營銷，虔誠的“傳教士”

　　“市場其實很短視。”董志江說，目前，LED燈具的價格比較貴，人們可能寧愿花較少的錢買高耗電的傳統(tǒng)燈具，而不會現在就接受價格較高而耗電至少降低一半的新產品。

　　當市場價值杠桿失靈，企業(yè)該怎么辦?迪源選擇做一位虔誠的“傳教士”，上至老總、下至員工，都成為LED綠色照明的傳播者。

　　但凡有年齡相仿者，董志江必談兩個話題：關系社會可持續(xù)的相關行業(yè)，如節(jié)能照明;關系延續(xù)人類生命的生物科技。

　　除了游說，迪源牽頭成立光谷半導體照明產業(yè)聯(lián)盟，參與起草我省LED路燈地方標準，參與國家“火炬計劃”、科技部“十城萬盞”項目、聯(lián)合國“照亮非洲”計劃，將漢產LED照明產品推廣至四川、廣東、福建、北京、上海，并在東湖高新區(qū)、漢口江灘、襄樊機場路、天門工業(yè)園等全省多處示范。

　　迪源，以綠色照明的“中國芯”為理念，拓出一條熙熙攘攘的大路。

　　【專家點評】

　　革命性技術之所以前瞻，反襯的是社會的短視，呼喚政府“另一只手”推動。高新技術企業(yè)，“理念營銷”尤顯重要;肩負宏觀調控之責的政府，要從制度上超前理順新興產業(yè)的發(fā)展脈絡，做好精細引導服務。

　　【專家名片】李光，武漢大學發(fā)展研究院院長，教授、博士生導師，省政府咨詢委員會委員，享受國務院政府特殊津貼。長期從事科技政策與科技管理、科學社會學、科技哲學等領域的跨學科研究。