移動(dòng)電源系統(tǒng)商正加速導(dǎo)入大電流直流對(duì)直流(DC-DC)轉(zhuǎn)換器。瞄準(zhǔn)龐大的移動(dòng)電源市場(chǎng)商機(jī),閘能、遠(yuǎn)翔、O2Micro、MPS、立锜和致新等電源IC供應(yīng)商,皆已著手開發(fā)或推出大電流DC-DC轉(zhuǎn)換器,以幫助系統(tǒng)廠開發(fā)充電速度更快的移動(dòng)電源產(chǎn)品。
閘能科技副總經(jīng)理廖思翰表示,現(xiàn)階段移動(dòng)電源DC-DC轉(zhuǎn)換器輸入電流僅1~2安培(A)或2~3安培,難以滿足消費(fèi)者快速將移動(dòng)電源充飽電的殷切需求,而改用可支援4~5安培大電流的DC-DC轉(zhuǎn)換器,則可較1~2安培方案節(jié)省一半的充電時(shí)間。
不過,值得注意的是,當(dāng)輸入移動(dòng)電源的電流變大后,將為印刷電路板(PCB)帶來嚴(yán)重的散熱問題。對(duì)此,廖思翰指出,現(xiàn)在多數(shù)電源IC供應(yīng)商皆透過增加DC-DC轉(zhuǎn)換器的尺寸,或利用貼片式散熱封裝方法,來解決印刷電路板過熱問題,進(jìn)而減少移動(dòng)電源充電時(shí)間。
除散熱挑戰(zhàn)外,目前DC-DC大電流輸入轉(zhuǎn)換器的價(jià)格偏高,亦是影響該方案普及的一大關(guān)鍵因素。廖思翰提及,輸入電流1~2安培、2~3安培,以及4~5 安培DC-DC轉(zhuǎn)換器之間的價(jià)差至少各是1.5倍,移動(dòng)電源系統(tǒng)廠必須在物料清單(BOM)成本和消費(fèi)者需求間取捨。不過,隨著移動(dòng)電源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,DC-DC轉(zhuǎn)換器朝向可支援大電流輸入的發(fā)展將為必然的趨勢(shì)。
由于中國(guó)大陸地域廣大,消費(fèi)者對(duì)可為移動(dòng)裝置隨身充電的移動(dòng)電源需求,較其他地區(qū)高,進(jìn)而帶動(dòng)可快速充電的大電流DC-DC轉(zhuǎn)換器水漲船高。因此,閘能等電源IC供應(yīng)商皆把市場(chǎng)發(fā)展重心放在中國(guó)大陸。廖思翰透露,閘能去年初量產(chǎn)的大電流DC-DC轉(zhuǎn)換器,主要晶圓代工廠為漢磊和世界先進(jìn);產(chǎn)品價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力,因而已獲得中國(guó)大陸移動(dòng)電源系統(tǒng)商青睞。
據(jù)了解,許多中國(guó)大陸的電源IC供應(yīng)商,以及閘能和MPS等,從2011年便鎖定移動(dòng)電源市場(chǎng),開始進(jìn)行大電流DC-DC轉(zhuǎn)換器的研發(fā),并已于2012年陸續(xù)量產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。目前採(cǎi)用可支援4~5安培電流輸入DC-DC轉(zhuǎn)換器的移動(dòng)電源方案,已于2012年底少量量產(chǎn),預(yù)計(jì)2013~2014年將大舉出籠,成為市場(chǎng)主流方案。
移動(dòng)電源的出現(xiàn),恰好解決了智能手機(jī)、以及平板電腦等此類便攜類產(chǎn)品的續(xù)航需求,因此得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,從目前情形上來說,移動(dòng)電源消費(fèi)用戶還是一塊尚未開墾出來的巨大蛋糕,這也就是說為什么這么多的品牌爭(zhēng)先恐后進(jìn)入市場(chǎng)的原動(dòng)力。
目前來看移動(dòng)電源市場(chǎng),主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
1、 移動(dòng)電源尚沒有形成真正的品牌。
我們之所以這樣說,主要是從消費(fèi)者認(rèn)知而言,筆者就曾經(jīng)在幾個(gè)城市咨詢過,得到的是兩種答案,一種是有使用移動(dòng)電源的,基本上都沒有購(gòu)買是在行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的移動(dòng)電源品牌的移動(dòng)電源,另一種是根本不知道有移動(dòng)電源這么一回事情。在這樣的一種行業(yè)產(chǎn)品尚沒有得到消費(fèi)者普遍認(rèn)識(shí)到的產(chǎn)品,誰(shuí)都可以成為品牌。
2、 移動(dòng)電源的消費(fèi)者根本沒有普及。
這個(gè)問題是老調(diào)重彈了,所以在這里不做太多的說明,相信各大移動(dòng)電源品牌的渠道部對(duì)此深有同感。如果把移動(dòng)電源的概念普及,這是所有移動(dòng)電源廠商要考慮的問題。當(dāng)然這里面也是本篇的主題所在,下面的觀點(diǎn)再來討論。
移動(dòng)電源品牌主要有三類情況。
1、 積習(xí)老品牌或者其他知名品牌切入移動(dòng)電源行業(yè)。
這類品牌主要是品勝、勁量,飛利浦、愛國(guó)者,飛毛腿等。他們由于在其他的行業(yè)擁有了很高的知名度,比如品勝一直從事商務(wù)電池開發(fā),因此切入移動(dòng)電源可以說是水到渠成之事,同時(shí)又擁有大量的銷售渠道。
2、 新興的移動(dòng)電源品牌商,切入市場(chǎng)較早,形成了一定的品牌影響力。
這類品牌主要有羽博,電小二、SSK,MILI(哈里通旗下,也在手機(jī)電池這塊有非常不錯(cuò)的市場(chǎng)營(yíng)銷力。)
3、 在看到移動(dòng)電源火爆之后切入移動(dòng)電源市場(chǎng)。
到目前為止,此類移動(dòng)電源品牌可以說占據(jù)了絕大部份移動(dòng)電源品牌商的百分比,比如品能,倍斯特,艾浦威,愛唯克思,安飛拓,樂泡,派客等等,可以說是數(shù)不勝數(shù)。
從上面三個(gè)階段來看,活得最好的當(dāng)屬第二梯隊(duì),雖然老牌品牌廠商有著相對(duì)優(yōu)秀的渠道資源,只是受限于移動(dòng)電源的消費(fèi)者尚沒有進(jìn)行大力普及的概念之下,所以渠道尚沒有發(fā)揮到極致的水平。從品勝移動(dòng)電源在11月份發(fā)布的新聞來說,渠道出貨每月達(dá)30萬(wàn)臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),可以說是絕對(duì)這個(gè)行業(yè)目前的王者。
而第二個(gè)梯隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于恰好利用了使用移動(dòng)電源的消費(fèi)者集中在數(shù)碼愛好者和一些可以接受新興事物的基礎(chǔ)上,而這一部份人,正好又集中在互聯(lián)網(wǎng)這一塊,因此第二梯隊(duì)利用電商,可以說是把自家產(chǎn)品營(yíng)銷得風(fēng)生水起,紅紅火火。這里面值得提到的當(dāng)屬羽博、品勝和電小二。
第三個(gè)梯隊(duì)相對(duì)來說進(jìn)入移動(dòng)電源市場(chǎng)稍晚一些,這里面要值得提到的品牌是品能。行業(yè)圈內(nèi)人都說,這個(gè)品牌和品勝很相似,其實(shí)他們不是一家,是完全獨(dú)立的。品能的某些單款產(chǎn)品可以做到月銷售1.5~2萬(wàn)臺(tái)左右。品能善于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,把電商的一些手段發(fā)揮到了一定的高度,從第三梯隊(duì)來說,除了品能還有樂泡、愛唯克思、。這些都是一些成功運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)走電商的成功案例。
我們把品牌進(jìn)行分類,中小品牌主要是指上述文章提到的第二梯隊(duì)和第三梯隊(duì)的移動(dòng)電源品牌商。對(duì)于中小品牌而言,目前面臨最大的問題主要是有兩個(gè):
1、 品牌建設(shè)力度
中小品牌廠商一下子涌起來這么多,當(dāng)然根本原因這就是一塊巨大的還沒有真正挖掘出來的蛋糕,然后力不從心的是,第一梯隊(duì)的移動(dòng)電源品牌商,考慮到自身綜合實(shí)力,不會(huì)在移動(dòng)電源普及率方面做大推廣,而是隨著移動(dòng)電源市場(chǎng)的發(fā)展,然后利用大品牌的形象影響力進(jìn)行占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
而第二梯隊(duì)的移動(dòng)電源品牌商,先入為主,同時(shí)擁用電商的大量出貨和以及渠道的部份出貨,也不會(huì)去做此事情。與其大家分蛋糕,不如拖死那些投機(jī)取巧的品牌。
第三梯隊(duì)的移動(dòng)電源品牌最大的特點(diǎn)就是魚龍混雜,有想撈一把就走的,也有想努力做產(chǎn)品,真正做品牌的,做品牌就努力把產(chǎn)品做好,從行業(yè)角度公正的說一句,第三梯隊(duì)的產(chǎn)品,并不比大品牌差,行業(yè)群內(nèi)就有人吐槽:同樣的殼,同樣的板,品牌就是賣得貴,這確實(shí)如此。
而整個(gè)移動(dòng)電源行業(yè)目前正受第三梯隊(duì)中某些只想撈一把就走的人品牌商傷害,我們可以看到在淘寶或者天貓商城上,20000mAh只賣45元,這根本就是逆天的事情,但是你無可否認(rèn),人家出貨量還很清高,很多行業(yè)內(nèi)人,都向我們吐槽,這移動(dòng)電源真是傷不起??!
2、 資金問題。
移動(dòng)電源行業(yè)一個(gè)字就是“撐”,做移動(dòng)電源不是在路上,而是誰(shuí)走到了最后,任何一個(gè)行業(yè),從當(dāng)初的萌牙到野蠻生長(zhǎng)、洗牌、趨于成熟,都是需要一個(gè)過程的,那么洗牌就是一個(gè)鳳凰重生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),問題是你能撐到幾何?這就是資金的問題。
市場(chǎng)不是預(yù)想的那么按照規(guī)劃去進(jìn)行,而是由市場(chǎng)自已去權(quán)衡,我們說過:移動(dòng)電源的洗牌必將是一聲爆炸聲。我們可以試目以待。
評(píng)論
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