2012年光通信十大事件 各廠商浮沉往事

　　12月，諾基亞西門子宣布放棄光通信，給2012年全球光通信產(chǎn)業(yè)劃上了一個令人感傷的句號。在歐債危機加深、全球經(jīng)濟增長衰退的影響下，作為與經(jīng)濟發(fā)展休戚相關的寬帶基礎產(chǎn)業(yè)，光通信2012年也普遍表現(xiàn)低迷。除了諾基亞西門子壯士斷腕，愛立信也出售了光接入部門，阿爾卡特朗訊光通信業(yè)務拉低了利潤，導致該公司陷入資金緊張的窘迫境地，華為和中興將目光更多放在了終端和企業(yè)網(wǎng)等領域。

　　另外，思科企圖掌控100G光模塊市場，沖擊下游光器件產(chǎn)業(yè)；光器件領導者Opnxet和Oclaro合并更是反應了器件層面的競爭進一步加劇，光網(wǎng)絡終端的消費電子化也給光模塊廠商造成了極大沖擊，或?qū)⒏淖儌鹘y(tǒng)的光模塊產(chǎn)業(yè)鏈；中國光纖廠商不滿足為國外廠商打工，加速研發(fā)生產(chǎn)光纖預制棒，并取得了一定成功；設備商和光纖光纜廠商向器件延伸，布局ODN產(chǎn)業(yè)，設備商與設備商之間，器件商與器件商之間，設備商與器件商之間，光纖廠商上下游之間，整個產(chǎn)業(yè)競爭空前激烈。2012年不是世界末日，卻是光通信產(chǎn)業(yè)的亂象之年。

　　危機之中必有轉(zhuǎn)機，新的機遇也在孕育。大數(shù)據(jù)時代的到來使運營商加快部署100G光纖骨干網(wǎng)；谷歌“G寬帶計劃”在美國堪薩斯初步實施，從網(wǎng)絡運營商向基礎運營商邁進，或?qū)倪\營商層面帶來新一輪競爭；從中國來看，中國光纖銷量在去年高位上繼續(xù)上漲反應出寬帶基礎建設勢頭不減，中國國家寬帶戰(zhàn)略的即將推出，也將為光通信的發(fā)展帶來新一波高潮。在2012年年終之際，我們評點這一年發(fā)生的重大光通信事件，為讀者了解中國光通信產(chǎn)業(yè)提供一點參考。

　　1、思科爭奪100G光模塊標準

　　3月，思科收購了CMOS硅基光子芯片公司Lightwire，進軍100G光模塊市場。100G光模塊的關鍵技術在于光集成，借助Lightwire的硅光子集成技術，思科開發(fā)出自主標準的100G光模塊，并將用于100G系統(tǒng)上。在100G系統(tǒng)部署加速、市場競爭日趨激烈的今天，思科希望通過光模塊的自給自足提高利潤率。思科此舉借助強大的市場地位對下游的100G光器件產(chǎn)業(yè)鏈造成了沖擊，然而其影響要在未來幾年才能顯現(xiàn)。華為也加大了高端光器件和芯片的研發(fā)力度，并將光芯片實驗室搬遷到中國光谷。在2000年光通信泡沫危機過后設備商紛紛剝離光器件業(yè)務，然而現(xiàn)在有走回頭路的趨勢，試圖介入甚至掌控下游的光器件產(chǎn)業(yè)。

　　2、BOSA On Board

　　今年從設備商到器件商到芯片商到OEM廠商，都開始重點關注BOSA制造技術。BOSA On Board是將BOSA組件直接封裝到設備上，取消從組件制造成模塊這一步驟，直接威脅到光模塊廠商的生死存亡。芯片廠商敏訊BOSA出貨量已經(jīng)到了百萬量級，華為、華工正源、共進電子等主要設備商、器件商紛紛涉足這個產(chǎn)業(yè)。BOSA On Board不是新技術，然而在今年大放異彩，對傳統(tǒng)的光模塊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成了重要威脅。BOSA On Board崛起的根源在于光網(wǎng)絡終端消費電子化后對低價的追求。和設備商介入高端光模塊領域一樣，這一趨勢也將在未來幾年深刻影響傳統(tǒng)光模塊產(chǎn)業(yè)鏈。

　　3、PLC晶圓廠密集出現(xiàn)

　　以上是有源光器件領域，在無源領域也有大事發(fā)生。9月6日舉行的中國光博會上，中國多家廠商展示了自己的PLC晶圓產(chǎn)品，打破了國外對晶圓的壟斷。仕佳光子、杭州天野已經(jīng)有成品，上海鴻輝、四川飛陽等公司也有晶圓線投產(chǎn)。PLC分路器是FTTH光纖到戶的核心無源器件，基于PLC平面光波導工藝的集成器件在光網(wǎng)絡中占據(jù)著重要地位。PLC晶圓的國產(chǎn)化，對于提高光器件的競爭力具有重要的意義。然而今年的PLC分路器市場較淡，對新生的PLC晶圓廠造成了很大的經(jīng)營壓力。在PLC技術上相對領先的光迅科技，也收購了Ignis Photonyx ，從而實現(xiàn)向下到芯片的整合。

　　4、諾基亞西門子放棄光通信

　　下游的器件商還在激烈爭奪，但已經(jīng)有設備商退出。諾基亞西門子放棄光通信業(yè)務，既是全球光通信產(chǎn)業(yè)的大事件，也影響著中國光通信產(chǎn)業(yè)。不僅僅是出于信心的影響，其業(yè)務也廣泛分布于中國。同時這一斷臂求生的舉措也反映出光通信產(chǎn)業(yè)利潤低下——雖然是因為華為中興的激烈競爭。五大設備商之一愛立信也將光接入業(yè)務出售給了合作伙伴。

　　5、烽火系整合

　　今年2月，武漢國資委與武漢郵電科學研究院簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，武漢國資委以長江通信部分股份增資烽火科技。這一協(xié)議揭開了武漢光通信產(chǎn)業(yè)重組的序幕，隨后光迅科技也收購了WTD。業(yè)界普遍認為長江通信持有的長飛光纖光纜有限公司25%股權是烽火科技的目標。烽火科技此舉，最可能的是打造一個橫跨設備、光纖光纜、器件的光通信產(chǎn)業(yè)集團。這一戰(zhàn)略已經(jīng)走出了第一步，還將有很長的路要走。