網易智造推出新款智能音箱 打造硬件版嚴選？_智能音箱,網易,智造,智能硬件

　　網易智造的模式是傾向于從單品品質出發(fā)進行一些突破設計，并契合互聯網時代的需求特征，試圖給外界樹立一個初步印象，網易硬件產品的品質就是好的。這與網易嚴選的打法與理念是契合的。

　　前兩年，智能硬件被吹上風口的時候，小米、阿里、騰訊、百度、京東等大大小小的互聯網公司紛紛宣布要布局智能硬件領域，但各廠商偉大的抱負卻并沒有轉化為銷售額，整個智能硬件市場一直保持著不溫不火的狀態(tài)。

　　如今，除了幾家互聯網大公司還在低調經營之外，多數沒了聲響。反倒是網易最近在智能硬件領域動作頻頻，這讓許多人有些看不懂了，網易到底在折騰啥？

　　網易智造是要做一個硬件版的網易嚴選嗎？
?

　　我們看到，網易最近不僅推出了智能插線板、小方盒智能插線板、便攜充電器、快充蘋果數據線、快充安卓數據線等5款產品，日前網易智造宣布再上線兩款新品——“易魔方音箱”和“雙子星音箱”，這兩款音箱主打賣點是小巧和音質，售價從238元-288元不等。

　　網易還表示，未來將繼續(xù)開發(fā)凈化器、VR相機、微型投影儀等智能硬件產品，朝著“網易智造”之路一步步邁進。在這里，網易具體的思路可以說已經漸漸明朗了。在筆者看來，網易可能想打造一個硬件版的網易嚴選。

　　網易嚴選是一個主打ODM模式的電商品牌，它的模式是這樣的：網易找到一些國際大牌廠商的ODM廠家，ODM即原始設計制造商模式，是指由制造商設計出某產品后，被品牌方選中，配上品牌名稱或稍作改良進行批量生產。

　　網易通過購買他們的產品原型，找廠家代工，以品牌商品二分之一甚至三分之一的價格將放到嚴選上出售。與傳統品牌相比，網易嚴選這種模式的好處是，可以剔除品牌溢價、去除因各級經銷商、商場專柜產生的中間環(huán)節(jié)。相似的品質與設計但價格在大牌的1/3左右，這種模式目前為網易自營電商打開了局面。

　　而如今網易智造也在走這一條路：就在前段時間，網易公布“網易智造”作為網易在智能硬件領域的首個獨立品牌，開始將智能硬件業(yè)務板塊提到戰(zhàn)略地位并跟網易嚴選結合打造網易自營電商品牌矩陣。

　　我們知道，前兩年一些創(chuàng)業(yè)者推出了許多偽智能、實用價值低的智能硬件產品，加之供應鏈掌控能力差處境艱難。但發(fā)展幾年之后，泡沫與概念虛火褪去，智能硬件行業(yè)也迎來了新的發(fā)展階段。

　　但是，智能硬件行業(yè)還沒有成熟的大牌廠商，切入太早太晚都不行。太早，供應鏈能力不成熟，用戶需求不明確；太晚，別人建立競爭壁壘可能就會喪失優(yōu)勢。這需要對整個行業(yè)有相對精準的判斷，看上、下游的供應商配套是否成熟與行業(yè)商業(yè)模式是否有前景。

　　相對來說，與網易嚴選相比，網易智造的難度會更大，因為在智能硬件領域，還沒有類似MUJI、優(yōu)衣庫、阿迪達斯、zara等成熟的品牌廠商。這對于網易硬件團隊挖掘用戶需求的能力和尋找優(yōu)質制造商的能力提出了更高的要求。

　　但這個時間點的好處在于，整個智能硬件供應鏈已經磨練的相對成熟。因為2014年智能硬件火爆的時候，整個行業(yè)曾經歷了智能手環(huán)、路由器大戰(zhàn)、智能自行車、智能電視、智能手表等大戰(zhàn)。行業(yè)經歷了一輪洗牌，不少創(chuàng)業(yè)公司已經退出。

　　因此從另一個角度來說，智能硬件行業(yè)踩過的一些坑為后來者少走彎路做了標記，從內外部環(huán)境來看，智能硬件的產業(yè)鏈相對已經比較成熟了。那么網易如果此時能深入制造業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)，把供應鏈環(huán)節(jié)摸清熟悉，有可能做到對優(yōu)質供應商的獨家占有，走出一條不一樣的路。
?

　　插線板之后，網易為何要選擇智能音箱？

　　從目前整體的環(huán)境來看，國際國內巨頭試圖從音響入手爭奪智能家居入口的暗戰(zhàn)其實早已打響，比如亞馬遜已推出智能語音助理音箱Echo，蘋果在iOS10中增加了Homekit平臺，提高Siri的會話能力，以此希望在智能家居生活中發(fā)揮更大的作用。

　　谷歌也推出了新款聲控智能音箱GoogleHome，集成了Google智能助手的功能，它可以與智能家居配件協同工作。在國內，阿里巴巴曾聯手飛利浦推出的“小飛”，京東曾聯合科大訊飛發(fā)布“叮咚”，奇虎360與咚咚音箱也曾有合作推出過相關智能產品。

　　音箱產品的想象空間在于，它能為企業(yè)和消費者提供一個全新的交互入口，可以衍生出線上音樂和家庭消費周邊產品等一些消費行為以及與其它家居產品實現協同連接的潛力。

　　但智能音響產品能否打開市場，前提恐怕依然在音響產品本身。業(yè)內許多廠商在談論并設計智能硬件產品的時候經常會走入一個誤區(qū)，過于強調與手機APP的連接而忽略了產品本身的品質與用戶的剛需。

　　比如此前曾有不少無線音箱，支持NFC功能和手機連接，但也僅止于此，音響成為手機的外置揚聲器，卻忽略了用戶對于音響產品的核心剛需，即音質與便攜性。

　　目前的普遍的狀況是，市場上的智能音響普遍要么音效不夠，要么設計不好，要么不夠便攜。而用戶對音質的需求卻是始終沒有變過的。音響產品對應的消費人群也很大程度上是對于音樂品質體驗有追求的消費階層。要打到這一個用戶群體，如何改善傳統的音響，并匹配當前用戶群體的對于移動便攜、智能化以及音質等剛需點非常關鍵。

　　網易如今推出的音箱大致就是從突破這些當前痛點去做產品的思路，因為傳統觀念上的Hi-Fi高保真音質音箱，龐大笨重且價格不菲，而當前市場上小體積音箱，則普遍音質差且工藝簡陋。原因在于，小體積單喇叭音箱，因身型限制難以實現Hi-Fi高保真音質。

　　如何做到音效與小體積便攜的統一？網易智造團隊的做法是，在雙子星音箱中引入雙重可拆分使用箱體，打破單體格局，創(chuàng)新性的設計出左右聲道立體聲分離設計，讓人享受更立體的效果音。在便攜性設計方面，雙子星則突破性地將主被動喇叭、大容量電池供電系統、無線藍牙解碼和功率放大系統高度集成于6*7.6*6厘米的小體積的箱體內。

　　網易推出的另一款易魔方藍牙音箱也將輕巧發(fā)揮到極致，體積8*8.5*9厘米，小如魔方，它可以直接放入口袋，同時為了滿足小音箱和音質的平衡，網易采用IESP聲學技術，為聲音播放提供強大氣壓；以及采用100%全紙漿喇叭技術，實現播放喇叭能夠適應易魔方尺寸。

　　總的來說，“易魔方音箱”和“雙子星音箱”，這兩款音箱主打賣點是小巧和音質，有針對性契合移動互聯網時代用戶隨時隨地攜帶享受品質音質的需求。

　　此外，這次網易選擇做音箱應該也與網易的軟硬件布局相關，早在2016 年初，有數據稱網易在云音樂上線的三年時間里，投入可能超過 20 億元。網易對于音樂這塊業(yè)務，顯然也有更大的想法。

　　我們知道亞馬遜Echo支持多個音樂、電臺以及有聲讀物平臺的第三方服務。網易在這個時候推出音箱，它或許也想通過一種軟硬結合的方式，切入垂直化硬件，在軟件層面為音箱產品提供音樂推薦服務。比如網易藍牙音箱已經配置了NFC快速連接功能，手機、音箱背靠背10厘米內可以一觸即連，實現音樂分享數據無線傳輸。這將場景從室內擴展到隨時隨地，與移動互聯網時代碎片化特征契合。這對于網易云音樂的業(yè)務推動與用戶增長來說，也有新的想象空間。
?

　　摸著石頭過河的網易智造有幾分勝算？
?

　　可以看出，網易智造的模式是傾向于從單品品質出發(fā)進行一些突破設計，并契合互聯網時代的需求特征，試圖給外界樹立一個初步印象，網易硬件產品的品質就是好的。這與網易嚴選的打法與理念是契合的。

　　網易嚴選模式的核心是自營策略，省去線上導流及推廣等諸多費用，而將更多的精力放在選品及品質的打造上，“網易嚴選”這個已被被證明的路徑與模式，如今正被網易智造重復并且升級。前面提到，和生活類日用品不同，智能硬件沒有“無印良品”、“優(yōu)衣庫”等世界級品牌的存在，因此這對網易智造產品團隊挖掘需求的能力和尋找優(yōu)質制造商的能力要求更高。但相對應的，由于行業(yè)缺乏標桿品牌，網易智造前面沒有競爭對手，屬于摸著石頭過河，一旦做起來，上升與想象空間也更大。

　　總的來說，網易智造事實上包含著網易軟硬結合模式的野心以及迎合當下中產階層逐步壯大消費升級的需求。隨著移動互聯網的發(fā)展，音箱追求純真音質與精巧設計的融合，顯然也與消費升級相關。不久前瑞士投資銀行瑞士信貸分析稱，去年中國的中產階層人數達到1.09億，這個群體被視作是驅動消費升級的新引擎，他們的消費投入頗具想象空間。

　　當然藍牙音箱肯定不會是網易智造的終點，它想通過幾個有想象力的產品品類布局作為先頭兵，打造品牌與相關標準，摸清供應鏈，再將后續(xù)系列產品鋪開，打造一個智能硬件界的無印良品式的雜貨鋪。當然，這在某種程度也可以推動部分傳統制造企業(yè)的轉型，因為電商模式更多對線上零售渠道有價值，如果能夠在硬件領域復制一個嚴選模式，深入到上游參與供應鏈改造，保證產品品質及優(yōu)化產品成本，或有助于提高硬件制造領域的整體效率，那么網易通過這一模式則有機會在智能硬件領域打出口碑。

　　此外，智能硬件品類眾多，每個產品的產業(yè)鏈也復雜，更新換代快，其實比較適合網易這類擅長小步快跑的互聯網公司。但它的難題也在這里，如果將無法完全掌控的供應鏈環(huán)節(jié)的貨源與原材料的品控，也會影響到產品的優(yōu)化迭代與軟硬件整合的效率。但總的來說，對于智能硬件行業(yè)來說，網易智造勾勒出了一個有想象力的模式與前景，它能成功嗎？讓我們拭目以待吧。
?