BAT在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及AI和物聯(lián)網(wǎng)融合的的分析

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有三個階段：

1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)階段：

包括社區(qū)門戶、即時通信、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等。比如BAT、京東、360都是比較傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

2.互聯(lián)網(wǎng)+階段：

是把互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式完全顛覆掉，把線上的業(yè)務(wù)同步到線下進行發(fā)展。需要產(chǎn)品極度標準化。3C產(chǎn)品、白色家電、衣服、食品、快消品都屬于這個范疇。凡是依靠于人進行銷售的行業(yè)，就沒有辦法進入O2O。

3.互聯(lián)網(wǎng)智能化階段：

包括大數(shù)據(jù)+、人工智能、虛擬現(xiàn)實、深度學習、機器人等。由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了信息、產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，導致了第三個階段人工智能的爆發(fā)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計量越來越多，使得人工智能化具備可行性。人工智能是通過分析大量的數(shù)據(jù)后用不同算法來進行迭代的方法。這兩年許多行業(yè)的數(shù)據(jù)總量都有爆發(fā)式的增長，但是對于行業(yè)整體智能化而言，現(xiàn)在都還處于初級階段。

互聯(lián)網(wǎng)之后做什么

我把互聯(lián)網(wǎng)做了一個總結(jié)，它最開始是一個信息工具，后來變成管理工具，然后變成日常的生活必需品，形成消費模式，再然后變成了商業(yè)模式，它的發(fā)展歷程是一步一步走過來的。

最開始的時候，互聯(lián)網(wǎng)只是一個信息傳遞中樞，后來衍變得越來越快，從信息化走向管理化，再到今天沉淀了大量標準結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，最后形成了人工智能，這是一個逐漸迭代的過程。

互聯(lián)網(wǎng)會往兩個方向發(fā)展：互聯(lián)網(wǎng)做工具-產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級?；ヂ?lián)網(wǎng)智能化-深度科技應(yīng)用。

產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級

一個是把它應(yīng)用到傳統(tǒng)行業(yè)上去，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、供應(yīng)鏈升級。

每一個公司內(nèi)部的生態(tài)是不斷成長起來的，所以一個最原始的商業(yè)模型應(yīng)該不斷地總結(jié)方法，使用新的工具輔助業(yè)務(wù)發(fā)展并進行不斷升級的過程，這才是一個優(yōu)秀的企業(yè)。這是一個特別典型的過程。許多大型企業(yè)在使用互聯(lián)網(wǎng)的過程當中迭代速度很快，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來很重要的變化。

BAT之后誕生的新型企業(yè)，并不依賴于簡單的商業(yè)模式，而是學會駕馭了一種新型工具，對于人工智能更是如此。我們相信人工智能出現(xiàn)，會有一批更加新型的企業(yè)崛起，BAT很難在商業(yè)模式上跟它們直面競爭，作為財團投資也許會是一種不錯的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)化公司最開始的時候要能看到商品是標準的，而不依賴于人和客戶溝通，這是很重要的一點。