以后的數(shù)據(jù)中心將會(huì)是怎樣的

　　隨著5G推動(dòng)的超連接性擴(kuò)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)并將數(shù)據(jù)處理推向邊緣，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和工程師必須重新構(gòu)想數(shù)據(jù)中心，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是各個(gè)組織對(duì)于這種轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備好了嗎？

　　行業(yè)媒體《福布斯觀察》（Forbes Insights）調(diào)查了多個(gè)行業(yè)的高管和數(shù)據(jù)工程師以尋求答案。他們的觀點(diǎn)突出了旨在發(fā)展的組織所面臨的緊迫問(wèn)題：

　　在此，將探討推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的潛在戰(zhàn)略。

　　組織如何做好準(zhǔn)備？

　　為了利用從5G服務(wù)器租賃和數(shù)據(jù)生產(chǎn)設(shè)備（如傳感器和攝像頭）到人工智能服務(wù)器、虛擬現(xiàn)實(shí)和更多企業(yè)領(lǐng)袖的各種前沿機(jī)會(huì)，需要在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、超級(jí)計(jì)算機(jī)能力和帶寬方面進(jìn)行重大改進(jìn)。

　　但是，《福布斯觀察》發(fā)現(xiàn)，很少有組織愿意重新考慮數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略并在未來(lái)五年內(nèi)發(fā)展其業(yè)務(wù)。只有11%的高級(jí)管理人員和1%的工程師認(rèn)為他們的數(shù)據(jù)中心處于領(lǐng)先地位，并為提供更高的數(shù)據(jù)量做好了準(zhǔn)備。大多數(shù)IT專業(yè)人員表示，管理當(dāng)今的帶寬需求已經(jīng)非常困難。但是，很多領(lǐng)導(dǎo)者和工程師都表示，帶寬是未來(lái)業(yè)務(wù)成功的核心。

　　跨團(tuán)隊(duì)承諾并確定目標(biāo)

　　規(guī)劃、管理和財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)盤(pán)點(diǎn)其面臨的挑戰(zhàn)，并在發(fā)展組織的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略時(shí)查明特定需求。

　　未來(lái)的數(shù)據(jù)中心將不可避免地需要在內(nèi)部部署、云平臺(tái)和邊緣上具有足夠的處理能力，利用免費(fèi)算力以有效地應(yīng)對(duì)帶寬，安全性以及人工智能、高級(jí)分析、5G、邊緣計(jì)算等工具等新挑戰(zhàn)。分散化（將數(shù)據(jù)、，處理和資源從組織的本地?cái)?shù)據(jù)中心或公司中心轉(zhuǎn)移到邊緣設(shè)備之外）將有助于實(shí)現(xiàn)更快的處理。分權(quán)化方法也可能涉及轉(zhuǎn)移資源和重點(diǎn)。

　　組織如何管理去中心化的數(shù)據(jù)中心？