電信運(yùn)營商高層密集換血，如何搶占5G先機(jī)

在電信運(yùn)營商高層密集換血、大唐烽火合并以及發(fā)改委第三批混改推進(jìn)等大背景下，電信業(yè)的新一輪變局正在醞釀中。值此改革開放40周年之際，全新的5G時(shí)代正在加速到來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也在蓬勃發(fā)展，面臨市場愈發(fā)飽和、增量不增收等困局的電信運(yùn)營商，能否抓住新的機(jī)遇？

運(yùn)營商高層換血，通信業(yè)醞釀新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整通信圈風(fēng)云又起。

一方面，運(yùn)營商高層調(diào)動頻頻。最近，電信運(yùn)營商間高層換血風(fēng)潮再起，原中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民已正式調(diào)任中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司總經(jīng)理一職；原中國郵政總經(jīng)理李國華擔(dān)任中國聯(lián)通總經(jīng)理；原中國電信總經(jīng)理劉愛力出任中國郵政董事長。甚至于，網(wǎng)上還流傳：中國移動董事長尚冰和中國聯(lián)通董事長王曉初都接近退休年齡，目前運(yùn)營商的人員變動只是開始，后續(xù)還將有大的人事變動，乃至重組與合并。

另一方面，央企合并重組上演，新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整醞釀中。今年是改革開放40周年，是拓展深化各項(xiàng)改革舉措的重要一年，國企改革自然被置于聚光燈下。經(jīng)由國家發(fā)改委牽頭審批的31家第三批混改試點(diǎn)相關(guān)企業(yè)正在揭開神秘面紗，混改主題有望再次發(fā)酵。而國務(wù)院國資委17日召開的中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人視頻會議也提出，下半年要穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組。值得一提的是，通信領(lǐng)域“雙院”牽手，武漢郵電科學(xué)研究院與電信科學(xué)技術(shù)研究院實(shí)施聯(lián)合重組，7月20日，烽火科技集團(tuán)與大唐電信集團(tuán)成立了中國信息通信科技集團(tuán)有限公司。

此外，中國鐵塔上市進(jìn)入沖刺期，工信部向15家企業(yè)發(fā)放首批移動轉(zhuǎn)售正式商用牌照，電信市場看點(diǎn)連連。

人事變動、重組合并等一系列動作，預(yù)示了通信業(yè)的新一輪變局。

運(yùn)營商走到轉(zhuǎn)型十字路口

進(jìn)入改革開放40周年的關(guān)鍵歷史時(shí)期，中國電信業(yè)要真正做優(yōu)做大做強(qiáng)，須直面眼下的發(fā)展困局。

其一，電信業(yè)正面臨種種新挑戰(zhàn)：市場區(qū)域飽和、增量難增收、邊際效益持續(xù)下降、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)被功能所替代……工信部發(fā)布的2018年上半年通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示，截至6月末，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的移動電話用戶總數(shù)達(dá)15.1億戶，其中，移動寬帶用戶(即3G和4G用戶)占比83.2%；4G用戶突破11.1億戶，占比73.5%，可見，移動業(yè)務(wù)市場已趨于飽和。與此同時(shí)，2018年電信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6720億元，同比增長4.1%，增速較1-5月下滑0.1個(gè)百分點(diǎn)；電信業(yè)務(wù)總量完成25570億元，同比增長132.7%，增速逐月提升，6月當(dāng)月增速達(dá)147.4%，不難發(fā)現(xiàn)，電信收入增速下滑，業(yè)務(wù)總量卻持續(xù)攀升。此外，移動電話通話量繼續(xù)下滑，手機(jī)流量繼續(xù)飛漲，6月份戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量(DOU)超4GB，同比增長172.8%；上半年移動互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)流量達(dá)266億GB，同比增長199.6%。

其二，中國電信業(yè)正快步邁進(jìn)全新的5G時(shí)代。5G擁有更加廣闊的市場和各種各樣的用戶需求，5G時(shí)代將成為一個(gè)重要分水嶺，深刻影響產(chǎn)業(yè)鏈格局，但運(yùn)營商能占據(jù)多大份額還很難定論。同時(shí)，5G技術(shù)的推廣也還面臨諸多挑戰(zhàn)，比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、頻譜不足、龐大光纖需求、設(shè)備供應(yīng)以及技術(shù)復(fù)雜性等。

面對技術(shù)變革和需求變化，運(yùn)營商已經(jīng)走到了需要戰(zhàn)略抉擇的十字路口，但越是變革的時(shí)代，就越充滿了機(jī)會。

運(yùn)營商如何搶占5G先機(jī)？

辦法總比困難多。不論市場最終是何走向，但無疑5G時(shí)代的通信業(yè)巨變將至，這是運(yùn)營商的重大機(jī)遇。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)將為電信業(yè)帶來美好未來。數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，信息化與各行各業(yè)的融合所形成的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動力。中國電信前總經(jīng)理劉愛力認(rèn)為，面對新形勢，運(yùn)營商需要開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，成為綜合業(yè)務(wù)提供商和“管道+平臺+內(nèi)容”運(yùn)營商已漸成全球主流運(yùn)營商的共同戰(zhàn)略選擇。

5G已成通信領(lǐng)域新一輪國際競爭焦點(diǎn)。中國移動董事長尚冰表示，5G時(shí)代將成為電信運(yùn)營市場創(chuàng)造新模式、構(gòu)建新格局的重要分水嶺，“更好地洞察和培育5G應(yīng)用的廣闊市場，更好地適應(yīng)和把握運(yùn)營轉(zhuǎn)型的方向路徑，就會實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)和更高質(zhì)量的發(fā)展。”德瑞咨詢研究認(rèn)為，電信運(yùn)營商在5G時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇主要有三：其一，轉(zhuǎn)型云計(jì)算運(yùn)營商；其二，網(wǎng)絡(luò)即時(shí)服務(wù)提供商；其三，差異化終端提供商。

“后流量時(shí)代”運(yùn)營商如何轉(zhuǎn)型？面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長乏力，運(yùn)營商要降低對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴度，加速開辟新賽道，而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)是重要的方向。

無論是過去、現(xiàn)在還是將來，在電信業(yè)市場沉浮中，運(yùn)營商只有主動滿足市場和用戶需求，才能在競爭和發(fā)展中處于不敗之地。電信業(yè)的美好未來值得期待。