近日,中國鐵塔2020年工作會(huì)議在京召開。工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄出席會(huì)議并講話,工信部相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。中國鐵塔董事長、黨委書記佟吉祿作了題為《深化轉(zhuǎn)型?固本強(qiáng)基 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話,總經(jīng)理、黨委副書記顧曉敏代表公司管理層作了題為《加快轉(zhuǎn)型升級 深化共享協(xié)同 著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。
2019年完成5G建設(shè)項(xiàng)目超13萬個(gè),97%利用已有資源建設(shè)
會(huì)議全面回顧了中國鐵塔成立五年來的工作。五年來,中國鐵塔不忘初心,牢記使命,堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向,高擎共享旗幟,深化轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動(dòng)“一體兩翼”戰(zhàn)略落地,即以面向通信行業(yè)內(nèi)的塔類與室分業(yè)務(wù)為“一體”,以跨行業(yè)站址應(yīng)用與信息服務(wù)、面向社會(huì)的能源服務(wù)為“兩翼”,在融入黨和國家事業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值,彰顯使命擔(dān)當(dāng)。
一是支撐網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略落地。五年來累計(jì)投資超2000億元,完成塔類建設(shè)項(xiàng)目220萬個(gè),助力我國快速建成全球最大移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)。2019年全量統(tǒng)籌5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成5G基站建設(shè)項(xiàng)目超13萬個(gè),97%利用已有資源建設(shè),為5G商用提供有力基礎(chǔ)支撐。
二是保持與行業(yè)協(xié)同發(fā)展。牢固樹立行業(yè)命運(yùn)共同體意識(shí),不斷增強(qiáng)協(xié)同行業(yè)降本增效的思想自覺和行動(dòng)自覺。統(tǒng)籌利用自有資源和社會(huì)資源,低成本高效率滿足客戶需求,塔類租戶與2015年相比翻了一番,完成了24.2億平方米的室分項(xiàng)目建設(shè),覆蓋高鐵總里程超1.9萬公里、地鐵總里程3327公里;2019年地面宏站、微站利用社會(huì)資源比例分別達(dá)17.3%和84.7%,降低了建設(shè)投資;與客戶聯(lián)合管控新建地面塔,提升新建共享水平,節(jié)省了客戶成本;積極推動(dòng)疑難站址清理,協(xié)同管控電費(fèi)、場租,成效顯現(xiàn)。依托遍布全國的站址資源和服務(wù)能力,兩翼業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,初步形成了多點(diǎn)支撐的業(yè)務(wù)增長格局。
三是公司實(shí)力顯著提升。發(fā)展前景與價(jià)值創(chuàng)造能力得到包括資本市場在內(nèi)的各方充分認(rèn)可。
四是服務(wù)品質(zhì)持續(xù)改善。以客戶為中心、以服務(wù)為根本,創(chuàng)新搭建運(yùn)維監(jiān)控體系實(shí)現(xiàn)全量站址可視可管可控。累計(jì)投入243億元進(jìn)行更新改造,斷電退服時(shí)長與斷電退服率與2016年剛開始全量維護(hù)時(shí)相比分別下降了50.5%與38.8%。積極履行企業(yè)責(zé)任,圓滿完成重大活動(dòng)通信保障和各類應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。
五是發(fā)展環(huán)境更加良好。推動(dòng)移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施“入規(guī)”“入法”,回歸到與水電氣暖等一樣的公用基礎(chǔ)設(shè)施地位。全國29省明確鐵塔公司統(tǒng)籌5G建設(shè)規(guī)劃,27省出臺(tái)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護(hù)地方立法,738個(gè)縣區(qū)已加入當(dāng)?shù)匾?guī)劃委員會(huì),在各級政府減少行政審批的情況下實(shí)現(xiàn)19省135個(gè)城市鐵塔公司代表行業(yè)入駐政府政務(wù)服務(wù)中心。
發(fā)展改革成效顯著 新建鐵塔共享率從14%提升到80%以上
會(huì)議認(rèn)為,公司發(fā)展改革取得顯著成效,關(guān)鍵在于做到“六個(gè)堅(jiān)持”。
一是堅(jiān)持共享發(fā)展模式。新建鐵塔共享率從歷史的14%提升到80%以上,助力行業(yè)降本增效,提高全要素生產(chǎn)率,提升社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)效益。共享是公司得到各方支持、迅速成長壯大的根本,也是對價(jià)值創(chuàng)造最基礎(chǔ)的支撐。
二是堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值。秉持“中國鐵塔與三家電信企業(yè)是利益共同體、命運(yùn)共同體、責(zé)任共同體”的認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)守利益客戶、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的初心,主動(dòng)適應(yīng)客戶需求,竭誠與行業(yè)協(xié)同發(fā)展。
三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
四是堅(jiān)持市場化發(fā)展模式。
五是堅(jiān)持精益高效管理。
六是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十八大、十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育,在國資委黨委組織的黨建責(zé)任制考評中連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀”。
會(huì)議提出,做好2020年工作,要以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,堅(jiān)決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù),積極踐行新發(fā)展理念,堅(jiān)定不移地統(tǒng)籌一體兩翼,深化轉(zhuǎn)型發(fā)展,強(qiáng)化市場導(dǎo)向,鍛造競爭能力,固本強(qiáng)基,提質(zhì)增效,全力把中國鐵塔做強(qiáng)做優(yōu)做大,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)成長型和價(jià)值創(chuàng)造型“兩型企業(yè)”的目標(biāo)而努力奮斗。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,要發(fā)展為先,統(tǒng)籌一體兩翼,提高發(fā)展質(zhì)量,保障發(fā)展的協(xié)同性、均衡性和可持續(xù)性。
一方面,要不忘初心,著力為行業(yè)提供更多服務(wù),為電信企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效做好服務(wù)支撐,促進(jìn)一體業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。另一方面,要抓住5G機(jī)遇,依托塔、房、電、維護(hù)力量等核心資源,實(shí)現(xiàn)兩翼業(yè)務(wù)共享協(xié)同快速發(fā)展。
會(huì)議提出,要主動(dòng)適應(yīng)變化,以贏得客戶認(rèn)可為首要目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化市場導(dǎo)向,堅(jiān)定不移走市場化發(fā)展道路。要聚焦客戶降本增效的關(guān)注點(diǎn),構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造型服務(wù)體系,牽頭解決行業(yè)發(fā)展長期以來面臨的規(guī)劃、選址、引電、電價(jià)、維系、賠補(bǔ)等問題,將政策支持優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為共享發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢;要關(guān)注客戶感知,強(qiáng)化維護(hù)服務(wù)保障,站在服務(wù)客戶的角度,共同推動(dòng)場租電費(fèi)壓降、服務(wù)質(zhì)量提升;要推進(jìn)產(chǎn)品及定價(jià)市場化,著力打造面向客戶的多樣化產(chǎn)品體系,培育市場化競爭優(yōu)勢。重點(diǎn)圍繞資源統(tǒng)籌、資產(chǎn)運(yùn)營、社會(huì)信息服務(wù)、平臺(tái)運(yùn)營、創(chuàng)新發(fā)展等五個(gè)能力,打造市場化競爭力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神,全面提升公司治理力。完善制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),按照“兩個(gè)一以貫之”的要求,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,并推進(jìn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化;夯實(shí)基礎(chǔ)管理;深化體制機(jī)制創(chuàng)新;強(qiáng)化人才隊(duì)伍支撐。
2020年著力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,是5G大規(guī)模商用之年,也是中國鐵塔轉(zhuǎn)型升級、“一體兩翼”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵之年,全年著力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一是加快提升市場化發(fā)展能力,推進(jìn)一體業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長。更好發(fā)揮通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主力軍、國家隊(duì)作用,快轉(zhuǎn)型、提能力,經(jīng)濟(jì)高效助力5G大規(guī)模商用,在為行業(yè)帶來新變化、創(chuàng)造新價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。注重協(xié)同規(guī)劃、資源掌控、綜合共享,在4G基礎(chǔ)上全量承接、全面滿足5G需求,經(jīng)濟(jì)高效支撐5G網(wǎng)絡(luò)能力提升。充分發(fā)揮統(tǒng)籌、牽頭作用,統(tǒng)一進(jìn)場,積極爭取“零場租、低電價(jià)”,提供有源與無源相結(jié)合的多樣化建設(shè)方案,推動(dòng)室分業(yè)務(wù)快速規(guī)模發(fā)展。
二是緊扣與一體共享協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)兩翼業(yè)務(wù)上規(guī)模增效益??缧袠I(yè)業(yè)務(wù)努力由簡單掛高和空間租賃向綜合信息化服務(wù)和平臺(tái)運(yùn)營延伸,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益發(fā)展;能源經(jīng)營業(yè)務(wù)要進(jìn)一步強(qiáng)化與主業(yè)共享協(xié)同發(fā)展,打造有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品;要強(qiáng)化平臺(tái)運(yùn)營,為兩翼業(yè)務(wù)拓展賦能。
三是聚焦客戶關(guān)切與認(rèn)可,做強(qiáng)做優(yōu)綜合服務(wù)。與客戶同呼吸、共命運(yùn),協(xié)同電信企業(yè)降本增效,共同管控綜合成本,共同維護(hù)行業(yè)整體利益。繼續(xù)做好降電費(fèi)、控場租工作;與電信企業(yè)聯(lián)合管控維護(hù)成本。
四是著力強(qiáng)化產(chǎn)品技術(shù)及體制機(jī)制創(chuàng)新,提升創(chuàng)新發(fā)展水平。產(chǎn)品創(chuàng)新上,重點(diǎn)打造5G共享室分、5G電源、智慧桿塔等創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案。
五是持續(xù)推動(dòng)提質(zhì)增效,提升管理防控風(fēng)險(xiǎn)。抓實(shí)基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理,深入推進(jìn)精益管理,守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線。
六是推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。壓實(shí)黨建責(zé)任,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營;建強(qiáng)人才隊(duì)伍,支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展;守住廉潔底線,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì);強(qiáng)化工會(huì)群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。
中國鐵塔領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議,各省級分公司、總部各部門及各直屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。這次會(huì)議同步召開視頻會(huì)議及中國鐵塔第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議,170余位工作會(huì)、職代會(huì)代表在現(xiàn)場參會(huì),相關(guān)列席人員以視頻形式在各分會(huì)場參加會(huì)議。
責(zé)任編輯;zl
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