海信電視在國外成功絕非偶然 先進(jìn)的技術(shù)方案為其打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

現(xiàn)在的時間正值美國“黑色星期五”，在家電賣場里，海信電視成為買家們瘋搶的對象。65萬臺4K高清電視被美國消費(fèi)者搶購一空，海信再次刷新紀(jì)錄“黑五”記錄。

海信美國公司工作人員介紹說，考慮到去年“黑五”美國消費(fèi)者對海信電視的搶購熱情，他們今年盡可能地在沃爾瑪、百思買、Sam’sclub和Target等美國主流渠道足量鋪貨，然而，“一瞬間還是就沒貨了”。

在全球大屏電視市場，海信逐步建立起了自己的優(yōu)勢地位，成功背后，靠的是什么？

引領(lǐng)行業(yè)趨勢 海信電視數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼

當(dāng)前，受多方因素影響，彩電市場表現(xiàn)低迷，奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度彩電市場銷售量1041萬臺，與去年同期基本持平，但零售額僅為303億元，市場縮水54億元，同比大幅下滑15％。

中怡康發(fā)布的前三季度彩電市場總數(shù)據(jù)也顯示，彩電市場整體零售量同比下降了0．88％，零售額同比下降了10．55％。

雖然行業(yè)整體表現(xiàn)不佳，但以65吋、75吋、80吋為代表的大屏產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)了大幅增長，尤其激光電視的銷量增幅更是超過了4倍，在今年量額齊跌的彩電市場中，激光電視正“煥發(fā)青春”。

海信80吋、88吋、100吋4K激光電視全線出擊，以獨(dú)有的大屏視聽優(yōu)勢成功激活了消費(fèi)者的購機(jī)熱情。從在線上和線下全渠道的銷售數(shù)據(jù)來看，海信激光電視在雙十一期間的銷量同比增長10倍多。

根據(jù)IHS最新公布的2018年度全球市場的銷售數(shù)據(jù)顯示，今年1－9月份，海信電視的平均尺寸為46．8英寸，在全球出貨量排名前十的品牌中高居第一，這也標(biāo)志著海信正在稱霸全球大屏電視市場。

引爆高端市場 打出成功“組合拳”

亮眼數(shù)據(jù)背后，是海信多年來對產(chǎn)品研發(fā)、顯示技術(shù)的深耕堅(jiān)持，成功的關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

其一，高于行業(yè)的技術(shù)成熟度，ULED、激光電視已成海信左膀右臂。

對于海信而言，旗下產(chǎn)品主要演進(jìn)方向已經(jīng)足夠清晰，那便是左手ULED，右手激光。

激光顯示被產(chǎn)業(yè)界譽(yù)為“人類視覺史上的革命”，色域覆蓋率可以達(dá)到人眼色域范圍的90％以上，達(dá)到90多萬種顏色。早在2007年，海信就踏上了激光電視的研發(fā)之路，對于全新的顯示領(lǐng)域，并沒有技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品等參照，全部都是從零開始，經(jīng)過多年的試錯期后，海信確定了激光光源＋超短焦鏡頭＋抗光屏幕的激光電視技術(shù)路線，在2014年9月推出了全球首款自主研發(fā)的100吋超短焦激光電視。

隨后，產(chǎn)品矩陣不斷更新，尺寸的擴(kuò)大、清晰度的升級，海信一步一步的從一個企業(yè)到影響了一個行業(yè)。

據(jù)了解，海信目前在激光顯示領(lǐng)域已擁有320多項(xiàng)核心專利技術(shù)，產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋80、88、100、120、150英寸5大規(guī)格段，完成了在高端大屏市場上的占位。

在液晶領(lǐng)域，海信為了提升畫質(zhì)能力，自主研發(fā)了可實(shí)現(xiàn)背光分區(qū)的ULED技術(shù)，以及信芯芯片、Hi－View Pro畫質(zhì)引擎芯片，奠定了海信在高端市場的優(yōu)勢地位。

其二，堅(jiān)持高端化道路，絕不依靠低價贏得市場。

海信數(shù)據(jù)表現(xiàn)的第一，絕非是用低價策略換來的。中怡康數(shù)據(jù)顯示，海信2017年產(chǎn)品均價為4282元，遠(yuǎn)高于行業(yè)均價，零售額領(lǐng)先第二名高達(dá)3．76個百分點(diǎn)，拉開了與身后品牌的距離。

產(chǎn)品均價的提升，另一方面也表現(xiàn)出企業(yè)利潤率的控制能力不斷增強(qiáng)，擺脫現(xiàn)在行業(yè)“增量不增收”的困境，盈利水平的不斷提高，讓企業(yè)可以在更多技術(shù)上發(fā)力創(chuàng)新，推出更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。

其三，發(fā)力全球化，打造自主品牌之路，邁向全球價值鏈的中高端。

與很多企業(yè)采取“OEM代工”發(fā)展國際化不同，海信從一開始就堅(jiān)持打造自主品牌，品牌知名度不斷加強(qiáng)。

2016年海信成為歐洲杯歷史上首個中國品牌贊助商，2017年又成為世界杯近百年歷史上首個中國電視品牌贊助商。隨著海信品牌在世界杯賽場頻頻亮相及相關(guān)營銷活動的落地，海信電視在國內(nèi)外銷量增長明顯。

中怡康數(shù)據(jù)顯示，繼6月份“世界杯月”零售額市場占有率達(dá)到20．16％之后，在世界杯結(jié)束后一周 （7月16日－22日），海信電視零售額市場占有率再創(chuàng)新高，達(dá)到20．8％。

海信集團(tuán)副總裁林瀾曾表示：“海信一直堅(jiān)持自主品牌戰(zhàn)略，通過持續(xù)的品牌建設(shè)提升海信品牌對市場的影響力，與全球最具商業(yè)價值的體育IP合作，與我們的國際化策略相當(dāng)吻合。”

不難發(fā)現(xiàn)，海信品牌力的躍升是顯近的，有品牌能力，才有溢價能力，海信借助體育賽事這項(xiàng)全球通用語言，讓其品牌知名度、美譽(yù)度大幅提升，幫助其在市場交出滿意答卷。

綜上，海信電視在國外成功絕非偶然，不論是自主研發(fā)的激光電視還是開啟大屏市場的液晶電視，先進(jìn)的技術(shù)方案為海信產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加上出色的營銷能力與出色的品牌知名度，海信正讓中國品牌屹立于世界之林。