智能家居與大數(shù)據(jù)的發(fā)展緊密相連 二者相互影響與促進

我們每個人都是數(shù)據(jù)的貢獻者，全球平均每人大概攜帶200GB的數(shù)據(jù)，而智能家居作為圍繞人與設備的新興領域，大數(shù)據(jù)對于相輔相成的貢獻也是不言而喻的。智能家居發(fā)展初期受到數(shù)據(jù)匱乏限制，大數(shù)據(jù)助力智能家居的發(fā)展，智能家居又帶動大數(shù)據(jù)進入瘋狂期。那大數(shù)據(jù)對智能家居有何作用呢？

大數(shù)據(jù)是更深層的價值

舉一個例子，我們用智能手機絕不是只為了打電話，同樣，智能家居也絕不僅是為了把家電連接起來。智能家居比智能手機更深入用戶的生活，因為在日常的24小時里，智能家居可以不間斷的“監(jiān)控”著用戶的生活，在這一過程中，用戶的日常數(shù)據(jù)被收集并上傳。很多人在使用智能家居的時候容易忽視這一環(huán)節(jié)，那就是數(shù)據(jù)。

那么這里就有一個問題，數(shù)據(jù)的主人到底是誰？商家還是用戶自己。照常理來說，如果用戶把自己的家改造成智能家居，那么很顯然數(shù)據(jù)信息的主人就應該是用戶本人。但是，在日常生活中，用戶都是可以隨意的跟各種商家出售或是交易這些數(shù)據(jù)的，尤其是在用戶使用產(chǎn)品的時候，很多人在享受科技帶來的方便與驚喜之中，很少有人在意數(shù)據(jù)最后的去向。比如，用戶使用支付寶交電費，操作簡單方便，但在繳完電費之后，支付寶則輕而易舉的獲得了用戶的某些信息，日積月咧就會形成龐大的數(shù)據(jù)庫。而這些數(shù)據(jù)都是免費以及用戶自愿去分享的。在此之后呢，支付寶就可以根據(jù)大數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計算，分析用戶習慣，進而產(chǎn)生更大的利益。所有的這一過程，用戶都是沒什么意識的，成為了免費的“員工”，并無償?shù)姆瞰I寶貴的數(shù)據(jù)。

智能家居發(fā)展需要大數(shù)據(jù)

智能家居是多領域融合的切入點，是社會家庭管理的支撐點，是民生服務的新亮點。物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)支持智能家居，從智能家居到數(shù)據(jù)再到智能化，構成了從感知到認知的全過程。大數(shù)據(jù)是智能硬件競爭的制高點，可以幫助硬件廠商挖掘用戶的設備使用行為，讓廠商可以了解自己的用戶、優(yōu)化產(chǎn)品策略和市場策略。還可以對用戶進行學習，建立用戶畫像，針對不同的用戶提供個性化智能體驗，給不同的用戶提供個性化優(yōu)惠，加大二次銷售。也可以做設備活動狀態(tài)的分析、故障率的分析，這樣來指導產(chǎn)品、硬件后面怎么做迭代層、怎么做升級，包括知道用戶喜歡用什么功能、用戶在什么時間段喜歡用這個功能，知道后面營銷策略針對哪些地域作為重點。利用大數(shù)據(jù)可以挖掘出非常多的價值，

智能家居大數(shù)據(jù)的采集與利用

大數(shù)據(jù)助力智能家居的發(fā)展，而智能家居的發(fā)展有促使大數(shù)據(jù)進入瘋狂期，在這其中錯綜復雜的所有權關系和隱私保護，也將伴隨著智能家居的發(fā)展使房產(chǎn)市場變的更加復雜。

智能家居把每一個家，每一棟大樓都變成了一個信息主體：樓房開始有“自我意識”，不斷的產(chǎn)生使用數(shù)據(jù)。今天的技術，可以細致到每個季節(jié)，每天的某個時間，或是某個樓層的某個房間的能源使用情況，住戶出入、就寢時間或是人員比例等等。如果租客租住了一間智能改造過的房屋，那么租客在里面的整個居住過程都將被這些智能設備“監(jiān)控”。相應的信息也將傳輸?shù)椒繓|或是負責安裝系統(tǒng)的公司那里。我們常接到一些電話推廣或是中介的來電，現(xiàn)在大家都知道是信息被買賣了，可能只是幾毛錢，但這些就是信息價值體現(xiàn)的一方面，而大家在日常生活中卻只能白白的送給商家。

如果你不介意自己的日常信息被這樣采集，那至少用戶應該有知情權，要知道不能被別人白白占了便宜。雖然有的商家也是對客戶有回饋的，比如用美團或是支付寶買單會隨機減掉一些金額，覺得自己占了便宜。但是實際上他們用大家的消費信息能夠為企業(yè)產(chǎn)生更大的價值。

結語：智能家居與大數(shù)據(jù)的發(fā)展是緊密相連的，二者相互影響，相互促進。但在發(fā)展的過程中，個人隱私數(shù)據(jù)安全必須重視起來，就目前智能家居的發(fā)展促使大數(shù)據(jù)進入瘋狂期，在科技神速發(fā)展的時代，你怎么看呢？