手機(jī)廠商扎堆入局智能電視市場 智能化時(shí)代內(nèi)容依舊“為王”

互聯(lián)網(wǎng)電視給整個(gè)TV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了很大的改變，經(jīng)過數(shù)輪洗牌，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)雖然走的還是有些艱難，但總體上已經(jīng)告別了野蠻式發(fā)展階段。生存下來的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商也逐漸探索出了一套適合自己的全新發(fā)展模式－－－智能互聯(lián)模式，在這些廠商鋪天蓋地的宣傳和推動(dòng)下，智能電視產(chǎn)業(yè)正逐漸成熟，雖然價(jià)格戰(zhàn)及內(nèi)容資質(zhì)紊亂等問題給目前產(chǎn)業(yè)帶來一定困惑但難擋其前進(jìn)步伐。尤其在近期華為榮耀、OPPO、vivo和一加等手機(jī)廠商扎堆入局智能電視市場的動(dòng)作更是引起業(yè)界的關(guān)注，這個(gè)從混沌中拼殺出來的產(chǎn)業(yè)也充滿了更多新的變數(shù)與可能。

“天然”壁壘：內(nèi)容和用戶量難敵傳統(tǒng)TV大廠

2018年8月以來，關(guān)于國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)紛紛跨界做電視的消息再次甚囂塵上。9月17日，一加手機(jī)CEO劉作虎發(fā)布微博宣稱一加正式進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域，并將沿用手機(jī)領(lǐng)域的思路來打造旗艦級(jí)智能電視；同樣，在剛剛過去的第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，榮耀總裁趙明也承認(rèn)了榮耀將進(jìn)軍智能電視的消息，且其母公司華為如今也已經(jīng)重設(shè)電視項(xiàng)目小組，并分硬件、UI等層面進(jìn)行研究，該項(xiàng)目組最近也正在對(duì)外招聘，并在與上游面板商和供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)接觸；與此同時(shí)，vivo、OPPO等手機(jī)企業(yè)也傳聞?wù)谠u(píng)估和調(diào)研電視市場，后續(xù)可能會(huì)正式宣布相關(guān)信息。

手機(jī)廠商扎堆智能電視市場，個(gè)中緣由十分顯見。一方面，手機(jī)市場增速的放緩、換機(jī)周期的加長以及創(chuàng)新的日趨乏力，致使越來越多的手機(jī)廠商陷入了空前的利潤危機(jī)，主營業(yè)務(wù)利潤逐步下滑的大背景下，尋找新的市場才是唯一的出路，而從供應(yīng)鏈模式、硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及業(yè)務(wù)運(yùn)營等方面，電視與手機(jī)都有著很高的相似度，對(duì)于這些在手機(jī)領(lǐng)域浸淫多年且具備豐富的硬件產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說，無疑降低了很多技術(shù)門檻。

另一方面，5G、8K技術(shù)以及IoT時(shí)代的到來，高速網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)及高清顯示也將讓智能電視發(fā)揮越來越大的作用，雷鳥科技董事長王成認(rèn)為：“如今，電視機(jī)這個(gè)產(chǎn)品已不再僅僅是一個(gè)硬件，更是一整套的服務(wù)系統(tǒng)，其中包括了豐富的視頻內(nèi)容、以及各種各樣的家居場景下的應(yīng)用服務(wù)。待明后年5G以及IoT開始普及之后，電視機(jī)會(huì)具備更多的智能及互聯(lián)功能，在5G高速網(wǎng)絡(luò)和AI交互等技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，會(huì)成為家居互聯(lián)的關(guān)鍵樞紐，創(chuàng)造出更多的實(shí)用價(jià)值?！倍壳?，電視產(chǎn)業(yè)仍處于類似智能手機(jī)的功能機(jī)發(fā)展階段，中國絕大多數(shù)家庭配置的電視還遠(yuǎn)未能達(dá)到可以被稱作“智能化”的水平，這對(duì)這些具備豐富移動(dòng)端智能化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的手機(jī)OEM們來說也是一個(gè)絕佳的機(jī)遇。

作為一種“歷史悠久”的家用電器，電視的硬件技術(shù)如今已不再是眾多新興企業(yè)入局的一大門檻。尤其是對(duì)華為、一加以及OV這類手機(jī)行業(yè)老手來說，無論是硬件端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈亦或是量產(chǎn)方面都已經(jīng)具備足夠豐富的經(jīng)驗(yàn)，且前方也有“先鋒”小米帶隊(duì)，這些手機(jī)廠商大可效仿小米通過外聘行業(yè)專家、供應(yīng)鏈合作及調(diào)整和外包專業(yè)代工廠等方式來解決上述問題。不過，隨著電視產(chǎn)業(yè)逐步向“真智能機(jī)”階段漸行漸近，作為區(qū)別于傳統(tǒng)電視以及“偽智能電視（傳統(tǒng)電視＋盒子）”的關(guān)鍵元素，智能OTT電視系統(tǒng)／平臺(tái)的重要性也日益凸顯，成為當(dāng)前眾多新興入局者們面臨的最大門檻。

上海創(chuàng)睛廣視科技股份有限公司合伙人楊焱輝對(duì)此表示贊同，他認(rèn)為：“未來的智能電視一定是硬件與OTT實(shí)現(xiàn)高度整合的一套成型系統(tǒng)，眼下市場上很多所謂的智能電視，充其量只能算是＇傳統(tǒng)電視＋盒子＇拼湊出來的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，很多智能化的機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)。而且，由于每家廠商的合作資源有限，如今市面上很多電視盒子能夠提供的內(nèi)容以及功能也受到很多限制，在內(nèi)容數(shù)量以及質(zhì)量方面遠(yuǎn)達(dá)不到用戶的期許，用戶體驗(yàn)感普遍偏差?？赡軐?duì)很多手機(jī)廠商來說，像小米那樣做個(gè)電視盒子基本上沒什么門檻，但要真正做出一套屬于自己的OTT智能電視系統(tǒng)可就非常難了。雖然目前，市面上的OTT電視系統(tǒng)大多采用的也是安卓內(nèi)核，好像看上去并沒有什么門檻，但實(shí)際上要針對(duì)智能化的話還需要廠商做很大的二次開發(fā)，其中不僅涉及到內(nèi)容資源的集成適配、APP功能與屏幕顯示的適配、各種功能的整合以及用戶操作體驗(yàn)的摸索等，更重要的是在智能或者AI電視時(shí)代，用戶的數(shù)據(jù)資源會(huì)成為越來越多智能電視廠商營利的根基。雖然傳統(tǒng)手機(jī)廠商在手機(jī)端用戶上擁有很多的基礎(chǔ)，但電視領(lǐng)域的用戶對(duì)象和需求終究與手機(jī)有很大不同的?！?/p>

相比之下，傳統(tǒng)電視大廠們則具備得天獨(dú)厚的領(lǐng)先優(yōu)勢。因?yàn)槟壳笆忻嫔献盍餍械膸讉€(gè)OTT電視系統(tǒng)品牌基本都依托于老牌電視企業(yè)，比如創(chuàng)維旗下的酷開網(wǎng)絡(luò)、TCL旗下的雷鳥科技、長虹旗下的ChiQ以及海信旗下的VIDAA等，它們在國內(nèi)電視OTT系統(tǒng)市場均已深耕多年，用戶資源及數(shù)據(jù)體量龐大，并獲得了來自百度、愛奇藝、騰訊等眾多一線AI技術(shù)和媒體內(nèi)容平臺(tái)的投資，加之老牌電視大廠們多年來打造的成熟內(nèi)容供應(yīng)鏈，內(nèi)容資源、數(shù)據(jù)以及AI技術(shù)支持上都占據(jù)著絕對(duì)領(lǐng)先地位，成為橫亙在“一加們”面前的一道天然壁壘。

“電視＋盒子”模式難治本 智能化時(shí)代內(nèi)容依舊“為王”

智能OTT系統(tǒng)的組成元素上，內(nèi)容資源作為一大核心區(qū)塊，肩負(fù)著為平臺(tái)和整機(jī)廠商賺取巨額利潤的使命。多年以來，也正是由于海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應(yīng)鏈的支撐，在整個(gè)電視行業(yè)購買力下滑的情勢下幾家老牌電視大廠的出貨量依然是只增不減。對(duì)于另外一些互聯(lián)網(wǎng)廠商來說，為了更快速的打通內(nèi)容端，不少互聯(lián)網(wǎng)電視主要玩家紛紛打出了“電視盒子”這張牌，比如阿里的天貓魔盒、小米盒子以及華為盒子等等。在這些頗具資本實(shí)力的大廠們引領(lǐng)下，很多不知名的小廠家也陸續(xù)加入到這個(gè)行列，導(dǎo)致如今市場上出現(xiàn)了越來越多的不具名甚至貼牌電視盒子，內(nèi)容供應(yīng)能力以及產(chǎn)品質(zhì)量也千差萬別，市場秩序一度混亂，以至于最后政府開始出面干預(yù)這一內(nèi)容資質(zhì)紊亂的市場。

德遠(yuǎn)創(chuàng)新科技有限公司市場總監(jiān)李軍告訴記者：“前兩年電視盒子市場銷量還挺不錯(cuò)的，由于技術(shù)門檻很低，很多貼牌的小廠幾乎都能夠大量出貨。但隨著阿里以及小米等大廠的入局，價(jià)格戰(zhàn)及補(bǔ)貼戰(zhàn)的興起，使得很多貼牌廠也開始把價(jià)格壓得很低，產(chǎn)品質(zhì)量自然就難以保證。而且，由于很多廠家根本沒有內(nèi)容提供的資質(zhì)，所以很多貼牌產(chǎn)品可能在內(nèi)容的供給上給用戶造成了很多麻煩，體驗(yàn)感一下子就下來了，如今市場是越來越不好做。典型的比如阿里的天貓魔盒，雖然內(nèi)置了諸多類似手機(jī)app的花哨應(yīng)用，但從使用情況上講，完全是一個(gè)違反用戶體驗(yàn)理念的不成熟事物，而且內(nèi)容方面也并沒有阿里宣傳的那樣好。雖然在這場競爭中，各電視盒子廠商特別是大廠也收獲了不少用戶，但真實(shí)來講用戶流失也是比較多的，總之我覺得很多廠商的產(chǎn)品主要還是毀在了內(nèi)容資源上，產(chǎn)品粘性越來越低。可能從表面上來看，電視盒子的確是給TV市場創(chuàng)造出了一個(gè)智能化的概念，但內(nèi)容的匱乏也直接導(dǎo)致了體驗(yàn)感差的問題，最終還是沒有能改變?nèi)藗儗?duì)＇智能電視＇這一概念存在的偏見?！?/p>

當(dāng)然，對(duì)于無論是一加、ov甚至華為這種手機(jī)技術(shù)大廠來說，內(nèi)容資源匱乏也將成為未來困頓它們的一個(gè)長期難題，楊焱輝也告訴記者：“受制于多方面的影響，內(nèi)容生態(tài)并不是在短期內(nèi)就能發(fā)展起來的，它與電視OTT系統(tǒng)的內(nèi)容資源數(shù)量、質(zhì)量以及平臺(tái)用戶量等都有非常大的關(guān)系，比如用戶量不夠的話，系統(tǒng)／平臺(tái)商基本不可能拉到內(nèi)容平臺(tái)的合作或者授權(quán)，內(nèi)容資源的匱乏也將使得用戶粘性很差。而像酷開或者雷鳥這樣的廠商，一般都是達(dá)到千萬量級(jí)的用戶才得到這么多大平臺(tái)的支持和授權(quán)，不僅如此他們背后還擁有成熟內(nèi)容供應(yīng)鏈的老牌硬件大廠支持。像現(xiàn)在很多小公司做出來的平臺(tái)，可以說很難拉到合作，更不用談將系統(tǒng)放到電視上去了?！?/p>

與這些手機(jī)廠商相比，在電視市場耕耘多年的TCL和創(chuàng)維這些老牌大廠如今都擁有一套成熟的內(nèi)容供應(yīng)鏈和體系，加之旗下的幾家專做內(nèi)容的品牌在國內(nèi)也擁有很強(qiáng)的用戶基礎(chǔ)，光是一家可能就達(dá)到了三到五千萬用戶量的水平，這是手機(jī)廠商們難以相比的，楊焱輝進(jìn)一步補(bǔ)充到：“雖然像華為這類公司可能之前在電視盒子上有一些用戶積累，但實(shí)際上從量級(jí)上來講還是遠(yuǎn)不能與傳統(tǒng)電視大廠相比，從而難以對(duì)開發(fā)者或者大內(nèi)容平臺(tái)構(gòu)成吸引力，在沒有用戶量級(jí)的基礎(chǔ)下很多開發(fā)者其實(shí)是不愿意給某個(gè)系統(tǒng)或平臺(tái)做應(yīng)用的，更不用提一加這類更小體量的手機(jī)公司。雖然一加社區(qū)可能會(huì)對(duì)它進(jìn)軍智能電視市場構(gòu)成一定優(yōu)勢，但在內(nèi)容資源的匱乏下真正能繼續(xù)忠誠為其電視產(chǎn)品買單的不見得有多少，而且他們還是旗艦級(jí)電視?！?/p>

編者也十分贊同上述說法，具體可以類比手機(jī)行業(yè)。眾所周知，手機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)域如今也是安卓與ios幾乎各占半壁江山（除了windows等小眾系統(tǒng)），二者都擁有十分龐大的開發(fā)者及內(nèi)容生態(tài)，這些也都是谷歌和蘋果公司多年以來通過各種手段積極努力的戰(zhàn)果，比如谷歌向全球手機(jī)廠商開放安卓系統(tǒng)無門檻的使用權(quán)等，但從時(shí)間點(diǎn)上來看這些并不是短期內(nèi)就能卓有成效的，電視領(lǐng)域更是如此。隨著電視智能化的深入，應(yīng)用開發(fā)者生態(tài)及內(nèi)容資源的供給能力將會(huì)越來越重要，而現(xiàn)在市場上有各色各樣的智能電視平臺(tái)，且即將進(jìn)駐電視市場的很多手機(jī)廠商也宣稱要打造自己的平臺(tái)，未來激烈的市場競爭下肯定會(huì)有不少玩家陸續(xù)退出市場，淪為這場平臺(tái)大戰(zhàn)的犧牲品。而孰勝孰敗，最終的決定權(quán)還是在于系統(tǒng)的用戶量級(jí)。