5G帶來(lái)“AI×IoT”革命 TCL智能電視是時(shí)代最大受益者

在剛剛結(jié)束的2019 MWC（世界移動(dòng)通信大會(huì)）上，5G通訊及相關(guān)應(yīng)用爭(zhēng)奇斗艷。隨著5G商用落地的臨近，基于AI＋IoT技術(shù)的智能家居成為當(dāng)下最熱門(mén)的風(fēng)口。3月12日，繼MWC驚艷亮相三款折疊手機(jī)后，于上海舉辦的TCL2019春季發(fā)布會(huì)上，TCL不僅集中發(fā)布了覆蓋智慧健康生活全品類(lèi)的“4T”場(chǎng)景化產(chǎn)品矩陣：即T－HOME（夢(mèng)想之家）、T－LIFE（美麗人生）、T－LODGE（時(shí)光驛站）和T－PARK（智慧園區(qū)），并宣布全面進(jìn)入“AI×IoT”賽道。

即將到來(lái)的5G時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上行速率將得到空前提升，結(jié)合AI技術(shù)的加持和助推，為萬(wàn)物互聯(lián)的loT帶來(lái)更高效的信息傳輸通道，以及更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。這為早早就全球化、并成績(jī)斐然的中國(guó)傳統(tǒng)家電巨頭們帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)，也是難得的戰(zhàn)略升級(jí)機(jī)遇。TCL的戰(zhàn)略升級(jí)打響傳統(tǒng)家電巨頭轉(zhuǎn)型智能科技企業(yè)第一槍?zhuān)贿^(guò)這并不是終點(diǎn)，也不是起點(diǎn)。

憑借著積極的全球化戰(zhàn)略推進(jìn)，TCL、海爾、格力等為首的中國(guó)家電巨頭在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力日益提升。然而在家電業(yè)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)紅海中，中國(guó)巨頭一直面臨著日、韓品牌的競(jìng)爭(zhēng)，智能化轉(zhuǎn)型成為T(mén)CL、海爾、格力等夯實(shí)全球地位的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，5G的到來(lái)無(wú)疑是重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

想要從質(zhì)造大國(guó)升級(jí)為智造大國(guó)，離不開(kāi)在研發(fā)上的重視，中國(guó)家電巨頭在技術(shù)上的投入年年上漲。截至目前，TCL在全球已擁有26個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、10余家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、22個(gè)制造加工基地，共7000余名研發(fā)人員，每年研發(fā)投入達(dá)銷(xiāo)售收入的4％以上。在2017年，海爾在研發(fā)方面總投入也達(dá)到46億，占總營(yíng)收的2．88％。美的和格力過(guò)去三年的研發(fā)支出也穩(wěn)定在3．8％左右。

在近兩年舉辦的AWE、MWC等全球性科技大展上，來(lái)自中國(guó)的智能化電子產(chǎn)品在其中的分量逐漸增長(zhǎng)。據(jù)奧維咨詢(xún)預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)智能家居的整體產(chǎn)值將突破萬(wàn)億元，其中智能硬件的產(chǎn)值將達(dá)到6000億元。逐年加大研發(fā)投入的TCL、海爾、格力等巨頭已經(jīng)開(kāi)始卡位之戰(zhàn)，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)已是無(wú)人能左右必然趨勢(shì)，智能家居的升級(jí)相比于其他“5G”新物種將更早一步到來(lái)。

5G時(shí)代“大廠”迎卡位之戰(zhàn)

“4G改變生活，5G改變社會(huì)?！迸c4G主要服務(wù)人與人的通信不同，5G重點(diǎn)增加了人與物、物與物之間的通信。家電作為現(xiàn)代家庭生活必不可少的家居產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)“更智能”的系統(tǒng)化解決方案需求日趨加深。而5G能有效整合“超級(jí)數(shù)量”級(jí)別的物聯(lián)智能設(shè)備，為高質(zhì)量的語(yǔ)音和視頻通話(huà)、更快的上傳和下載速度、更流暢的多媒體內(nèi)容等智慧生活需求，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

技術(shù)革命往往會(huì)帶來(lái)周邊產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在淘汰，5G將加速尚未成熟的智能家居產(chǎn)業(yè)的洗牌。據(jù)IDC預(yù)計(jì)，2018年中國(guó)智能家居市場(chǎng)出貨量預(yù)計(jì)達(dá)到1．5億臺(tái)，同比增長(zhǎng)35．9％。然而，相關(guān)產(chǎn)品的智能化升級(jí)主要圍繞APP客戶(hù)端、語(yǔ)音助手以及機(jī)器學(xué)習(xí)等方面展開(kāi)。顯然，這種以某個(gè)點(diǎn)切入智能家居的創(chuàng)新，并不能完全滿(mǎn)足消費(fèi)者的真實(shí)需要。

在TCL、海爾、格力等傳統(tǒng)家電“大廠”的卡位之下，未來(lái)2年內(nèi)，智能升級(jí)對(duì)研發(fā)供應(yīng)鏈要求將變的極高，天浩預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，將有80％的智能電子產(chǎn)品的玩家出局，只有能提供全品類(lèi)整體解決方案的20％的品牌將成為頭部玩家。

首先，中小智能“新秀企業(yè)”產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)于單??；近些年如智能路由、智能音箱、智能臺(tái)燈、智能盒子、智能燈等單品都曾火極一時(shí)，受這些爆品的影響大家對(duì)智能產(chǎn)品也開(kāi)始熟絡(luò)起來(lái)?！鞍肼窔⒊觥钡闹悄芷髽I(yè)都會(huì)選擇中小智能產(chǎn)品來(lái)單點(diǎn)突破，意在發(fā)展中尋找做大機(jī)會(huì)，甚至谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜等全球巨頭，也是選擇由智能音箱來(lái)切入市場(chǎng)。

這種選擇非常明智，一來(lái)中小智能產(chǎn)品單價(jià)普遍較低，從這個(gè)市場(chǎng)切入容易走量；二來(lái)中小智能企業(yè)可以借助第三方成熟的供應(yīng)鏈快速迭代產(chǎn)品，相對(duì)來(lái)說(shuō)失敗風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)太大。例如，幾年前谷歌推出的Google Glass最終就以失敗收?qǐng)?，但所帶?lái)的損失極其有限。

然而在家電、家居產(chǎn)品全面聯(lián)網(wǎng)的5G時(shí)代，這種“試錯(cuò)”式的單品思路將迎來(lái)危機(jī)，尤其是主打中小智能產(chǎn)品的玩家。另一面，傳統(tǒng)家電巨頭的話(huà)語(yǔ)權(quán)將大大增加。

我們從TCL這次新品發(fā)布上就能看出來(lái)，傳統(tǒng)家電巨頭已經(jīng)開(kāi)始著手完善自己的產(chǎn)品矩陣。TCL不僅亮相了X、C、P系列智能電視新品，以及冰箱、洗衣機(jī)等三大件智能產(chǎn)品，還展示包括智能牙刷、智能美妝鏡、智能美容儀、智能門(mén)鈴、空調(diào)伴侶以及無(wú)線(xiàn)門(mén)窗傳感器等多款智能家居產(chǎn)品。如果說(shuō)，5G未來(lái)之時(shí)，中小智能企業(yè)緩慢成長(zhǎng)尋找機(jī)會(huì)。當(dāng)5G加速之后，更有機(jī)會(huì)的還是TCL、海爾、格力這些“老”巨頭，畢竟它們的產(chǎn)品早已普及到了每一個(gè)家庭。

其次，中小智能“新秀企業(yè)”供應(yīng)鏈短板難短期彌補(bǔ)；智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分化，是一個(gè)國(guó)家商業(yè)環(huán)境成熟的標(biāo)志。目前中國(guó)智能產(chǎn)品制造分工明確，從最上游的元器件供應(yīng)商、代工廠到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等鏈條完備。因此，一些中小智能企業(yè)只要在商業(yè)模式或軟件設(shè)計(jì)上有些創(chuàng)新，就可以快速推出產(chǎn)品。

但我們知道智能家居不是一個(gè)個(gè)“分裂”的單品，這其中有腦子（控制主機(jī)），有軀干肢體（各種智能化控制面板、連接燈光、窗簾、家用電器），有眼睛、鼻子、耳朵（各類(lèi)智能傳感器），有血脈（ZigBee、WiFi、藍(lán)牙、KNX等無(wú)線(xiàn)或有線(xiàn)方式進(jìn)行組網(wǎng)通信）。當(dāng)用戶(hù)的消費(fèi)需求從“嘗鮮”轉(zhuǎn)為體驗(yàn)后，這種“拼湊”模式的智能家居必然難以滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。

尤其是在涉及到大件電器制造方面，中小智能企業(yè)供應(yīng)鏈短板將被無(wú)限放大。要知道，如今已經(jīng)形成自有成熟供應(yīng)鏈體系的TCL、海爾、格力等中國(guó)家電巨頭，是通過(guò)幾十余年的技術(shù)積累和龐大資金投入才逐漸補(bǔ)足同海外巨頭的差距。十年前，在中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)向全球化擴(kuò)張時(shí)，TCL掌舵人李東生意識(shí)到韓國(guó)、日本在家電領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)，是因?yàn)樵诿姘濉?a href="http://ttokpm.com/v/tag/137/" target="_blank">芯片業(yè)務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈布局。此后，TCL開(kāi)始向上下游深耕，如今已成為一家涵蓋黑電、白電、健康小家電等產(chǎn)品，并且擁有完備的硬件供應(yīng)鏈的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

相比于這些“資歷深厚”的老巨頭們，近些年開(kāi)始入局的“新秀”實(shí)力，很難在一朝一夕間追趕上來(lái)。

不過(guò)，也不能忽視中小智能企業(yè)的貢獻(xiàn)，相比于傳統(tǒng)巨頭而言，它們因?yàn)轶w積小所以也能更靈活，加之互聯(lián)網(wǎng)巨頭的背后撐腰，也是不可小窺的一股勢(shì)力。例如小米生態(tài)鏈的一眾“子品牌”，阿里投資的優(yōu)點(diǎn)科技，京東投資的云柚科技等，以及BAT等巨頭內(nèi)部孵化的智能家居產(chǎn)品，在即將到來(lái)的AI＋I(xiàn)oT時(shí)代都是重要的參與者，并且會(huì)不斷的和傳統(tǒng)巨頭角力爭(zhēng)搶市場(chǎng)。

可以肯定，在智能家居的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)上，5G逼迫所有選手在這個(gè)賽道上全面發(fā)力。

在AI＋I(xiàn)oT的這個(gè)未來(lái)風(fēng)口中，“大廠”和“小廠”的競(jìng)爭(zhēng)雖然熱鬧。但真正的戰(zhàn)役是各巨頭間圍繞“智控中樞”這一高地的爭(zhēng)奪，作為智慧家居的底層“底層系統(tǒng)”，誰(shuí)搶奪了這個(gè)戰(zhàn)略高地，誰(shuí)才能真正的成為IoT時(shí)代的上游企業(yè)，成為規(guī)則的制定者。接下來(lái)幾年，智控中樞高地之戰(zhàn)將在全球全面打響。

智控中樞高地之戰(zhàn)全球全面打響

我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，在進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略選擇方面，無(wú)論國(guó)外蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜等科技巨頭，還是國(guó)內(nèi)BAT、小米、京東等大體量玩家，都選擇大力發(fā)展智能音箱。無(wú)獨(dú)有偶的是，在TCL推出的X、C、P三大系列的智能電視中，多款產(chǎn)品也將AI、語(yǔ)音控制等功能深度植入。

特別值得一講的是TCL推出的多款智能電視，它不僅是一臺(tái)智能電視，還是一款“大屏智能音箱”。不管在開(kāi)機(jī)還是關(guān)屏狀態(tài)下，都能作為一款智能音箱24小時(shí)隨時(shí)在線(xiàn)為用戶(hù)服務(wù)。另外，X10還通過(guò)內(nèi)置遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音和180°聲源定位的算法，實(shí)現(xiàn)了8m遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音喚醒，以此精準(zhǔn)接收用戶(hù)指令。這種將智能電視和智能音箱結(jié)合的新產(chǎn)品，大大優(yōu)化了用戶(hù)體驗(yàn)。

無(wú)獨(dú)有偶，給智能音箱加一塊屏幕，也越來(lái)越是一種趨勢(shì)。

2017年亞馬遜推出的Echo Show就裝了一塊7英寸屏幕，可以播放視頻、查看天氣甚至打視頻電話(huà)。去年，天貓精靈推出的天貓精靈火眼，百度聯(lián)合小魚(yú)在家打造的智能音箱小度在家，都開(kāi)始將屏幕加入到智能音箱之上。并且，谷歌、亞馬遜、百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，幾乎是以“白菜價(jià)”來(lái)強(qiáng)推智能音箱的普及。以去年為例，小米智能音箱mini版由169元降至99元，小度智能音箱售價(jià)從249元下調(diào)至89元，天貓精靈X1更一度從499元直降400元至99元。其實(shí)所爭(zhēng)的都是用戶(hù)居家這個(gè)場(chǎng)景，通過(guò)滲透這一場(chǎng)景，完成在5G全面到來(lái)之前的“卡位”。

雖然在家庭擁有量上智能電視完爆智能音箱，但仍不能小覷谷歌、亞馬遜、百度等巨頭在背后強(qiáng)推的力量。一面是智能電視融合智能音箱，一面是智能音箱給自己加個(gè)屏幕。那全球巨頭為何都在爭(zhēng)奪家庭場(chǎng)景，成為智控中樞又有多大的商業(yè)價(jià)值？天浩總結(jié)了三點(diǎn)：

首先，智控中樞是5G物聯(lián)網(wǎng)大腦；智能家居是指數(shù)以幾十計(jì)、幾百計(jì)的智能產(chǎn)品之間形成的互聯(lián)互通，在一個(gè)“智控中樞”的指揮下“密切合作”，將用戶(hù)帶入到舒適無(wú)比的智慧生活時(shí)代。然而，這需要一個(gè)AI來(lái)居中進(jìn)行指揮，因?yàn)橐婕暗饺绱硕嗟慕K端協(xié)調(diào)，只有具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和自學(xué)習(xí)能力的AI才能承擔(dān)起這個(gè)“中樞”重任。

智能手機(jī)用戶(hù)會(huì)隨身攜帶，很難成為家里固定的“智控中樞”，智能電視與智能音箱成為家場(chǎng)景“大腦”的可行性最高。其實(shí)，不只是智能電視、智能音箱。在爭(zhēng)搶“智控中樞”這件事上，還有智能路由、機(jī)器人管家、智慧盒子等一大批智能硬件在發(fā)力，為了爭(zhēng)奪家里這個(gè)固定的“大腦”，各家企業(yè)皆拼盡全力。

智能家居場(chǎng)景下，用戶(hù)很難同時(shí)操作兩個(gè)“大腦”，因此誰(shuí)能夠更早的養(yǎng)成用戶(hù)使用習(xí)慣，誰(shuí)獨(dú)霸這個(gè)“唯一”地位的可能性就越高。所以TCL的智能電視加入語(yǔ)音交互功能，是為了在屏幕操作外，提升與用戶(hù)的交互維度，增強(qiáng)使用粘性。反過(guò)來(lái)來(lái)看，Echo Show、天貓精靈火眼、小度在家等智能音箱產(chǎn)品加入屏幕，也是為了增加交互方式，寄望借此養(yǎng)成用戶(hù)使用習(xí)慣。

其次，智控中樞的“帶貨”效應(yīng)；谷歌、亞馬遜、阿里、百度等科技巨頭“燒錢(qián)”推廣智能音箱，不僅僅是為了售賣(mài)產(chǎn)品。哪家企業(yè)先搶奪“智控中樞”這個(gè)位置，誰(shuí)就會(huì)成為該家庭智能家居標(biāo)準(zhǔn)制定者，“不配合”的產(chǎn)品一定不會(huì)再用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的名單中。另外，用戶(hù)在增添新的智能設(shè)備時(shí)，必然會(huì)先想到生產(chǎn)“智控中樞”企業(yè)旗下的產(chǎn)品。另外，從適配上而言，同一品牌旗下的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非品牌產(chǎn)品，搶占這個(gè)高地，對(duì)于每一個(gè)想要進(jìn)入智能家居市場(chǎng)的玩家而言意義都非常巨大。

最后，智控中樞決定未來(lái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。智能家居作為新興市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始，每家企業(yè)都在推廣著自己的模式，同時(shí)也在構(gòu)建自己的護(hù)城河。目前，智能家居僅無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就分為八種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、四大協(xié)議，其中包括Zigbee，Z－wave，Bluetooth Mesh，Allseen（Alljoyn），Weave，Hilink ，IoTivity，OpenIoT等，各有優(yōu)缺點(diǎn)。

誰(shuí)能成為主流標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就會(huì)享受智能家居最大的紅利。顯然，哪家企業(yè)的產(chǎn)品最先占據(jù)智控中樞的地位，哪家企業(yè)就成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，無(wú)論是TCL、海爾、格力等傳統(tǒng)巨頭，還是亞馬遜、谷歌、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，都不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。

從天浩的角度來(lái)分析，電視大屏更易成為智能家居場(chǎng)景中的智控中樞。隨著5G落地有期，搶奪智能中樞的戰(zhàn)爭(zhēng)已進(jìn)入最后決勝階段。中國(guó)作為全球電視機(jī)市場(chǎng)僅次于韓國(guó)的第二大國(guó)，以及全球發(fā)布AI論文數(shù)量?jī)H次于歐洲的第二大國(guó)，在電視大屏唱主角的智能家居未來(lái)中，或?qū)⒊蔀槭找孀龃蟮膰?guó)家之一，非常期待由中國(guó)企業(yè)引領(lǐng)的IoT時(shí)代能夠來(lái)臨。

電視大屏為何站在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“風(fēng)口”

TCL是中國(guó)家電巨頭中較為代表性的一家，從1981年成立至今已走過(guò)38個(gè)年頭，與海爾、格力等中國(guó)家電企業(yè)在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造著“中國(guó)速度”，全面進(jìn)入智能科技賽道后將釋放新的潛力。

據(jù)群智咨詢(xún)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018全球TV出貨量中TCL完成2785萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)，將LG從“老二”位次上拉下馬，僅次于三星（3995萬(wàn)臺(tái)），躍居全球出貨量第二位。TCL海外市場(chǎng)是增長(zhǎng)重要的拉動(dòng)力，不僅占到總銷(xiāo)量60％以上，并以高達(dá)29．5％同比增長(zhǎng)不斷拉近與三星的差距。

智能是吸引海外用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的重要原因，相比于更加注重大尺寸的韓國(guó)廠商，中國(guó)電視廠商的發(fā)展方向更為綜合。以TCL智能電視的全場(chǎng)景AI畫(huà)質(zhì)技術(shù)舉例，結(jié)合了AI能力的屏幕能夠智能識(shí)別場(chǎng)景，進(jìn)行有針對(duì)性畫(huà)質(zhì)優(yōu)化；另外，TCL自主研發(fā)的Q畫(huà)質(zhì)引擎和全生態(tài)HDR技術(shù)，能夠從色彩、亮度、清晰度、對(duì)比度等多個(gè)維度對(duì)動(dòng)靜態(tài)畫(huà)面實(shí)現(xiàn)畫(huà)質(zhì)提升。正是中國(guó)電視巨頭通過(guò)不斷的研發(fā)和投入，利用AI技術(shù)提升屏幕的綜合效果，讓追求質(zhì)感的歐美市場(chǎng)用戶(hù)開(kāi)始更多的選擇中國(guó)品牌。

雖然全球市場(chǎng)中中國(guó)電視占比暫時(shí)低于韓國(guó)，但高端市場(chǎng)的增速卻是亮點(diǎn)。根據(jù)GfK全球平板電視零研數(shù)據(jù)顯示，全球彩電市場(chǎng)4K和HDR滲透率持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2019年將分別達(dá)到50．5％和34．5％；而中國(guó)市場(chǎng)4K和HDR滲透率遠(yuǎn)高于全球市場(chǎng)，預(yù)計(jì)2019年將分別突破69％和47％。此外，引領(lǐng)高端市場(chǎng)的OLED和QLED，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年都將保持穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，而中國(guó)市長(zhǎng)增速同樣將高于全球市場(chǎng)。

“AI×IoT”是繼AI＋lot之后更深度融合的趨勢(shì)所在，中國(guó)電視市場(chǎng)在全球的表現(xiàn)，為搶占這一入口帶來(lái)利好消息。因?yàn)樵诩彝?chǎng)景下，智能電視相比智能音箱擁有許多后者無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)。這為中國(guó)在未來(lái)的智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奠定了很好的基礎(chǔ)，為什么說(shuō)電視大屏是智能家居、智能生活的天然入口，原因有三。

第一，智能電視大屏優(yōu)勢(shì)，符合人類(lèi)操作習(xí)慣；當(dāng)下給智能音箱加一塊屏幕，是一個(gè)大趨勢(shì)。亞馬遜、阿里、百度之所以這么做，因?yàn)槿祟?lèi)喜好“所見(jiàn)即所得”的天性決定更喜歡使用屏幕來(lái)操作，因此即使存在違背智能音箱產(chǎn)品基因的批評(píng)，以及弱化智能音箱用戶(hù)語(yǔ)音操控的頻率這些弊端，這些智能音箱玩家仍然會(huì)堅(jiān)持給它們加上一塊屏幕，因?yàn)檫@才符合人類(lèi)操作習(xí)慣。

但是，相比起來(lái)，智能電視的大屏特點(diǎn)，是普遍配備10寸以下智能音箱所不能達(dá)到的天花板。另外，用戶(hù)坐在沙發(fā)上操作智能電視的便利和舒適性，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于需要“擺正”姿勢(shì)操作智能音箱。更重要的是，智能電視在硬件“容量”上遠(yuǎn)高于普通盒子大小的智能音箱，隨著越來(lái)越多的智能電視將AI、語(yǔ)音交互和物聯(lián)控制作為自身功能的一種，智能音箱的未來(lái)空間也會(huì)大大萎縮。

第二，智能電視普及率漸高，家家皆有這塊大屏；據(jù)IHS Markit數(shù)據(jù)，2018年全球電視出貨量增長(zhǎng)了3．5％，達(dá)到2．23億臺(tái)。隨著，液晶電視面板價(jià)格下降，未來(lái)全球電視出貨量或仍有不小的增長(zhǎng)。作為一個(gè)“成熟”的產(chǎn)品，僅靠換新需求電視去年出貨量就有2億之巨的規(guī)模。

智能音箱作為單價(jià)較低、尚在普及初期的產(chǎn)品，并且在各大巨頭大打價(jià)格戰(zhàn)的情況下，2018年全年銷(xiāo)量剛達(dá)到8620萬(wàn)臺(tái)。相比于智能電視，智能音箱的剛需性并不明顯，因此普及率更高的智能電視更能養(yǎng)成用戶(hù)習(xí)慣，也更適合成為智能家居的“智控中樞”。

第三，智能電視綜合優(yōu)勢(shì)明顯，“AI×IoT”的天然中樞；全球電視巨頭三星、TCL、LG等品牌本身都是綜合家電企業(yè)，數(shù)十年的發(fā)展中，智能電視融合了AI、語(yǔ)音智能、操作系統(tǒng)、大屏幕等諸多特點(diǎn)。在產(chǎn)品基因上智能電視也同每家每戶(hù)都“必不可少”的空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等產(chǎn)品相近。而智能音箱受用戶(hù)價(jià)格預(yù)期的制約，很難將眾多前沿技術(shù)融合在該產(chǎn)品內(nèi)。另外，產(chǎn)品自身體積上的限制，使得智能音箱無(wú)論硬件配備還是軟件發(fā)揮空間都有限，綜合優(yōu)勢(shì)上智能電視更加明顯，是“AI×IoT”的天然中樞，智能音箱未來(lái)更多是一款智能居家的輔助產(chǎn)品。

從2014年，TCL開(kāi)始執(zhí)行智能＋互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品＋服務(wù)的雙＋轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，目前不僅TV品類(lèi)實(shí)現(xiàn)全球出貨量第二；如冰箱和洗衣機(jī)品類(lèi)在中國(guó)區(qū)同比增幅第一，空調(diào)品類(lèi)2018年突破了1000萬(wàn)臺(tái)的好成績(jī)。在商業(yè)體系與供應(yīng)鏈體系完備之后，近些年TCL在AI上開(kāi)始大發(fā)力，研發(fā)上的重視，是TCL能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電市場(chǎng)中一直保持?jǐn)U張姿態(tài)的重要依憑。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年，TCL在包括AI在內(nèi)的研發(fā)投入就超過(guò)50億元。不僅打造了在全球都知名的歐洲研發(fā)中心，在美國(guó)硅谷、香港、深圳、北京、上海等多地皆投入巨資設(shè)立了全球的研發(fā)中心。

而這一成績(jī)也顯而易見(jiàn)，截至2018年上半年，TCL累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利量達(dá)中國(guó)專(zhuān)利33220件，美國(guó)專(zhuān)利7839件，PCT專(zhuān)利9030件。目前，TCL電視已實(shí)現(xiàn)同TCL旗下全品類(lèi)家電、家庭安防配套使用，從裝修環(huán)節(jié)全面介入家庭生活，來(lái)打造真正“智慧家庭”。

TCL是所有以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)家電巨頭們的縮影，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上中國(guó)不僅僅成為重要的一員，在5G即將帶來(lái)的“AI×IoT”革命中，厚積薄發(fā)幾十年的中國(guó)仍然存在新的機(jī)會(huì)。在未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)、智能家居時(shí)代，相信TCL智能電視將是時(shí)代最大受益者，通過(guò)這次轉(zhuǎn)型升級(jí)，將成為智慧生活標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動(dòng)者。