淡化互聯(lián)網(wǎng) 智能電視返璞歸真拼畫質(zhì)

　　在小米2S電視新品發(fā)布會上，互聯(lián)網(wǎng)思維和智能這兩個元素被淡化了。一向不按常規(guī)出牌的小米，將矛頭指向了索尼、三星和夏普等傳統(tǒng)電視廠商，并自己當(dāng)起裁判，拿小米2S電視的畫質(zhì)與對手PK。小米電視這一舉動，引起了軒然大波和激烈的爭論。

　　無獨有偶，就在小米用畫質(zhì)PK索尼、三星和夏普后，海信召開了一場線上發(fā)布會，核心內(nèi)容是東南大學(xué)顯示技術(shù)研究中心李曉華教授發(fā)布的中韓電視畫質(zhì)檢測報告（以下簡稱畫質(zhì)檢測報告）。畫質(zhì)檢測報告首次對市場在售的主流品牌最高端電視機進行對比評測，結(jié)果是海信主導(dǎo)的ULED顯示技術(shù)超過了韓國最領(lǐng)先的OLED和SUHD技術(shù)，首次在液晶顯示技術(shù)登頂。

　　如果說小米與三星、索尼比畫質(zhì)是自編自演的一場戲，那么海信則是用第三方數(shù)據(jù)證明了ULED顯示技術(shù)的實力。與此同時，三星SUHD電視和LG OLED電視的營銷宣傳，畫質(zhì)也是重頭戲。從各電視品牌的舉動來看，喧囂的智能電視行業(yè)競爭，正淡化所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，將畫質(zhì)這一用戶感觀體驗最直接的項目放在了營銷的制高點。

　　對于用戶而言，智能電視系統(tǒng)多先進，處理器性能多牛逼，遠(yuǎn)不及電視畫質(zhì)如何更具說服力。各大電視品牌在畫質(zhì)上展開了新一輪的角逐，這可以說是智能電視返璞歸真后的新一輪對決。與以往的曬參數(shù)、比配置這些營銷招術(shù)相比，智能電視在畫質(zhì)層面的比拼，不是廠商來自己當(dāng)裁判，而是用戶當(dāng)裁判。

　　從液晶時代，到LED時代，國內(nèi)電視品牌在CRT時代積累的優(yōu)勢已然不在。從顯示屏，到顯示模組，國產(chǎn)電視在很長一段時間里都是拿來主義，沒有自己研發(fā)的技術(shù)，這致使國產(chǎn)電視廠商在技術(shù)上受制于人。這種受制于人的尷尬局面，持續(xù)到2007年前后。

　　為了擺脫技術(shù)上受制于人的困局，海信制定了技術(shù)自主研發(fā)的策略。2007年，國內(nèi)首條液晶模組生產(chǎn)線在海信正式投產(chǎn)。隨后，TCL投資的華星光電，也在2011年8月建成投產(chǎn)。至此，中國在液晶面板和顯示模組領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了自主研發(fā)，擺脫了多年來液晶面板和模組受制于人的尷尬局面。。

　　然而，進入LED時代后，國內(nèi)電視顯示技術(shù)落后的跡象再次顯露出來?？导选?chuàng)維等電視企業(yè)，并沒有在顯示技術(shù)研發(fā)上跟進，而是依舊奉行拿來主義和跟隨的技術(shù)策略。以小米和樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無非是照搬其他廠商的解決方案，在顯示技術(shù)領(lǐng)域并沒有自己的技術(shù)積累。

　　其實，在LED技術(shù)領(lǐng)域，國內(nèi)彩電企業(yè)落后并非偶然，因為自主彩電品牌一直忽視顯示核心技術(shù)研發(fā)。在技術(shù)日新月異的市場格局下，沒有持續(xù)的技術(shù)研發(fā)，落后亦是必然。昔日在電視技術(shù)領(lǐng)域有深厚技術(shù)積累的索尼和夏普，已經(jīng)陷入了業(yè)績大幅下滑的慘狀。在技術(shù)層面，索尼和夏普這兩個昔日的技術(shù)巨頭，也被三星和LG這兩家韓國企業(yè)超越。這一殘酷的事實告訴我們，技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)是企業(yè)在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

　　從東南大學(xué)的畫質(zhì)研究報告可以得知，海信ULED技術(shù)，與三星的SUHD和LG的OLED是目前高端彩電產(chǎn)品的主導(dǎo)技術(shù)。而且，海信主導(dǎo)ULED技術(shù)已經(jīng)獲得了13項發(fā)明專利，包括美國、歐洲專利授權(quán)。當(dāng)然了，海信ULED技術(shù)超超三星和LG是暫時的，東南大學(xué)的畫質(zhì)研究報告也提到了這一點。未來，海信能否將ULED這一技術(shù)優(yōu)勢保持下去，仍然需要面臨挑戰(zhàn)，這也是技術(shù)演進的規(guī)律。

　　上升到產(chǎn)業(yè)角度來講，海信ULED技術(shù)超越了韓系的三星和LG兩大彩電品牌，這為國內(nèi)彩電企業(yè)指出了一條突圍之路。只有靠技術(shù)研發(fā)，才能在彩電行業(yè)屹立不倒。索尼和夏普兩大日系彩電巨頭的沒落，不就是一個很好的例子么?

　　一周前，海信收購了夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，并獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。眾所周知，夏普在業(yè)內(nèi)一直以“液晶之父”著稱。這一稱號，是夏普在液晶顯示技術(shù)實力的象征。當(dāng)彩電進入LED時代后，夏普在液晶顯示領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢并沒有持續(xù)，最終淪為被海信收購的命運。

　　雖說海信目前僅僅是收購的夏普在美洲的資產(chǎn)，但這一收購案，將為海信進軍全球彩電三強打下堅實的基礎(chǔ)。眼下，高端彩電的競爭，已經(jīng)演變?yōu)槿?、LG和海信三強的技術(shù)之爭。誠然，海信ULED技術(shù)暫時領(lǐng)先，但智能電視的顯示技術(shù)之爭不過剛剛開始，海信能否笑到最后，仍有懸念。