VR技術(shù)何時(shí)真正走進(jìn)尋常百姓家?

由工業(yè)和信息化部、江西省人民政府共同主辦的2020世界VR產(chǎn)業(yè)大會云峰會于10月19日—20日在南昌舉行。本次大會采取線上線下同步辦會、國際國內(nèi)同時(shí)設(shè)置會場的形式召開。在“VR/AR獨(dú)角獸對話”環(huán)節(jié)，NOLO VR創(chuàng)始人兼CEO張道寧、Nreal創(chuàng)始人兼CEO徐馳、Insta 360影石聯(lián)合創(chuàng)始人段優(yōu)國圍繞虛擬顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)話題，共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展之計(jì)。張道寧、徐馳、段優(yōu)國均看好VR市場廣闊的發(fā)展前景，并在對話中表示，要想在VR市場中占據(jù)一席之地，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)需要提升核心競爭力，并以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，研發(fā)和生產(chǎn)出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。

VR何時(shí)真正走進(jìn)尋常百姓家？

從2015年的興盛期，到2017年的冷靜期，再到2019年的慢慢回暖，中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)走出了一條“熱—冷—反彈”的“U”型發(fā)展曲線。但是現(xiàn)階段，人們?nèi)匀粵]有看到虛擬現(xiàn)實(shí)市場的大規(guī)模破局，VR技術(shù)還沒有真正走入尋常百姓家。

NOLO VR創(chuàng)始人兼CEO張道寧表示，VR產(chǎn)品的硬件形態(tài)是限制產(chǎn)業(yè)得到大規(guī)模推廣和應(yīng)用的主要原因之一?！澳壳霸谡麄€(gè)VR行業(yè)，大頭盔的VR產(chǎn)品是最普遍的。它很笨重，所以普通消費(fèi)者會覺得穿戴不便，這是消費(fèi)電子普及的一大障礙?！睆埖缹幷f。

張道寧指出，高昂的成本是VR產(chǎn)品難以走進(jìn)尋常百姓家的另一大原因。目前市場上主流的VR一體機(jī)價(jià)格較高，超出了消費(fèi)者的承受范圍。

當(dāng)前，VR技術(shù)還不成熟，不具備普惠性。張道寧談道，雖然VR產(chǎn)業(yè)的市場非常廣闊，但VR產(chǎn)品的硬件形態(tài)才是產(chǎn)業(yè)的“地基”。如果產(chǎn)品的硬件不能得到推廣和普及，那么后續(xù)發(fā)展VR產(chǎn)業(yè)的難度會非常大。

針對限制VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因，Nreal創(chuàng)始人兼CEO徐馳也持有類似觀點(diǎn)。他認(rèn)為，產(chǎn)品硬件的發(fā)展是VR行業(yè)興起的前提?！皬漠a(chǎn)業(yè)角度來講，產(chǎn)品的硬件包括終端，還包括終端的呈現(xiàn)端、采集端。當(dāng)包括內(nèi)容采集端、交互端等產(chǎn)品的硬件側(cè)成熟后，VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就只是時(shí)間的問題?！毙祚Y說。

徐馳表示，從呈現(xiàn)端來看，硬件變得越來越輕巧，且成本呈現(xiàn)快速下降的趨勢?！拜^低的價(jià)格對終端和內(nèi)容端產(chǎn)品的普及十分有利?！彼f。

Insta 360影石聯(lián)合創(chuàng)始人段優(yōu)國認(rèn)為，新興事物的發(fā)展需要經(jīng)歷從萌芽期，到興起期，再到頂峰，以及衰落的過程，人們要給VR、AR產(chǎn)業(yè)足夠的耐心。

段優(yōu)國還提到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對市場的影響。他表示，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展，信息的不對稱性會逐漸縮小。在一個(gè)事物的興起過程中，信息會快速傳播，這就導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營方和B端需求方，以及普通消費(fèi)者都會快速追趕上這個(gè)市場。

段優(yōu)國認(rèn)為，被快速追趕的市場其實(shí)是不成熟的，業(yè)內(nèi)對此還要保持冷靜。

可喜的是，自2018年起，隨著5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人工智能技術(shù)的進(jìn)步，VR的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)越來越完善。段優(yōu)國指出，從硬件采集端到傳輸，到交互體驗(yàn)，再到內(nèi)容制作，最后到分發(fā)平臺，VR的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈愈發(fā)完善，所以VR產(chǎn)業(yè)正在由恢復(fù)期向爆發(fā)期不斷發(fā)展。

VR企業(yè)何時(shí)迎來持續(xù)盈利期？

VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅依靠技術(shù)的發(fā)展，還需要各行各業(yè)，甚至各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展。大部分國內(nèi)外虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)都很難實(shí)現(xiàn)長期盈利，企業(yè)都在期待虛擬現(xiàn)實(shí)黎明的到來。那么，虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)如何才能成為真正的獨(dú)角獸，迎來產(chǎn)業(yè)的黎明？

張道寧首先肯定了VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。此外，他還指出，目前創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)有很大的現(xiàn)金流壓力。針對如何解決資金問題，張道寧提出了三條建議。

第一，創(chuàng)業(yè)公司要開展具有商業(yè)前景的業(yè)務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，以緩解現(xiàn)金流的壓力。第二，中小企業(yè)需要找準(zhǔn)自己的定位。第三，要持續(xù)不斷地提升企業(yè)的核心競爭力。

徐馳認(rèn)為，VR、AR是全新賽道，中小企業(yè)同樣有機(jī)會。他表示，創(chuàng)業(yè)公司要提升自身的核心競爭力，在商業(yè)化進(jìn)程中要保持耐心，滿足消費(fèi)者需求，提升用戶體驗(yàn)。

段優(yōu)國認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)意性固然重要，但是產(chǎn)品存在于市場的意義不僅局限于此。公司要堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向的核心價(jià)值觀，研發(fā)的產(chǎn)品必須要服務(wù)用戶，要有能力解決用戶的痛點(diǎn)，滿足用戶的需求，并為用戶創(chuàng)造價(jià)值。只有這樣，產(chǎn)品才有被研發(fā)和生產(chǎn)的必要。

除企業(yè)的發(fā)展思路之外，技術(shù)也是支撐VR發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。5G和AI技術(shù)的發(fā)展，以及垂直行業(yè)應(yīng)用的普及，都為VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。

張道寧認(rèn)為，5G和VR的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是推動VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。但他也表示，VR產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展是更為重要的。他認(rèn)為，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一步是要讓VR的終端得到普及，因此VR終端需要變得更輕、更小、更便攜、更易用、更時(shí)尚，且更便宜。

徐馳則認(rèn)為，除了新技術(shù)的發(fā)展，市場本身也充滿著很多機(jī)遇。他表示，VR、AR是全新的、階梯增長式的賽道，全球市場格局未定。國內(nèi)VR、AR企業(yè)同樣有著在全球市場拔得頭籌的機(jī)會。要想在市場競爭中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要設(shè)計(jì)好發(fā)展路線，踩出自己的“腳印”，成為新標(biāo)準(zhǔn)的定義者。在獲得市場認(rèn)可之后，還要通過核心技術(shù)的提升來加強(qiáng)自己的品牌，以此帶動整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展。

段優(yōu)國則強(qiáng)調(diào)了技術(shù)頂尖企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈巨頭公司在VR產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮的重要作用。“產(chǎn)業(yè)鏈巨頭將推動VR生態(tài)鏈快速成長?！彼f。

南昌能否支撐起一個(gè)VR產(chǎn)業(yè)集群？

在VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)在其中扮演著重要角色。企業(yè)與政府形成合力，共同構(gòu)建的完整VR產(chǎn)業(yè)鏈，有望成為虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

江西已經(jīng)成為虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)高地，但國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)的生態(tài)距離真正走向成熟，還有很長的一段路。張道寧認(rèn)為，南昌在國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)的構(gòu)建過程中大有可為。他表示，南昌要對VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)給予持續(xù)支持和幫助。VR行業(yè)的繁榮依靠的是產(chǎn)業(yè)鏈中的無數(shù)公司，只扶持少數(shù)企業(yè)顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

此外，張道寧還提到，作為世界VR之都，南昌要善于發(fā)現(xiàn)在VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游的隱形冠軍，并對其進(jìn)行重點(diǎn)扶持。他認(rèn)為，國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的振興只需一個(gè)南昌就夠了，就像美國的硅谷一樣，一個(gè)區(qū)域足以帶動整個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮，并撐起整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

徐馳也認(rèn)為，南昌需要對VR產(chǎn)業(yè)鏈中的隱形冠軍，或者說是一些亟待發(fā)展的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。他表示，VR、AR整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜程度較高，在這個(gè)領(lǐng)域之中，很大一部分資源是可以重復(fù)利用的，因此南昌可以利用現(xiàn)有的資源，扶持已有的企業(yè)，沒必要重新搭建更多平臺。

在對話環(huán)節(jié)，徐馳還強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)效應(yīng)的重要性。他指出，VR產(chǎn)業(yè)鏈涉及的環(huán)節(jié)較多，包括了很多細(xì)分領(lǐng)域。如果把所有的VR從業(yè)者都聚集到一個(gè)區(qū)域，就可以形成集團(tuán)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)人才資源的聚攏，構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

VR、AR產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全新的賽道，充滿著不確定性與挑戰(zhàn)。徐馳認(rèn)為，要充分給予企業(yè)創(chuàng)新和試錯(cuò)的機(jī)會，并對企業(yè)的成長保持耐心。在全新賽道上的成功與失敗，對產(chǎn)業(yè)來說都是寶貴的財(cái)富。在全新賽道上，海外的一些巨頭公司為了探索核心技術(shù)，不惜用真金白銀大規(guī)模砸錢。他們探索的是自己并不熟悉的技術(shù)路徑，盡管探索失敗了，卻依然能夠積累非常多的經(jīng)驗(yàn)。

段優(yōu)國表示，南昌在全球率先創(chuàng)建了一個(gè)大規(guī)模的VR產(chǎn)業(yè)集群中心。南昌政府對VR產(chǎn)業(yè)給予了大力的政策支持，也對VR生態(tài)企業(yè)給予了全面的服務(wù)支持，幫助VR企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快速的發(fā)展。

段優(yōu)國希望將來的VR產(chǎn)業(yè)能夠以南昌為中心，吸引更多城市參與到VR生態(tài)的建設(shè)過程。段優(yōu)國建議，除了政策上的引導(dǎo)和支持，有關(guān)部門還應(yīng)從重大應(yīng)用的落地方面給予相關(guān)支持。與此同時(shí)，企業(yè)也要完善自身的業(yè)務(wù)。從產(chǎn)品研發(fā)，到人才培養(yǎng)，再到應(yīng)用落地，在每個(gè)環(huán)節(jié)中，企業(yè)都要腳踏實(shí)地，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持創(chuàng)新，不輕言放棄。
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