樂視手機搖搖欲墜、特斯拉Model 3都開賣了賈躍亭的樂視超級汽車還有機會嗎？

　　在樂視危機爆發(fā)的第8個月，賈躍亭離開中國的第三周，孫宏斌當選樂視董事長的第二周，信用垮塌如潮水一樣涌來，“賈躍亭本來手里一堆好牌，結果越打越亂，信用難以為繼?！苯咏鼘O宏斌的人士如此評價賈躍亭和樂視。

　　在“兵不血刃”地當選為樂視網(wǎng)董事長后，孫宏斌也承認樂視面臨關聯(lián)交易的難題。

　　顯然，多米諾骨牌已經(jīng)推倒，更為糟糕的債務危機接二連三。甚至賈躍亭個人品牌已成樂視負資產。

　　特斯拉Model 3開賣

　　上周五，特斯拉向美國客戶交付了首批備受期待的平價全電動汽車Model 3。在上周五的交車儀式上，馬斯克公布了Model 3的更多細節(jié)，標準版Model 3起價確實為3.5萬美元，但其續(xù)航只有220英里（約合354千米），如果你想要長續(xù)航版的Model 3（續(xù)航500千米）和更快的提速（0-100千米/小時加速快了0.5秒），售價就提高到了4.4萬美元。此外，這兩款配置都采用單電機后輪驅動，雙電機四驅版本可能幾個月后才會正式推出，而價格上漲肯定在所難免。

　　馬斯克表示Model 3的訂單已經(jīng)超過50萬張，今年年底其月產能將提升至2萬臺，而到明年年底則會進一步提升到4萬臺，現(xiàn)在預定的話，明年年底才能交車。

　　但是不管是不是漲價，最少特斯拉Model 3已經(jīng)拿出了現(xiàn)車，而樂視超級汽車還沒有影子。

　　賈躍亭押寶的FF91能否量產？

　　之前有媒體報道，7月25日，在美國加州公路上拍到過法拉第未來FF91的路試的視頻。而在7月28日，特斯拉Model 3首批30輛車主交付儀式也如期舉行。

　　在卸任樂視網(wǎng)的所有職務后，只剩下樂視汽車生態(tài)全球董事長職銜的賈躍亭將所有希望都寄托在了Faraday Future（以下簡稱FF）上，這是一家硅谷新興的智能電動汽車制造公司，它實際是賈躍亭的個人投資項目，而FF的第一款量產車 FF91毫無疑問將成為賈躍亭生態(tài)愿景里最后一根稻草。

　　2015 年 11 月，樂視聲稱其投資的創(chuàng)業(yè)公司法拉第未來（Faraday Future）將投資 10 億美元在內華達州建立一座占地約 300 萬平方米的工廠，投產全新電動汽車挑戰(zhàn)特斯拉。

　　2016年4月，F(xiàn)F位于內華達州的工廠開始準備動工。按照預測，該工廠將在未來超過850億美元的經(jīng)濟效益。更為重要的是，它也將成為賈躍亭能否履行2018年交付第一批FF91承諾的關鍵。

　　樂視手機搖搖欲墜

　　目前樂視手機在北京的維修點還有約11家，它們的名稱統(tǒng)一為北京樂視移動授權服務中心，網(wǎng)點覆蓋亞運村、天通苑、勁松、上地、豐臺、西直門、中關村、門頭溝、成壽寺等地。目前11家維修點中，有10家停修樂視手機，其中有2家關門，其它大部分靠修別的品牌手機維生。

　　在樂視體驗店，樂視旗下超級電視、游戲手柄、電子配件、酒等產品均銷售正常。不過店員也表示，受到負面消息的影響，到店體驗的顧客量明顯下降，樂視手機的銷售受沖擊最大。由于樂視手機欠款窟窿巨大，手機和配件缺貨，最新款上市的樂視手機Pro3雙攝AI版僅維持了兩個月的“現(xiàn)貨”狀態(tài)，從上個月開始，樂視手機的訂單狀態(tài)已由“現(xiàn)貨”改為了“預售”。

　　目前80%的樂視手機維修點已經(jīng)被撤，顧客手機出現(xiàn)問題只能拿到體驗店來進行維修，而體驗店并沒有配備專門的技術人員，只能處理一些簡單問題。

　　在天貓樂視官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，目前僅有兩款千元左右的樂視手機在賣，其他型號均已下架。而在整個淘寶，目前僅有一兩家在賣樂視千元以上的手機。對于樂視千元以上手機為何大部分被停售，一位商家客服告訴記者：“我們家是庫存，樂視大部分型號的手機已經(jīng)停產了?！?/p>

? ?網(wǎng)酒網(wǎng)正尋求轉讓樂視控股持有股份

　　樂視大生態(tài)正伴隨著樂視控股的債務危機開始分裂。在易到易主后，樂視影視、樂視體育、樂視手機，以及與樂視主業(yè)關聯(lián)度較遠的網(wǎng)酒網(wǎng)，它們的未來又將如何書寫？

　　其實，早在去年，網(wǎng)酒網(wǎng)依托樂視這棵大樹，搭建了一個以用戶為核心，構建“品質產品矩陣+生態(tài)跨界終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺+生活生態(tài)服務”四層完整的生態(tài)架構。欲實現(xiàn)從酒到生活消費品，從交易平臺到生活平臺，從本土到全球化的生活生態(tài)構想。

　　網(wǎng)酒網(wǎng)此前借著樂視系的光環(huán)登陸新三板，但現(xiàn)在酒類電商分化明顯，網(wǎng)酒網(wǎng)在關鍵時期又無法從樂視系或新三板得到足夠的資源支持，未來不排除像易到那樣被出售。

　　7月26日，樂視旗下新三板掛牌公司網(wǎng)酒網(wǎng)宣布公司股票終止掛牌，從掛牌到摘牌，網(wǎng)酒網(wǎng)的資本市場生涯不足一年。

　　大股東身陷債務泥潭，不能給網(wǎng)酒網(wǎng)支持的情況下，網(wǎng)酒網(wǎng)決定另辟資本市場途徑。7月31日，樂視控股副董事長、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳表示，網(wǎng)酒網(wǎng)目前也正在去樂視化，公司正積極尋求新的投資者來受讓樂視控股的股份。

　　電視和影業(yè)將成上市體系“火車頭”

　　在樂視在危機之中越陷越深之際，孫宏斌、梁軍、張昭組成的新高管團隊，正試圖將樂視上市體系的優(yōu)質資產往外“拉”，并將其逐個復盤。

　　梁軍表示：“未來新的樂視就像一個啞鈴，一頭是電視，一頭是自制。電視不會死、樂視影業(yè)也不會死。電視和影業(yè)，這兩塊資產在未來將是帶動樂視網(wǎng)的‘火車頭’。樂視網(wǎng)相當于是啞鈴的棍兒，樂視視頻的黏合劑效應將把影業(yè)和電視業(yè)務粘在一起，共同運營。這是一個真正值錢的業(yè)務。”

　　對于新樂視而言，在核心管理層成員到位后，一場由里而外的徹底整合極為重要。

　　梁軍表示，樂視網(wǎng)將對組織架構重新進行調整，將電視端的運營團隊與樂視網(wǎng)的團隊做整合。而樂視影業(yè)將與樂視上市體系業(yè)務充分結合，為上市公司解決獨特的內容需求。

　　“我們需要重整組織、優(yōu)化流程、精簡產品線、實現(xiàn)渠道網(wǎng)格化、調整產品定價。這次調整的結果是，未來整個上市體系的全部業(yè)務將以電視大屏為主。我們不追求未來樂視網(wǎng)有多少營業(yè)額，但要實現(xiàn)現(xiàn)金流的改善?！睂τ谶@一調整的時間，梁軍透露：“調整需要一個周期，可能需要3到6個月?！?/p>

　　在孫宏斌看來，樂視的兩個最重要資產是電視和影業(yè)。“既然樂視網(wǎng)在移動端沒有辦法贏愛奇藝、騰訊，就把重心放在大屏，讓樂視網(wǎng)在電視端擠進前列?！绷很娬f。