中國(guó)是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈最全的國(guó)家

　　隨著中國(guó)智能手機(jī)制造業(yè)的快速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈最全的國(guó)家。上到手機(jī)芯片的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，下到最簡(jiǎn)單的防偽標(biāo)識(shí)印刷，中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)完全不出國(guó)門(mén)，就能生產(chǎn)出智能手機(jī)的所有零部件和零售整機(jī)完整裝箱貨單的全部機(jī)器與物料。

　　據(jù)研究機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel的最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至10月末，華為、小米、蘋(píng)果、Vivo以及Oppo等中國(guó)前五大手機(jī)廠商占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)91%的份額。而據(jù)手機(jī)報(bào)在線統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，從前年開(kāi)始，海外的非洲、俄羅斯、印度與南亞等市場(chǎng)，中國(guó)的手機(jī)廠商也已經(jīng)開(kāi)始慢慢追平國(guó)際品牌的市場(chǎng)占比，并且還有繼續(xù)加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

　　從2015年開(kāi)始，與中國(guó)的手機(jī)廠商一起帶著中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈廠商走進(jìn)印度市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)2015、2016、2017三年的耕耘，小米已經(jīng)完成了印度的線上布局，成為了印度第一品牌的智能手機(jī)廠商。而OPPO、VIVO、金立等則深入線下實(shí)體門(mén)店，基本上完成了覆蓋全印度的實(shí)體店門(mén)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)以小米、OPPO、VIVO、金立為代表的中國(guó)手機(jī)廠商，在立足印度本土市場(chǎng)，積極推行品牌本土化的同時(shí)，也開(kāi)始以印度市場(chǎng)為新的據(jù)點(diǎn)，往周邊南亞市場(chǎng)輻射擴(kuò)張。

　　進(jìn)入2017年后，隨著這些手機(jī)廠商在印度及其它南亞國(guó)家與地區(qū)的手機(jī)組裝工廠陸續(xù)建成與投產(chǎn)，大量的手機(jī)零組件采購(gòu)，也開(kāi)始由中國(guó)的采購(gòu)中心間接調(diào)撥，往當(dāng)?shù)氐墓S采購(gòu)轉(zhuǎn)移，以適應(yīng)本土化生產(chǎn)下的計(jì)劃排期與庫(kù)存管控，而中國(guó)的手機(jī)供應(yīng)鏈廠商也將會(huì)迎來(lái)了大量的出口采購(gòu)訂單。

　　此外，南亞市場(chǎng)由于擁有龐大的人口基數(shù)，并且市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣也與中國(guó)本土市場(chǎng)有著十分相似的地方，因此隨著中國(guó)手機(jī)廠商的一次銷(xiāo)售數(shù)量增加，一個(gè)龐大的售后維修保障市場(chǎng)也在慢慢形成。與當(dāng)年功能機(jī)時(shí)代相似，未來(lái)三到五年里，影響中國(guó)手機(jī)廠商在當(dāng)?shù)厣鏍顟B(tài)的關(guān)鍵因素中，是否完善的售后維修保障體系，將是僅次于列在產(chǎn)品品質(zhì)后的重要環(huán)節(jié)。

　　所以除了中國(guó)手機(jī)廠商自建的售后維修體系，將陸續(xù)釋放出各種手機(jī)模組訂單到國(guó)內(nèi)來(lái)外，另一個(gè)龐大的本土線下售后維修市場(chǎng)，也將迎來(lái)與中國(guó)市場(chǎng)前五年一樣發(fā)展機(jī)遇，一個(gè)為了滿足中國(guó)手機(jī)品牌而啟動(dòng)的售后維修市場(chǎng)出口訂單市場(chǎng)，也將會(huì)快速爆發(fā)。

　　調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，印度與南亞市場(chǎng)的模組售后采購(gòu)訂單比例，至少要比中國(guó)市場(chǎng)高出一倍，幾乎是手機(jī)組裝工廠模組采購(gòu)訂單的1~1.5倍以上，并且越新的機(jī)型，這個(gè)比例還有更高的趁勢(shì)。根據(jù)李星分析后認(rèn)為，主要是2016年以后的生產(chǎn)的手機(jī)機(jī)種，從主控芯片、內(nèi)存芯片到攝像頭模組和顯示與觸摸模組等核心器件，都出現(xiàn)了性能過(guò)剩的趁勢(shì)，目前在印度與南亞市場(chǎng)上，還沒(méi)有新的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)提升市場(chǎng)對(duì)這些核心器件性能進(jìn)行更深度挖掘的需求。

　　預(yù)估下一個(gè)五年，將會(huì)是包括攝像頭、顯示與觸摸、玻璃蓋板、電池等眾多中小型手機(jī)模組生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。由于中國(guó)本土手機(jī)市場(chǎng)的高度集中化，中小型手機(jī)模組廠商已經(jīng)錯(cuò)失了站隊(duì)的最佳窗口期，很難再?gòu)膸状笫謾C(jī)巨頭那拿到訂單來(lái)發(fā)展。因此未來(lái)的五年時(shí)間里，這些中小型手機(jī)模組廠商要么轉(zhuǎn)向中國(guó)本土的售后市場(chǎng)繼續(xù)生存，要么從中國(guó)手機(jī)廠商的海外生產(chǎn)基地入手，爭(zhēng)取這些海外基地的采購(gòu)訂單做出口市場(chǎng)，或者再進(jìn)一步，打入當(dāng)?shù)馗嫶蟮氖酆缶S修市場(chǎng)，從而取得更大的發(fā)展。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的大型顯示與模組企業(yè)里，就有知名企業(yè)依靠與富士康分食蘋(píng)果的售后維修訂單，成為市場(chǎng)上獲利較高的贏家，而蘋(píng)果也正是因?yàn)閷?duì)中國(guó)的中小型顯示與觸摸模組企業(yè)開(kāi)放其售后維修產(chǎn)品的管控，讓蘋(píng)果手機(jī)能在蘋(píng)果自身的維修體系難以覆蓋的情況下，社會(huì)維修保障體系來(lái)幫助其迅速提升蘋(píng)果手機(jī)的用戶(hù)體驗(yàn)，從而在中國(guó)市場(chǎng)上迅猛擴(kuò)張到市場(chǎng)份額臨界點(diǎn)。

　　總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)的手機(jī)廠商要實(shí)現(xiàn)全球化轉(zhuǎn)型，售后維修保障體系是不可繞過(guò)的一環(huán)?？磥?lái)不管是中國(guó)大型的手機(jī)模組生產(chǎn)企業(yè)也好，還是中小型手機(jī)模組生產(chǎn)企業(yè)也好，從現(xiàn)在開(kāi)始，如何打好走向海外市場(chǎng)這一戰(zhàn)，已經(jīng)是迫在眉睫戰(zhàn)略問(wèn)題。