股價(jià)長(zhǎng)期低位徘徊,2月內(nèi)一度累跌15%,適逢春節(jié)才有所反彈。
在香港上市的聯(lián)想集團(tuán),其股價(jià)表現(xiàn)確實(shí)難以令人滿意,一方面,過去一年,港股走出少有的牛市行情,指數(shù)連創(chuàng)新高,另一方面,聯(lián)想集團(tuán)最新一季營(yíng)收約130億美元,創(chuàng)下近三年單季新高且接近歷史最好水平。
盡管有這么多看似“利好”的消息,但是,聯(lián)想股價(jià)依舊表現(xiàn)一般,也難怪在不久前的集團(tuán)年會(huì)上,楊元慶對(duì)此也直言“難免糾結(jié),甚至困惑”。
那么,到底是因?yàn)楦酃赏顿Y者過于投機(jī)呢?還是聯(lián)想看似復(fù)蘇的業(yè)績(jī)表現(xiàn)暗藏危機(jī)呢?換句話說(shuō),資本市場(chǎng)不看好聯(lián)想,是因?yàn)橘Y本“看走眼了”,還是聯(lián)想集團(tuán)的表現(xiàn)不及外界期待?
從眾星捧月到關(guān)注下降:聯(lián)想的品牌認(rèn)知和產(chǎn)品口碑錯(cuò)位而行
“人類沒有聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣?”
這句話在多年前很流行,因?yàn)樗徽Z(yǔ)雙關(guān)。
對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),對(duì)新事物都應(yīng)該保持興趣和想象力,對(duì)當(dāng)時(shí)的聯(lián)想來(lái)說(shuō),可謂如日中天,通過蛇吞象方式收購(gòu)了IBM的電腦業(yè)務(wù),可謂振奮人心。
2004年12月8日,聯(lián)想集團(tuán)與IBM簽約,聯(lián)想將以總計(jì)12.5億美元收購(gòu)IBM全球的臺(tái)式、筆記本電腦及其研發(fā)、采購(gòu)業(yè)務(wù)。
彼時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才剛滿十歲,網(wǎng)民規(guī)模才剛剛9400萬(wàn)人。
簡(jiǎn)單說(shuō),不論對(duì)臺(tái)式機(jī),抑或是筆記本,中國(guó)市場(chǎng)的潛力可謂巨大,聯(lián)想搶到了一個(gè)風(fēng)口。
當(dāng)時(shí),科技公司在國(guó)內(nèi)尚屬鳳毛麟角,而有收購(gòu)國(guó)際化大公司的記錄更是稀缺,因此,當(dāng)時(shí)聯(lián)想的品牌認(rèn)知可謂達(dá)到了巔峰。
曾幾何時(shí),基于這種跨國(guó)并購(gòu)帶來(lái)的品牌效應(yīng),聯(lián)想的手機(jī)等其他電子產(chǎn)品或設(shè)備也成了很多用戶的選擇。
簡(jiǎn)單說(shuō),如果說(shuō)十多年前,一個(gè)家庭或一個(gè)用戶的最重要電子設(shè)備是電腦的話,在聯(lián)想蛇吞象版收購(gòu)IBM電腦業(yè)務(wù)后,一下子讓聯(lián)想成為了眾多IT用戶的必選產(chǎn)品或品牌。
不過,現(xiàn)在人們還在用戶電腦,但是,同時(shí)聯(lián)網(wǎng)使用的設(shè)備還有類似手機(jī)、Pad、電視甚至智能音箱。
而在這些產(chǎn)品中,聯(lián)想的占有率和市場(chǎng)份額都不太搶眼,聯(lián)想在消費(fèi)者(C端)市場(chǎng)的影響力和認(rèn)知呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。
從電腦到手機(jī):聯(lián)想的主業(yè)面臨挑戰(zhàn),手機(jī)扭虧遙遙無(wú)期
如今,雖然聯(lián)想筆記本處于全球第二的位置,但是,包括其在內(nèi)的很多廠商的市場(chǎng)份額正在被蘋果MacBook蠶食。
TrendForce公布的2017年筆記本電腦市場(chǎng)報(bào)告顯示,蘋果市場(chǎng)份額從8.3%上升到了9.6%,超過了華碩,成為第四名。
其中,聯(lián)想的市場(chǎng)份額同比去年下降了1.5個(gè)百分點(diǎn),戴爾下降了0.2個(gè)百分點(diǎn),華碩下降了0.8個(gè)百分點(diǎn),而排在第一的惠普則增加了1.9個(gè)百分點(diǎn),MacBook則增加了1.3個(gè)百分點(diǎn)。
簡(jiǎn)單說(shuō),除了惠普和MacBook外,其他筆記本廠商的市場(chǎng)份額都在下降。
而這是值得包括聯(lián)想在內(nèi)的傳統(tǒng)筆記本廠商巨頭警惕的。
其中,作為聯(lián)想主業(yè)的電腦業(yè)務(wù),尤其是筆記本市場(chǎng)份額的變化,對(duì)聯(lián)想的影響要遠(yuǎn)大于其它??梢哉f(shuō),蘋果MacBook銷售勢(shì)頭不斷上漲,最應(yīng)該感到擔(dān)心的其實(shí)是聯(lián)想。
回想早年IBM旗下的ThinkPad個(gè)人筆記本電腦,一如當(dāng)下的MacBook備受商務(wù)辦公人群歡迎。
可以說(shuō),曾經(jīng)的ThinkPad與如今的MacBook最相似的莫過于“輕便”。這滿足了商務(wù)人群攜帶及移動(dòng)辦公的需求。
但令人惋惜的是,并入聯(lián)想麾下的ThinkPad,雖也有創(chuàng)新改進(jìn),但顯然被后發(fā)而至的MacBook打了個(gè)措手不及。
可以說(shuō),MacBook很多型號(hào)在輕便層面,要比其他筆記本電腦好很多,包括電池性能等等。
而包括聯(lián)想ThinkPad早期備受詬病的莫過于體積超大及性能衰減過快的電池,迫使用戶不得不頻繁更換電池或加厚電池,增加了其攜帶的不方便性。
當(dāng)然,從商業(yè)邏輯設(shè)計(jì)的角度來(lái)看,通過電池更換獲取衍生利益也是很多商家的慣常做法。
如今,曾經(jīng)讓聯(lián)想贏得輝煌的臺(tái)式電腦,已經(jīng)在家庭場(chǎng)景或辦公場(chǎng)景中越來(lái)越少,而在筆記本業(yè)務(wù)中,雖然收購(gòu)了IBM,但是,在與蘋果Macbook筆記本的競(jìng)爭(zhēng)中,聯(lián)想也日漸進(jìn)入略顯尷尬的位置,高端用戶流失明顯。
沒有聯(lián)想將一切如常:這或是聯(lián)想集團(tuán)面臨的最大痛處
那么,該如何評(píng)價(jià)聯(lián)想呢?
一個(gè)詞概括就是“過時(shí)了”,一句話概括就是“一個(gè)時(shí)代結(jié)束了”。
屬于聯(lián)想的那個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代結(jié)束了,現(xiàn)在的用戶不僅關(guān)注情懷,更在意的是創(chuàng)意、創(chuàng)新和品質(zhì)。
而聯(lián)想顯然在這個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì),離用戶的期待越來(lái)越遠(yuǎn),比如,現(xiàn)在已經(jīng)很少能看到周邊人使用聯(lián)想手機(jī)。
現(xiàn)在,如果再問“沒有聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣?”估計(jì)大多數(shù)人的想法是“一切如?!薄?/p>
因?yàn)樵诟鞣N電子設(shè)備充斥在人們生活的當(dāng)下,很多用戶已經(jīng)不再是聯(lián)想用戶,或使用的不再是聯(lián)想產(chǎn)品。
不論是筆記本電腦,抑或手機(jī)、電視,甚至是掃地機(jī)器人、空氣凈化器等等。
而在這些眾多家用設(shè)備或產(chǎn)品中,聯(lián)想的市場(chǎng)占有率,至少在國(guó)內(nèi)基本比較靠后。
而小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商或品牌的崛起,也掩蓋了不少聯(lián)想曾經(jīng)的光芒。
聯(lián)想曾經(jīng)的輝煌無(wú)人否認(rèn),但是,如果永遠(yuǎn)沉浸在過去的輝煌中而無(wú)法自拔,那么,它終究會(huì)被市場(chǎng)淘汰或用戶遺忘。
而這是聯(lián)想需要時(shí)刻警醒的,如何不讓過去成為現(xiàn)在創(chuàng)新前進(jìn)的負(fù)擔(dān)或壓力?
如何能創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品,讓更多人使用聯(lián)想的產(chǎn)品,而不只是記得曾經(jīng)有聯(lián)想這個(gè)牌子。
如今,聯(lián)想也正在實(shí)施所謂“三波戰(zhàn)略”,其中,楊元慶表示,“聯(lián)想的第三波業(yè)務(wù)(智能設(shè)備+云)正在進(jìn)入增長(zhǎng)的軌道上,比如本季度聯(lián)想發(fā)布的AR智能頭盔Mirage,單季已發(fā)售將近50萬(wàn)套”。
但AR頭盔與智能音箱哪個(gè)更能撬動(dòng)市場(chǎng)或影響用戶,可能也是一個(gè)見仁見智的問題。
評(píng)論