面對(duì)韓臺(tái)印企業(yè)太陽(yáng)能電池進(jìn)入大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
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2009年太陽(yáng)能電池市場(chǎng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的原因是西班牙市場(chǎng)大幅減速和受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的結(jié)果。在西班牙，隨著政府高額補(bǔ)貼綠色電力政策取得成效，2008年的導(dǎo)入量達(dá)到了上年5倍的2.5GW，一度創(chuàng)下全球最高紀(jì)錄。全球各國(guó)的太陽(yáng)能電池企業(yè)為了從西班牙“泡沫”性增長(zhǎng)中獲益，開(kāi)始向西班牙大舉聚集，展開(kāi)了銷售攻勢(shì)。不過(guò)，這一繁榮景象卻只維持了一年，該國(guó)于2008年9月宣布更改上網(wǎng)電價(jià)政策。2009年的導(dǎo)入量預(yù)計(jì)將下滑至僅數(shù)百M(fèi)W。
西班牙市場(chǎng)的低迷波及全球西班牙的年導(dǎo)入量從2008年的2.5GW以上下滑到2009年的數(shù)百M(fèi)W。再加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，整個(gè)市場(chǎng)受到了巨大影響。年導(dǎo)入量引用了野村證券的數(shù)據(jù)。
太陽(yáng)能電池企業(yè)此前預(yù)計(jì)西班牙更改上網(wǎng)電價(jià)政策只會(huì)使市場(chǎng)縮小，所以認(rèn)為西班牙市場(chǎng)的縮小可通過(guò)需求旺盛的歐美市場(chǎng)得到彌補(bǔ)，未曾想到會(huì)給整個(gè)太陽(yáng)能電池市場(chǎng)造成巨大的影響。當(dāng)時(shí)，多半觀點(diǎn)認(rèn)為，“受影響的只會(huì)是品牌力及可靠性差的新興企業(yè)。對(duì)于日本企業(yè)來(lái)說(shuō)，仍然是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的絕好機(jī)會(huì)”（眾多日本太陽(yáng)能電池企業(yè)）。不過(guò)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)顛覆了這一推測(cè)。結(jié)果，不僅是新興企業(yè)，日本企業(yè)也積壓了大量的庫(kù)存。
First Solar通過(guò)降低成本躍至第二位
新興企業(yè)乃至領(lǐng)先企業(yè)均受到了西班牙市場(chǎng)大幅減速和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，這一點(diǎn)在各公司結(jié)算中顯露無(wú)疑。產(chǎn)量居前的德國(guó)Q-Cells SE、尚德及夏普相繼下調(diào)了2008年第四季度的銷售業(yè)績(jī)。對(duì)于這些太陽(yáng)能大企業(yè)而言，“品牌力及可靠性就是競(jìng)爭(zhēng)力源泉”這一近乎于信仰的期待感，在這一瞬間被吹得煙消云散。
領(lǐng)先企業(yè)業(yè)績(jī)下滑德國(guó)Q-Cells SE、中國(guó)尚德、夏普相繼下調(diào)銷售額業(yè)績(jī)，而美國(guó)First Solar的業(yè)績(jī)卻實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。本圖由《日經(jīng)微器件》根據(jù)各公司的結(jié)算資料制成
取代品牌力及可靠性獲得用戶支持的還是價(jià)格。在領(lǐng)先企業(yè)中，只有First Solar的銷售額順利實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)就說(shuō)明了這一點(diǎn)。該公司以CdTe型太陽(yáng)能電池為武器，在低成本化方面走在了各家企業(yè)的前列。到2008年第四季度，使制造成本降到了0.98美元/W，突破了太陽(yáng)能電池企業(yè)作為當(dāng)前目標(biāo)的1米美元/W。
結(jié)果，F(xiàn)irst Solar在2008年第四季度的銷售額達(dá)到4億3370萬(wàn)美元，超過(guò)了Q-Cells的4億1522萬(wàn)美元。2008年的年產(chǎn)量也創(chuàng)下503.6MW的紀(jì)錄，繼Q-Cells的574.2MW之后躍至全球第二位注1）。First Solar充分證明了迅速實(shí)現(xiàn)低成本化是提高市場(chǎng)份額的唯一途徑。
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