雷軍小米年會上在2017定個小目標(biāo)：收入力爭千億?。?！

首先在技術(shù)層面，目前小米全球累計專利申請總量已經(jīng)達(dá)到了 1 萬 6 千項，授權(quán)總量 3,612 項，涉外專利 1,767 項。而在 2016 年將小米之家從品牌展示店升級成為零售旗艦店后，小米已經(jīng)在中國共開設(shè)了 54 家小米之家，并且雷軍再一次肯定了小米對于開零售店的進(jìn)一步計劃：未來 3 年開設(shè) 1,000 家小米之家。

在國際市場上，小米 2016 年的收入突破了 10 億美元，并且在印度手機(jī)市場排到了前三的位置。

2016 年的小米，生態(tài)鏈發(fā)布了數(shù)十款新品，并且從消費者的回饋來說，小米 2016 年在生態(tài)鏈上的布局不可謂不成功，雷軍也在年會上公布，2016 年小米手機(jī)周邊生態(tài)鏈系統(tǒng)全年收入超過了 150 億元，連接超過了 5,000 萬臺智能設(shè)備，并且小米已經(jīng)成為了全球最大的智能硬件孵化生態(tài)。

在最為關(guān)鍵的 2017 年核心戰(zhàn)略，雷軍放出了 5 個核心戰(zhàn)略和 1 個小目標(biāo)。 5 個 2017 的核心戰(zhàn)略分別是黑科技、新零售、國際化、人工智能和網(wǎng)絡(luò)金融。

其中黑科技主要是在小米出品的產(chǎn)品方向上的目標(biāo)。盡管年初推出小米 5 后，市面上對于小米 2016 年手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計的市場呼聲并不算特別好，但在 2016 年年底推出小米 Note 2 和小米 MIX 后，“小米從來不重視產(chǎn)品設(shè)計”的市場輿論，被這兩款外觀差異化做的不錯的產(chǎn)品所打破。

2016 年小米手機(jī)的市場份額被線下能力優(yōu)秀的藍(lán)綠兩廠擠出了前三，小米也逐漸開始重視線下銷售的布局，依托小米手機(jī)和小米生態(tài)鏈對于用戶需求的廣泛覆蓋，從品牌展示店轉(zhuǎn)型成為零售店的小米之家，對于消費者的吸引力還是相當(dāng)可觀的。

尤其是在推出了小米 MIX 后，小米之家的擁擠程度不亞于 iPhone 7 首銷時候的 Apple Store 零售店。所以小米還將在 2017 年貫徹大力推廣零售的計劃。

在今年的 CES 上，小米第二次在美國正式召開了發(fā)布會，在發(fā)布一款白色 MIX 的同時，將小米電視 4 在美國首發(fā)，也正是體現(xiàn)了小米對于國際市場的重視程度。在印度手機(jī)市場取得不錯的成績后，小米也有意將更多的米家設(shè)備在美國開售。當(dāng)中國市場的競爭逐漸激烈，中國大廠轉(zhuǎn)向國際市場也是個可以預(yù)見到的選擇。

而在網(wǎng)絡(luò)金融方面，在今年 9 月小米正式發(fā)布了小米支付（MI Pay），而在 12 月月底投資的新網(wǎng)銀行正式發(fā)布，更有利于小、中型用戶的網(wǎng)絡(luò)銀行提供給小米在網(wǎng)絡(luò)金融布局上面的新可能。

對于人工智能方面的布局，可能會成為小米 2017 年布局的重點，其實小米在 2016 年已經(jīng)建立了小米探索實驗室，初期的重點是在 VR 和智能機(jī)器人的研發(fā)。此次將人工智能做為重點目標(biāo)，也應(yīng)該是受到了 2016 年 3 月 AlphaGo 以及最近新版 AlphaGo“Master”的影響。但在演講中，雷軍并未公布具體在人工智能上的發(fā)展方向。

最后就是對于 2017 年的小目標(biāo)，雷軍希望在 2017 年小米的整體收入能夠突破千億。

最后文末附上雷軍在小米年會上的演講全文：

各位小米的同學(xué)們：

大家新年好！

剛剛過去的 2016 年，對所有小米人來說，正如習(xí)***在新年致辭中講到的“是非凡的一年，也是難忘的一年。”

2016 年是小米的“補(bǔ)課元年”，我們主動降速調(diào)整，依然取得了一系列繼往開來、影響深遠(yuǎn)的成果，其中最重要的有 6 項。

一、堅持技術(shù)創(chuàng)新，突破手機(jī)高端市場

小米是一家工程師文化主導(dǎo)的公司，“探索黑科技”是骨子里的追求。 2016 年，小米 5 在全球首發(fā)四軸光學(xué)防抖和 3D 陶瓷。小米 5s 在中國首發(fā)超感光相機(jī)，單位像素面積達(dá)到 1.55um，還在全球首發(fā)無孔式超聲波指紋。年底的小米 Note 2 率先采用雙曲面柔性屏幕，而小米 MIX 在全球首發(fā)全面屏幕和全陶瓷機(jī)身。

我們在全球累計專利申請總量已突破 1 萬 6 千項，授權(quán)總量已達(dá) 3,612 項，其中涉外專利授權(quán)量 1,767 項。

正是有這些持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，我們才能突破并站穩(wěn)高端手機(jī)市場。

二、新零售高歌猛進(jìn)

2016 年我們依然是手機(jī)電商之王，天貓“雙十一”四連冠。我們還把小米之家升級為品牌零售旗艦店。至今已經(jīng)開通 54 家，開一家火一家，其中上海大悅城店、北京五彩城店、鄭州大衛(wèi)城店年銷售額破億元。今年我們計劃開 200 家店，未來 3 年計劃開通 1,000 家小米之家。

三、國際化業(yè)務(wù)高速增長

2016 年，我們的國際業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展，10 月印度市場銷售 135 萬支手機(jī)，全年銷售突破 10 億美元，成功躋身印度手機(jī)市場前三。

四、以小米手機(jī)為核心的生態(tài)鏈整體崛起

2016 年，小米手機(jī)周邊的生態(tài)鏈系統(tǒng)全年收入過 150 億元，連接了超過 5,000 萬臺智能設(shè)備。小米也成為全球最大的智能硬件孵化生態(tài)。

五、網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式得到充分驗證

去年，我們的網(wǎng)絡(luò)收入達(dá)到翻倍，國際戰(zhàn)場和生態(tài)鏈業(yè)務(wù)也大獲成功，小米的商業(yè)模式已被充分驗證。

六、管理升級、效率提升

以手機(jī)部為例，管理結(jié)構(gòu)調(diào)整后，半年內(nèi)團(tuán)隊規(guī)模翻番，進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈和品質(zhì)管理。與此同時，我們也在強(qiáng)化公司治理的信息化，以此為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。盡管困難很多，我們依然取得了耀眼的成績，感謝所有小米人的銳意進(jìn)取和辛勤付出，感謝大家！

最壞的時候已經(jīng)過去了

取得的成績非凡，而經(jīng)歷的挑戰(zhàn)則是難忘的。前幾年我們沖得太快，創(chuàng)造了現(xiàn)代商業(yè)史上的成長奇跡，但也提前透支了一部分成長性。所以，我們必須放慢腳步、認(rèn)真補(bǔ)課，而且早補(bǔ)要比晚補(bǔ)好，文火慢補(bǔ)要比急火猛藥好。

小米起家的電商銷售模式也遇到了挑戰(zhàn)。眼下只做電商已經(jīng)不夠，畢竟電商目前還只占社會零售總額 10%，雖然手機(jī)市場要好一些，也才 20%。小米是一家有雄心的公司，不安于只做一家不錯的電商手機(jī)公司，所以要升級商業(yè)模式，要把純線上模式升級到線上下融合的“新零售”。

同時，我們?nèi)ツ暝庥隽?4 個月缺貨，手機(jī)供應(yīng)鏈非常復(fù)雜，過去幾年我們在這方面積累還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，再加上一些客觀因素，這不是靠過去一年努力就能彌補(bǔ)的。不過，最壞的時候已經(jīng)過去了。用技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品說話，我們?nèi)ツ瓯惹澳陱?qiáng)大，今年肯定比去年更強(qiáng)大！

五大核心戰(zhàn)略和一個小目標(biāo)

2017 年怎么干？ “天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干！”

今年，我們要聚焦 5 大核心戰(zhàn)略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智能和網(wǎng)絡(luò)金融五大部分。

前 3 點我們在去年就已經(jīng)全力投入，并取得了階段性的出色成績，在這里我重點說說后兩條。AlphaGo 去年出人意料地輕松大勝頂尖棋士李世乭，最近又套了個叫 Master 的馬甲 60 連勝橫掃全部人類高手。去年 3 月我就寫過一篇文章，AlphaGo 吹響了人工智能改變?nèi)祟惿畹奶柦牵屗腥硕伎吹搅巳斯ぶ悄艿膹V闊前景。

去年小米人臉檢測新演算法在權(quán)威的 FDDB 人臉檢測準(zhǔn)確率榜上拿下第一。當(dāng)人類資訊以指數(shù)級別爆發(fā)增長時，我們需要有能深度學(xué)習(xí)的人工智能為我們提供有力協(xié)助，幫助我們讓人類生活更加便捷輕松，這顯然是我們的使命。

在人工智能之外，金融也是我們今年要拉開陣勢干的大事。 2016 年最后幾天，我們家也開起了銀行。新網(wǎng)銀行成立，我們是第二大股東。除了這個大家都知道的新聞，我們其實已經(jīng)組建起三百多人的團(tuán)隊，在金融領(lǐng)域已經(jīng)完成貸款、保險、證券、理財和支付等全領(lǐng)域布局，還拿到多種金融牌照。

這對小米的未來有著至關(guān)重要的意義。將來，所有的商業(yè)巨頭都是網(wǎng)絡(luò)公司，也都是金融公司，未來的金融都將建立在人工智能和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。今天我們還是一家創(chuàng)業(yè)公司，但我們也一樣有這樣的雄心和能力。

說起來還有點小激動。新年里，我們也“定個小目標(biāo)”──2017 年，小米整體收入破千億元。

比千億營收更重要的是價值觀

真誠和熱愛就是小米價值觀。真誠就是踏踏實實用真材實料做品質(zhì)過硬、價格厚道的產(chǎn)品，和粉絲做朋友，用心傾聽用戶需求；熱愛就是聚攏一批追求極致產(chǎn)品的兄弟姐妹，大家做自己喜歡的事情，咬定青山不放松、千難萬險不回頭，享受創(chuàng)業(yè)樂趣。

這是小米之所以是小米的核心。如果不真誠，做事不厚道，再高明的忽悠也長久不了，用戶總會看穿離你而去；如果不熱愛，你肯定沒法堅持創(chuàng)業(yè)長跑中孤獨寂寞和玩命死磕中的痛苦，肯定做不出真正讓人感動的產(chǎn)品。

我們的愿景是讓所有人都能享受科技的樂趣，如果自己都不能想享受這個過程，怎么可能讓用戶享受結(jié)果？

其實，我們的真誠與熱愛，已經(jīng)深刻的改變了這個世界的一部分，深刻影響了幾億人的生活?；仡櫺∶讋?chuàng)業(yè)這 7 年，我們消滅了山寨機(jī)，刺激整個手機(jī)業(yè)界的品質(zhì)提升，硬件生態(tài)鏈還提供了一系列世界級產(chǎn)品，提供了數(shù)百種優(yōu)秀的產(chǎn)品，徹底改變了很多行業(yè)的面貌。

從小米誕生的第一天起，我們就懷著一顆成為偉大公司的夢想。相比追求利潤，我相信追求產(chǎn)品體驗更有前途。相比渠道層層加價，我相信真材實料定價厚道終究會更得人心。這注定是一條布滿荊棘的榮譽之路，經(jīng)得起磨難，受得了委屈，才能奔向我們夢想的星辰大海。

感謝小米所有的兄弟姐妹，感謝你們過去以及將來將要做出的巨大付出。幾十年后，我們每一個人都可以自豪地說，把青春與熱血貢獻(xiàn)給了，用科技改變?nèi)祟惿罘绞降膫ゴ笫聵I(yè)。