在加密領(lǐng)域,幾乎所有人都認(rèn)同這樣一種共識:將去中心化的優(yōu)點介紹給盡可能多的人去了解。但問題是,為了使技術(shù)更親民,許多開發(fā)人員圖一時便利而犧牲了去中心化的優(yōu)點。
去中心化產(chǎn)品應(yīng)向其客戶遵循三個關(guān)鍵承諾:
·抗審查(Censorship-resistant):所開發(fā)的產(chǎn)品是安全的,不能被隨意篡改
·自我主權(quán)(Self-sovereign):用戶擁有并控制自己的資產(chǎn)、身份和數(shù)據(jù)信息
·開放的生態(tài)系統(tǒng)(Open ecosystems):每個人都能從新的貢獻中獲取價值
在這場比賽中,Dapper Labs 有幾個殺手锏:CryptoKitties 是我們的第一款產(chǎn)品,從交易量上講,它目前仍是最受歡迎的區(qū)塊鏈游戲。最近我們又宣布與 NBA 和 NBPA(NBA球員工會)合作開發(fā)了一個基于區(qū)塊鏈的新生態(tài)系統(tǒng) NBA Top Shot。此外,我們還推出了 Dapper,這是以太坊最早的“智能錢包”之一。
相對來說,人們對抗審查及客戶控制自己數(shù)據(jù)的價值已理解得很好了,但加密領(lǐng)域的另一大優(yōu)點,同時也是中心化的克星,開放的生態(tài)系統(tǒng)卻很少被人關(guān)注。
開放的生態(tài)系統(tǒng)是基礎(chǔ)
開放的生態(tài)系統(tǒng)使任何人都可以為一個平臺或其他人在平臺上的工作做出貢獻,并獲得工作上的獎勵。我們看到開放的生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)在以太坊去中心化金融(DeFi)領(lǐng)域。
MakerDAO 的 DAI 是一種基于算法的穩(wěn)定幣,被 Dharma、Complex Finance 等去中心化應(yīng)用(Dapp)所使用。這些去中心化的貸款應(yīng)用提供了非常有競爭力的利率,它們利用 DAI 吸引借款人,同時使貸款人能夠從他們持有的資產(chǎn)中獲利。
通過與 Compound Finance 和 Uniswap 相結(jié)合,MakerDAO 獲得了比單獨存在時更強大的用途。這些開放的生態(tài)系統(tǒng)甚至是多層的,它們使用來自多個原語(primitive)的智能合約來創(chuàng)造無限的可能性。例如,Opyn 是一個建立在以太坊、Compound、Uniswap 和 MakerDAO 的 DAI 之上的非托管交易平臺。
沒有 Compound 或 Uniswap,Opyn 就不可能存在。
“原語的組合將使得在這些原語出現(xiàn)之前無法實現(xiàn)的協(xié)議和系統(tǒng)成為可能。這些新興系統(tǒng)將比任何一個獨立原語都要強大?!?/p>
——引自雅各布?霍恩(Jacob Horne)的《加密經(jīng)濟學(xué)原語的出現(xiàn)》(Cryptoeconomic Primitives)一文
將創(chuàng)建者、用戶和開發(fā)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者
在開放的生態(tài)系統(tǒng)中,用戶、開發(fā)人員和原始創(chuàng)建者都可以獲得價值。
用戶有了更多的選擇(因為任何人都可以在任何東西上添加一些功能),而且他們最終決定什么是重要的。軟件創(chuàng)新的速度也加快了,因為開發(fā)人員可以像搭樂高積木一樣使用彼此的代碼。
基于現(xiàn)有代碼的開發(fā)人員在很多方面都在為原始創(chuàng)建者們推銷他們的產(chǎn)品,從而進一步擴大其品牌影響力。作為回報,開發(fā)人員可以利用現(xiàn)有的合格用戶群。
因此,信任是通過所有參與方之間的循環(huán)關(guān)系建立起來的。
“我覺得我們處在一個獨特的位置,平臺的用戶有努力工作的動力,以確保平臺獲得成功,如果有機會,我們會取得更大的成效?!?/p>
——引自 KittyVerse 的開發(fā)人員 kabciane ,其創(chuàng)建了多個效用型合約
就 MakerDAO 的 DAI 這種情況而言,每個在他們的 Dapp 中使用 DAI 的開發(fā)人員都在宣揚 MakerDAO 為去中心化金融生態(tài)系統(tǒng)所做的貢獻。
為什么沒有更多的區(qū)塊鏈游戲?
開放的生態(tài)系統(tǒng)具有顯著的長期效益,但正如 CoinDesk 的布雷迪?戴爾(Brady Dale)最近指出的那樣,它們很難在游戲中創(chuàng)造出來。通過使用側(cè)鏈,或?qū)⒌谌絼?chuàng)建者認(rèn)為最重要的數(shù)據(jù)中心化,dapp 開發(fā)人員正在抑制與其經(jīng)驗相關(guān)的潛在開放生態(tài)系統(tǒng)。
開發(fā)人員正在構(gòu)建全棧(full-stack)游戲,其中大部分?jǐn)?shù)據(jù)都存在于鏈下,這導(dǎo)致了其可組合性降低、數(shù)據(jù)共享減少,以及有效封閉的生態(tài)系統(tǒng)。
CryptoKitties 的主要設(shè)計決策之一是計算和存儲以太坊區(qū)塊鏈上的基因。如果不這么做,事情會簡單得多,且由此產(chǎn)生的體驗也會更容易獲得——但許多讓 CryptoKitties 變得有趣或有價值的事情在今天都是可能的。
開發(fā)人員需要獲得這些基因去創(chuàng)造像 KotoWars 和 Mythereum 這樣的第三方游戲,這兩款游戲都為特定的基因創(chuàng)造了更多的效用和價值(如某些加密貓因為這些體驗而更有價值)。
如果 CryptoKitties 決定為了易用性而降低游戲的去中心化價值,那么 KittyVerse 就不會存在,該游戲也就不會那么值得信任,同時代幣對玩家的價值或效用也不會那么高。
開放的生態(tài)系統(tǒng)在 DeFi 之外同樣重要
Dapper Labs 最新的游戲 Cheeze Wizards 試圖盡可能多地利用從 CryptoKitties 中學(xué)到的經(jīng)驗來進行開發(fā)。
它被專門設(shè)計成一個開放的生態(tài)系統(tǒng):第三方開發(fā)人員可以在今年夏天晚些時候第一次正式錦標(biāo)賽開始之前,使用 Cheeze Wizards 的 API 功能和藝術(shù)資產(chǎn)。Cheeze Wizards 通過為期一個月的黑客馬拉松進一步鼓勵開發(fā)人員在開放生態(tài)系統(tǒng)中進行游戲,并提供 1.5 萬美元的現(xiàn)金和一系列其他獎品作為獎勵。
Cheeze Wizards 本身由 Dapper Labs 或第三方開發(fā)人員主辦的“錦標(biāo)賽”組成。這些錦標(biāo)賽的合約和邏輯完全是鏈上的,這意味著任何開發(fā)人員都可以創(chuàng)建自己的錦標(biāo)賽,并從所籌集的資金中抽取一定比例。
錦標(biāo)賽合約是一個內(nèi)置的商業(yè)模型,開發(fā)人員可以在現(xiàn)有 IP 的基礎(chǔ)上進行構(gòu)建,這在以前的第二層體驗中是不可能實現(xiàn)的。
Cheeze Wizards 認(rèn)識到以太坊目前無法擴容的現(xiàn)實,其確實代表了加密社區(qū)并全心全意為加密社區(qū)著想。
區(qū)塊鏈和 Dapp 可以設(shè)計成讓開發(fā)人員在為生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻的過程中獲得公平的回報。對維護或改進網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)人員進行獎勵是一個隱藏的寶藏,亟待開放的生態(tài)系統(tǒng)來發(fā)現(xiàn)。
“就像活躍的比特幣、以太幣和 ERC20 代幣交易所生態(tài)系統(tǒng)和消費者體驗推動了資產(chǎn)的流動性一樣,由[第三方]體驗創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)將推動消費者對數(shù)字稀缺資產(chǎn)的熱情和信心?!?/p>
——摘自戴維?費澤爾(Devin Finzer)的《區(qū)塊鏈游戲:將信號與噪音分離》(Blockchain Gaming, Separating the signal from the noise)一文
我們現(xiàn)在的選擇將決定未來的樣子
許多開發(fā)人員正在轉(zhuǎn)向所謂的“第 2 層”擴容解決方案(如側(cè)鏈、閃電網(wǎng)絡(luò)(Lightning network)等),以減少基礎(chǔ)區(qū)塊鏈上的負(fù)載并提供更好的用戶體驗。許多大型企業(yè)也開始搭建基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,但往往會為了性能而犧牲其去中心化屬性。
為了吸引主流用戶,區(qū)塊鏈游戲的鐘擺似乎正朝著更加中心化的解決方案傾斜。
不幸的是,雖然這意味著開發(fā)人員可以讓用戶與他們的應(yīng)用進行低成本而輕松的交互,但是在開放生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建軟件的主要好處將像其他開發(fā)人員的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一樣不可實現(xiàn)。
由于摩擦和缺乏跨網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)字資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),側(cè)鏈和分片區(qū)塊鏈上的應(yīng)用將很難彼此通信。
另一方面,支持開放生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用可以自由且透明地相互構(gòu)建,從而為消費者創(chuàng)造更多的選擇,并將整個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)綜合起來。
“去中心化的系統(tǒng)一開始并不成熟,但在適當(dāng)?shù)臈l件下,隨著新貢獻者的加入,它們會呈指數(shù)級增長?!?/p>
——引自克里斯?迪克森(Chris Dixon)的《為什么去中心化很重要》(Why Decentralization Matters)一文
我們想把鐘擺推回另一個方向,以朝開放的生態(tài)系統(tǒng)和無需許可的可組構(gòu)性傾斜。開放的生態(tài)系統(tǒng)賦予客戶和開發(fā)人員更多的自主權(quán),并最終為所有相關(guān)人員創(chuàng)造更多的價值。
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