如何進(jìn)入web3.0的世界

前言：本文是Joe Lubin的日本大阪Devcon上的演講。當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)是web2.0主導(dǎo)的世界，那么，如何進(jìn)入web3.0的世界，一個無須許可無須信任的價值網(wǎng)絡(luò)世界。作者認(rèn)為，要抵達(dá)web3.0的世界，會涉及三個主要方面的改進(jìn)：隱私和機(jī)密性、可擴(kuò)展性、可用性。

我今天想談?wù)剬θ?a target="_blank">中心化萬維網(wǎng)的廣泛架構(gòu)以及如何才能抵達(dá)的看法。先給出關(guān)鍵點(diǎn)：關(guān)鍵的元素是用戶。

如今的web2.0世界由孤立圍墻的花園構(gòu)成。確實(shí)沒有太多的開放網(wǎng)絡(luò)了。谷歌的前端為大家提供服務(wù)，同時也從用戶的內(nèi)容中獲利。Facebook、Twitter以及其他許多花園都將我們困在墻內(nèi)。

這并不是當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)開始的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)一開始承諾某種形式的去中心化。這是關(guān)于構(gòu)建健壯的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，如果部分網(wǎng)絡(luò)損壞也不會對其他部分造成不可用。

與電路交換的網(wǎng)絡(luò)相反，在分組交換的網(wǎng)絡(luò)中，信息更容易動態(tài)路由繞過損害之處。（藍(lán)狐筆記注：電路交換需要預(yù)約，一旦占用，其他人無法得到，而分組交換則不需要預(yù)約，對于線路資源先到先得。這好比去餐廳吃飯，看到有空位就坐下，無須預(yù)約，如無空位只能等待；而電路交換則需先預(yù)約，到餐廳后憑預(yù)約號占座位。）

互聯(lián)網(wǎng)始于某種形式的去中心化承諾。

早期的密碼朋克是如今大家的教父。在如今web2.0時代，為了能使用互聯(lián)網(wǎng)，我們放棄了個人信息和力量。對于多數(shù)網(wǎng)民來說，如果被剝奪了Gmail、Google search、Google docs、Twitter、Amazon的服務(wù)，Apple的生態(tài)系統(tǒng)以及Facebook的各種功能，這會讓人沮喪。

網(wǎng)絡(luò)是破碎的，或者是不完整的，因?yàn)樗鼪]有原生的身份或貨幣的構(gòu)建。沒有原生的貨幣構(gòu)建，網(wǎng)絡(luò)將廣告作為其核心業(yè)務(wù)模型。沒有安全和隱私身份的原生構(gòu)建，在我們意識到廣告技術(shù)的癌癥正在蔓延且殺死患者之前，網(wǎng)絡(luò)正變得越來越有剝削性。

將深度學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用到個人信息和注意力的商業(yè)化，它驅(qū)使我們沉迷于社交網(wǎng)絡(luò)，這些本來應(yīng)該賦予我們力量的技術(shù)，現(xiàn)在正對很多個人形成危害，并且它還成為針對我們社會的大規(guī)模操作的工具。

在確定了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)控制體系的這些棘手問題之后，很多人提出了一些很有希望的解決方案。這些解決方案還不成熟，但是，它們指出了通往網(wǎng)絡(luò)和社會未來的道路，我們可以對此保持樂觀。

有希望的解決方案涉及到去中心化協(xié)議的技術(shù)。這些解決方案將很快就會廣泛地系統(tǒng)地運(yùn)用零知識技術(shù)，因此，在這種情況下，只有在特定情況下必須披露的內(nèi)容才能共享——無論是當(dāng)你走進(jìn)酒吧表明自己已經(jīng)達(dá)到法定年齡（無須透露你的家庭住址），或者表明你有能力在不透露公司名稱的情況下運(yùn)送一定數(shù)量的谷物。

這些解決方案涉及代幣化的激勵協(xié)作機(jī)制。我們將不再處于一個公司跟客戶有某種對抗性關(guān)系的世界，我們將很快在商務(wù)和休閑網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行生活。這些網(wǎng)絡(luò)將各種角色的行為者聚集在一起，并通過代幣化的機(jī)制設(shè)計(jì)進(jìn)行活動激勵，從而使得集體協(xié)作行為出現(xiàn)在每個平臺上，它服務(wù)所有人，大家一起運(yùn)作和共同擁有和治理該平臺。隨著平臺價值的提升，所有扮演不同角色的擁有者都能從中獲益。

這些解決方案將使我們建立自己管理的身份，通過去中心化身份基金會指定的DID（去中心化身份），我們自行控制ID的根，并以uPort、Civil ID以及其他產(chǎn)品的形式實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)W3C的規(guī)定，可驗(yàn)證的聲明將使我們能將DID上的加密證明提交給代表其他人的DID，這些DID代表他們的特征，如年齡、支付水電費(fèi)的行為、教育成就、信用評分或開發(fā)者水平的表現(xiàn)等。

或許最重要的是，Web3.0將比任何之前的互聯(lián)網(wǎng)平臺更加以用戶為中心，最終將用戶置于用戶體驗(yàn)的中心。人們必須控制他們身份的根，以便于他們的身份資料不會被竊取，且控制他們的個人身份信息，以使其無法被利用。

即使在極端情況下，難民在其國家被去除身份，也無法向新家攜帶任何實(shí)物財(cái)產(chǎn)，他們也應(yīng)該能輕松獲得其去中心化身份，并重新獲得他們持續(xù)的可移植的個人歷史和可驗(yàn)證聲明形式的聲譽(yù)，這些都是跟DID相關(guān)聯(lián)的。

Web3.0將比之前任何的互聯(lián)網(wǎng)平臺都更加以用戶為中心，最終將用戶置于用戶體驗(yàn)的中心。

在web3.0的范式之下，所有用戶將有真正的代理，社會和經(jīng)濟(jì)等多種層面的代理，這些都發(fā)生在很多協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)上，我們將在其中工作和生活。（藍(lán)狐筆記注：這里的代理，就是說通過原生網(wǎng)絡(luò)身份實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和社會等多個層面的個人利益。）這將會是社會的新結(jié)構(gòu)，且這種結(jié)構(gòu)將支持更廣泛的治理參與和更廣泛的財(cái)富分配。

我們正在向?qū)崿F(xiàn)web3.0的世界快速邁進(jìn)，盡管有時候它看上去很緩慢。為什么看上去很慢？因?yàn)閷τ谀男┯^察者來說，他們聽到其潛力，且期待它立即實(shí)現(xiàn)。就像網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)一樣，手機(jī)和汽車都是以成熟產(chǎn)品誕生的，它們有完整的基礎(chǔ)架構(gòu)。正如全球電網(wǎng)由愛迪生推動，正如787和F35正在Kitty Hawk國際機(jī)場的跑道上等待測試。

要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)良好的Web3.0世界，將涉及到三個主要方面的改進(jìn)：隱私和機(jī)密性、可擴(kuò)展性、可用性。

隨著對零知識技術(shù)、狀態(tài)通道機(jī)制以及l(fā)ayer2隱私鏈架構(gòu)的各種探索，隱私和機(jī)密性正在快速發(fā)展。

我們已經(jīng)看到并將會繼續(xù)看到擴(kuò)展性方面的巨大改進(jìn)。隨著各種layer2解決方案的構(gòu)建，發(fā)布和錨定以太坊 layer1以獲得額外的安全，這種方法也發(fā)展迅速。此外，還有很多使用鏈外計(jì)算，使用交互的計(jì)算游戲和零知識證明技術(shù)，狀態(tài)通道機(jī)制，以及l(fā)ayer2公鏈和私鏈架構(gòu)。

今年我們已經(jīng)看到數(shù)千次的去中心化交易的TPS，它們添加到以太坊layer2。大概在2020年結(jié)束之前，我們將看到目前數(shù)千倍的提升，因?yàn)橐蕴籔hase0將在2020年第一季度交互，而Phase1和2將可能在年底之前完成。

可用性也有了巨大的改善。很少有人回想起通過9600或14.4波特調(diào)制調(diào)節(jié)器撥號上網(wǎng)是多么讓人痛苦的事情。當(dāng)時的應(yīng)用和網(wǎng)頁都很簡單，但等待30秒才能加載頁面的情況并不少見。而且經(jīng)常你不敢確定它是否還處于連接狀態(tài)或正在加載。

早晨，你進(jìn)入工作臺，啟動郵件客戶端下載電子郵件，然后去來杯咖啡，這樣可以空出一些時間讓POP或IMAP服務(wù)器同步郵件，之后你才能閱讀和回復(fù)。這是在1993-94年左右。在web3.0技術(shù)的早期實(shí)施階段我們看到一些類似的問題。

對web3.0來說，很多項(xiàng)目正在探索“漸進(jìn)式入門技術(shù)”，它支持用戶可以立即入門進(jìn)入dApp，隨后隨著dApp上投資的注意和貨幣的增長，責(zé)任逐步從dApp移交給用戶。

新錢包架構(gòu)正在采用由Gnosis Wallet and Safe率先開發(fā)的多重簽名工具，并增加了社交恢復(fù)（由uPort率先推出，藍(lán)狐筆記注：所謂的社交恢復(fù)類似于微信號的找回，通過熟人幫忙恢復(fù)錢包的事情）以及對有意的用戶行為的社交接受（或拒絕），以確保早期采用者不會被這項(xiàng)新技術(shù)的利刃所傷。

而且，任何像ENS這樣的系統(tǒng)都越來越受到歡迎，因此，我們將不必再看到一長串的十六進(jìn)制地址了，正如我們現(xiàn)在很少用點(diǎn)十進(jìn)制表示法查看IP地址的四個八位字節(jié)一樣。

實(shí)現(xiàn)一個結(jié)構(gòu)良好的Web3.0世界將涉及我們在三個方面的改進(jìn)：隱私和機(jī)密性、可擴(kuò)展性、可用性。

Web2.0結(jié)構(gòu)并不只是代表個人身份風(fēng)險，它還代表各種平臺風(fēng)險。

藝術(shù)家和其他人存在平臺風(fēng)險，如果他們發(fā)現(xiàn)自己被其賴以謀生的系統(tǒng)除名的話。Facebook、Twitter、YouTube現(xiàn)在已有巨大的能量來形成敘事、辯論和廣泛道德。

對于初創(chuàng)公司和其他公司來說，也存在平臺風(fēng)險。這些公司發(fā)現(xiàn)平臺的規(guī)則可以隨著平臺的發(fā)展而在其內(nèi)部進(jìn)行改變，并它蠶食公司的利益，而在幾年前還是合作伙伴。一旦在S采用曲線的頂部，它不斷增加收入，從而產(chǎn)生這種反競爭行為。

Google， Amazon， Facebook， LinkedIn， Apple以及 Microsoft 都是大型平臺。作為網(wǎng)民，我喜歡和需要Google和Amazon，但其在電子商務(wù)活動和AWS云中獲得的不公平優(yōu)勢卻是驚人的，這同樣適用于Google。

最近出現(xiàn)了一種新的隱蔽的平臺風(fēng)險。正如Facebook、Linkedin以及其他平臺開始吃掉一些初創(chuàng)公司的午餐一樣，云正在蠶食基于開源項(xiàng)目構(gòu)建的公司的利潤。

· AWS已被指責(zé)在沒有支持底層開源的情況下重寫、重用以及重新品牌化產(chǎn)品，并且因經(jīng)常消除那些商業(yè)化開源項(xiàng)目的營利公司的利潤而受到指責(zé)。

· 很多人爭辯說在開源授權(quán)的情況下，這種行為是可以接受的。而其他人則認(rèn)為這里是有隱性的社會契約的，而一些像Amazon這樣的公司從開源社區(qū)捕獲價值時并沒有給予回饋。

垂直整合支持此類反競爭行為。我相信web3.0世界將很大程度上是橫向分層的，在層與層之間或者在每層的協(xié)同組件之間都有明確的接口承諾。

考慮到我們的領(lǐng)域主要由開源項(xiàng)目組成，這對我們的領(lǐng)域是否有問題？

我會爭辯說，我們有個機(jī)會：這種技術(shù)獨(dú)有的，以不同方式構(gòu)建事物。運(yùn)行在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用可能會受到不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)影響：當(dāng)然是加密經(jīng)濟(jì)學(xué)。最好的區(qū)塊鏈系統(tǒng)對成本多少非常明確，這些成本應(yīng)該由適當(dāng)?shù)膮⑴c者支付。

在某些情況下，他是最終用戶。有些情況下，他可能是應(yīng)用的發(fā)布者，可能通過加油站網(wǎng)絡(luò)或其他元交易機(jī)制進(jìn)行。區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)將能更好地解決可能的負(fù)面外部性，并將其帶進(jìn)內(nèi)部，同時自然而然地從積極外部性中大規(guī)模地受益，如網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

這些網(wǎng)絡(luò)上的所有參與者都將從個人或公司代理的位置進(jìn)行操作。很多人將因?yàn)槠湓诰W(wǎng)絡(luò)上所起的作用得到補(bǔ)償，他們反過來也會因?yàn)槠渌恕⒔M織或dApp提供的價值對他們進(jìn)行補(bǔ)償。

去中心化治理和分叉開源代碼庫以發(fā)布競爭平臺的能力降低了平臺風(fēng)險，甚至當(dāng)平臺停止為整個社區(qū)服務(wù)時還可以分叉運(yùn)營平臺。我們都會明白，分叉是非常健康且強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)工具。

最終，更高級的平臺將讓其本身更容易被分叉，復(fù)制全部狀態(tài)，或構(gòu)建讓分叉更容易實(shí)現(xiàn)的無狀態(tài)的系統(tǒng)，以確保激勵系統(tǒng)的管理者成為并保持其良好的管理。分叉有效地將那些“出口”保留在更廣闊的內(nèi)部，支持?jǐn)U展的社區(qū)用更廣泛、和更多樣化的術(shù)語來定義自己。約翰·吉爾摩會是分叉機(jī)制的忠實(shí)擁護(hù)者。

我的工作重點(diǎn)是最大程度的去中心化、無須許可，基礎(chǔ)信任層是以太坊，同時它還有成為原生數(shù)字資產(chǎn)和數(shù)字化真實(shí)世界資產(chǎn)的全球結(jié)算層潛力，很大程度上它沒有平臺風(fēng)險。

但我認(rèn)為當(dāng)有人相信所有區(qū)塊鏈系統(tǒng)都必須完全無須許可和最大程度去中心化，這種看法是短視的。

當(dāng)你發(fā)行有價值資產(chǎn)或錨定到基礎(chǔ)信任層，該層必須是最大程度去中心化，且它要求是完全無須許可的。不過，在少數(shù)對手方之間制定的用例中添加一些去中心化功能非常有價值，但這最好在私有的許可系統(tǒng)上完成。

例如，將銀行和商品交易者聯(lián)系在一起的商品交易金融平臺，為了成為更好在各方之間進(jìn)行貿(mào)易的平臺，它并不需要在2019年實(shí)現(xiàn)徹底的去中心化和無須許可。到2020年，將商品交易金融平臺橫向鏈接到商品交易平臺、付款平臺、公司身份平臺、以及保險平臺等，這時候可能是有意義的。

這些網(wǎng)絡(luò)可以使用網(wǎng)橋或Liquality技術(shù)彼此橫向鏈接，這些技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)無中介的無須信任的原子交換或跨網(wǎng)絡(luò)邊界消息傳遞。Liquality技術(shù)已經(jīng)以無須信任的方式將以太坊和比特幣鏈接起來。

到2021年，將所有這些平臺錨定在以太坊基礎(chǔ)層，以提高其安全性同時又不犧牲可擴(kuò)展性，并且，基礎(chǔ)層還可以用作各種應(yīng)用之間可信賴消息和交易總線。

這表明去中心化的萬維網(wǎng)架構(gòu)看起來像是一個拼湊起來的區(qū)塊鏈，其中一些可能是私有和需要許可的，它們相互鏈接，并使用各種技術(shù)錨定到無須許可和最大程度去中心化的基礎(chǔ)信任層中。以太坊2.0是目前基礎(chǔ)層的候選，因?yàn)樗钱?dāng)前在所有維度專注于最大程度去中心化的項(xiàng)目。

區(qū)塊鏈架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)跟互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)這一事實(shí)很吻合。最后，我們的星球?qū)凶詣拥?、客觀可信的信任基礎(chǔ)，其將取代我們建立了數(shù)千年的主觀信任的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

為了持續(xù)解決可擴(kuò)展性的問題，我們必須實(shí)踐最小可行的去中心化，我們正在建立新的許可的以太坊網(wǎng)絡(luò)。展望未來，我們將會有擴(kuò)展性的考慮，不過沒有必要為每個用例提供過度的安全。我們將習(xí)慣于設(shè)計(jì)具有適當(dāng)程度去中心化的系統(tǒng)。

我們應(yīng)該開始考慮將layer2區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)作為邏輯構(gòu)建，因?yàn)殡S著時間的流逝，我們希望取消這些結(jié)構(gòu)，并將其放回到功能更強(qiáng)大的物理體系結(jié)構(gòu)上。我們需要開始設(shè)計(jì)此類升級。最終來說，大多數(shù)世界上的私有許可系統(tǒng)將會運(yùn)行在無須許可的結(jié)構(gòu)上，正如當(dāng)今的集團(tuán)和政府IT基礎(chǔ)設(shè)施大部分運(yùn)行在云上一樣，只是因?yàn)樗鼘⑹沁\(yùn)行這些系統(tǒng)的最佳基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)層是無須許可和最大程度去中心化的，這很關(guān)鍵，因?yàn)檫@是我們的信任之源。該信任層必須是全球性的，這樣我們才可以構(gòu)建所有國家都可以合作的國際金融和交易系統(tǒng)。

是什么使得以太坊是當(dāng)前全球基礎(chǔ)信任層的最佳選擇？

Matteo Leibowitz曾提到過“分配四重困境”。他的論據(jù)是，既然監(jiān)管者已經(jīng)醒來，任何希望獲得廣泛采用的2015年之后的協(xié)議都不得不重視如下四個支柱：

1.代幣必須廣泛而公平地發(fā)行。

2.社區(qū)必須保持參與、充滿活力，并隨時間推移而發(fā)展壯大。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法之一使社區(qū)持有的代幣能夠升值。附帶說明：社區(qū)必須能吸引大量最好和最聰明的開發(fā)者以及企業(yè)家。

3.項(xiàng)目必須引入足夠的資金，以便實(shí)現(xiàn)交付、維持以及持續(xù)改進(jìn)。

4.最后，這是新難題：項(xiàng)目必須合規(guī)。

在所有這些競爭者中，以太坊的殺手，在比特幣和以太坊之后的過去幾年中，還沒有一個讓人信服地看到其滿足所有以上四個要求。構(gòu)建和發(fā)展強(qiáng)大社區(qū)的最佳方法是向社區(qū)售出代幣，且承諾它將升值，同時他們會努力做到這一點(diǎn)。這就是證券的定義。既然你在售賣證劵，你的代幣將不會廣泛發(fā)行，這樣你的社區(qū)就不會強(qiáng)健。隨著時間的推移，將會出現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)制，但到目前為止，還沒有其他項(xiàng)目獲得廣泛關(guān)注，并且很難想象能夠在VC Coin項(xiàng)目上構(gòu)建出世界范圍的信任基礎(chǔ)和全球結(jié)算層。

SEC最近給EOS項(xiàng)目的代幣銷售一記耳光，但這并不意味著像EOS這樣結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目都能成功籌集資金。SEC逐漸完善，并且存在感很強(qiáng)。如今，它會關(guān)閉像EOS這樣結(jié)構(gòu)的代幣售賣。

當(dāng)前只有以太坊是足夠成熟、去中心化和可編程的，它可以適應(yīng)當(dāng)今基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)和個人的需求，并具有支持所有這些長期愿景發(fā)展的動力和路線圖。

因此，我們將擁有橫向的去中心化的協(xié)作層，而不是web2.0的垂直的圍墻花園。

我們有以太坊作為可信交易和保證協(xié)議執(zhí)行的基礎(chǔ)層，它鏈接到去中心化存儲、帶寬、大量計(jì)算、身份、位置證明等協(xié)議。

最重要的是，我們將為新興的全球經(jīng)濟(jì)提供開放的去中心化金融管道。這將包括價格穩(wěn)定的代幣、借貸網(wǎng)絡(luò)、有流動性的去中心化的交易所、各種形式的代幣化資產(chǎn)、其他像衍生品和合成資產(chǎn)之類的金融工具、支付系統(tǒng)、訂閱系統(tǒng)以及質(zhì)押和驗(yàn)證系統(tǒng)。對于特定類型的網(wǎng)絡(luò)和代幣，甚至治理系統(tǒng)都部分位于這個金融管道層。

代幣化的萬維網(wǎng)研討會

區(qū)塊鏈中，代幣是價值單位的數(shù)字代表，包括數(shù)字資產(chǎn)或者和數(shù)字。

我們繼續(xù)構(gòu)建的許多區(qū)塊鏈系統(tǒng)將由功能日益強(qiáng)大且復(fù)雜的金融層啟動并增強(qiáng)。例如，IT產(chǎn)業(yè)變得越來越細(xì)化和商品化?？尚庞?jì)算、大量計(jì)算、存儲以及帶寬，將全部分布在云和霧基礎(chǔ)設(shè)施上。我們將用代幣實(shí)時協(xié)調(diào)、提供和支付這些服務(wù)的費(fèi)用。服務(wù)提供者和用戶將需要原生數(shù)字金融工具來對沖其定價和其他風(fēng)險。

基礎(chǔ)信任層支持金融層。在這個金融管道層，將會構(gòu)建出其他新興的全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在技術(shù)領(lǐng)域活躍起來是個了不起的時機(jī)，當(dāng)書呆子將要繼承地球的程度遠(yuǎn)超之前的技術(shù)時代時，這是一個開發(fā)者的偉大時代。

在接下來的幾年里，會有一場拔河比賽。web2.0的反模式將不會迅速消失，很多有價值的web2.0構(gòu)建將會演化，以使web3.0受益。當(dāng)然，還會有穿著web3.0綿羊皮的web2.0的狼。

書呆子將繼承地球

為了實(shí)現(xiàn)更快的技術(shù)進(jìn)化和社會進(jìn)步，我們只是需要更多的web3.0開發(fā)者。我們需要最好和最聰明的開發(fā)者，他們從web2.0的世界中來，但理解在新范式下可能發(fā)生的事情。

全球有三千萬的軟件開發(fā)人員。粗略估計(jì)，該數(shù)字包括：

l 60萬開源開發(fā)人員

l 1200萬Java開發(fā)人員

l 800萬Python開發(fā)人員

l 2000萬Apple/iOS開發(fā)人員

l 300萬微軟開發(fā)人員

l 1.5萬Linux開發(fā)人員

因此，這是我對明年以太坊開發(fā)人員數(shù)量的要求：讓我們擁有100萬開發(fā)人員使用以太坊技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。

根據(jù)Truffle下載量和其他指標(biāo)，我們可以估計(jì)大約有50萬左右的軟件開發(fā)人員參與了以太坊相關(guān)的開發(fā)，并且有可能有20萬或更多的人全職參與以太坊相關(guān)的工作。

咋一看，100萬以太坊開發(fā)人員聽上去過于雄心勃勃，但我認(rèn)為，只要共同努力，我們有可能在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。以太坊已經(jīng)有穩(wěn)固的開發(fā)者心智和動力。我們擁有眾多人才和團(tuán)隊(duì)，他們?yōu)楦纳乒ぞ吆唾Y源投入了時間和精力。我們擁有世界上一些最迷人和最前沿的軟件技術(shù)。

我們所有人都決定將我們的職業(yè)時間，從白天到晚上以及周末，都用來構(gòu)建這個技術(shù)，我們在短短幾年就以這種方式取得進(jìn)展。從以太坊項(xiàng)目開始，它對我來說就是不可避免發(fā)生的，盡管它的速度讓人驚訝。但對于所有在觀察和等待我們的人，讓我們更進(jìn)一步。這是一個挑戰(zhàn)：一百萬以太坊開發(fā)人員。有些過于雄心勃勃，但我們或許可以試試。
來源： 藍(lán)狐筆記