「技術(shù)層面」剖析B2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的部署方案

市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)，21 世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。

——英國著名供應(yīng)鏈專家馬丁·克里斯多夫

B2B供應(yīng)鏈競爭是企業(yè)競爭的一個重要且關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)要在競爭環(huán)境中取得優(yōu)勢，不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)計劃、采購、制造、銷售的各個環(huán)節(jié)，還要與顧客、供應(yīng)商、分銷商等上下游企業(yè)緊密配合，為了更好地滿足電商生態(tài)圈中的各方參與需求，只有B2B電商才能實現(xiàn)面對整個供應(yīng)鏈的信息共享、使得產(chǎn)業(yè)鏈上的長遠(yuǎn)協(xié)同發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的高度滲透使B2B供應(yīng)鏈平臺成為新型趨勢下不容忽視的業(yè)態(tài)，然而牛鞭效應(yīng)在B2B供應(yīng)鏈上的表現(xiàn)卻尤為明顯，因為供應(yīng)鏈上沒有一點是可以完全對整個供應(yīng)鏈庫存有一個及時、完整的反饋，因此點與點之間的訂貨批量決策、短缺博弈、需求預(yù)測修正、價格波動、庫存責(zé)任失衡和應(yīng)付環(huán)境變異等方面競爭的結(jié)果，往往會導(dǎo)致庫存被數(shù)倍的放大，最終影響到庫存積壓在供應(yīng)鏈的各個點，占用了資金，大大的增加了經(jīng)營風(fēng)險。

由于牛鞭效應(yīng)出現(xiàn)的根本原因就是庫存信息不透明，供應(yīng)鏈上各個點都無法把握真實的需求和庫存，所以可以從部署B(yǎng)2B供應(yīng)鏈平臺架構(gòu)方案來入手。

了解B2B供應(yīng)鏈的背后邏輯：

B2B供應(yīng)鏈?zhǔn)墙⒃?a target="_blank">電子商務(wù)基礎(chǔ)上，企業(yè)或者商家通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺來進行包括物流、信息流和資金流等過程的采購、銷售以及協(xié)調(diào)供應(yīng)商、客戶等業(yè)務(wù)。B2B供應(yīng)鏈具有具有高并發(fā)、集群、負(fù)載均衡、高可用，海量數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)復(fù)雜的特點，在常規(guī)的條件下，大數(shù)據(jù)量將使網(wǎng)站平臺性能下降，系統(tǒng)響應(yīng)速度變化，而對于供應(yīng)鏈平臺而言，響應(yīng)速度是一個非常重要的因素，而在部署B2B供應(yīng)鏈平臺方案當(dāng)中，整個B2B供應(yīng)鏈平臺架構(gòu)要確保大數(shù)量情況下網(wǎng)站系統(tǒng)的高性能。

剖析B2B供應(yīng)鏈網(wǎng)站系統(tǒng)整體架構(gòu)：

系統(tǒng)構(gòu)建模式中心化：形成自治的、靈活集成的能力中心。以業(yè)務(wù)架構(gòu)指導(dǎo)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，以高內(nèi)聚、低耦合為原則設(shè)計業(yè)務(wù)域進行應(yīng)用解耦，通過系統(tǒng)中心化實現(xiàn)系統(tǒng)解耦、應(yīng)用和數(shù)據(jù)的獨立與靈活擴展的目的。

構(gòu)建敏捷彈性應(yīng)用架構(gòu)：系統(tǒng)核心功能解耦并實現(xiàn)服務(wù)化，在客戶接觸界面重組業(yè)務(wù)交互過程，實現(xiàn)界面交互流程和系統(tǒng)運營流程解耦。

業(yè)務(wù)流程與管理流程分離：將面向客戶和一線的銷售、服務(wù)流程與面向內(nèi)部運營的管理流程解耦，實現(xiàn)系統(tǒng)服務(wù)界面規(guī)范化、專業(yè)化。

應(yīng)用部件標(biāo)準(zhǔn)化、可配置：對于解耦后的業(yè)務(wù)能力關(guān)鍵部件，規(guī)范應(yīng)用部件的功能、接口、數(shù)據(jù)及技術(shù)要求，實現(xiàn)部件標(biāo)準(zhǔn)化；通過規(guī)則引擎、流程引擎等技術(shù)手段，提升業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則可配置能力。

B2B供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)商業(yè)邏輯比較復(fù)雜，需求變更快，代碼的維護和功能擴展一般會占用整個應(yīng)用生命周期80%-90%的時間。所以，只有一個靈活性高，擴展性強、方便維護的架構(gòu)才能適應(yīng)B2B供應(yīng)鏈平臺的發(fā)展要求。目前國內(nèi)B2B供應(yīng)鏈平臺系統(tǒng)可謂是五花八門，怎樣根據(jù)自己的需求選擇，做到以上幾點是很重要的，而數(shù)商云B2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)是全鏈數(shù)字化運營解決方案體系中，基于長期服務(wù)于B2B供應(yīng)鏈企業(yè)所積累的行業(yè)經(jīng)驗，融合了最新行業(yè)趨勢，吸收了大量行之有效的運營方案，專為B2B供應(yīng)鏈企業(yè)解決核心供應(yīng)鏈服務(wù)的行業(yè)解決方案。

數(shù)商云B2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)梳理：

數(shù)商云B2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)是產(chǎn)品基于Dubbo大型分布式架構(gòu)方案、大數(shù)據(jù)分析與云計算技術(shù)，幫助B2B供應(yīng)鏈平臺為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營銷服務(wù)等一站式深度價值服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合，綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)簡述

數(shù)商云B2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)使用SOA架構(gòu)，這是一種粗粒度、開放式、松耦合的服務(wù)結(jié)構(gòu)，通過將業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程拆分，以服務(wù)集成的方式提供應(yīng)用功能，使得系統(tǒng)變得更加彈性和靈活，基于Dubbo（阿里巴巴提供的分布式服務(wù)框架）大型分布式架構(gòu)，為系統(tǒng)提供高性能和透明化的RPC遠(yuǎn)程服務(wù)調(diào)用方案和SOA服務(wù)治理方案。

部署B(yǎng)2B供應(yīng)鏈系統(tǒng)的邏輯矩陣

B2B供應(yīng)鏈平臺通過服務(wù)模塊的方式進行開發(fā)部署，模塊可以根據(jù)實際的安全、穩(wěn)定、負(fù)載情況進一步拆分或者通過負(fù)載路由、負(fù)載均衡的方式進行部署；基礎(chǔ)設(shè)施可采用云化資源池，保證系統(tǒng)本身具備容錯控制與負(fù)載均衡的能力，在突發(fā)情況出現(xiàn)時可以進行快速的切換。

領(lǐng)跑者必備的大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建

每個推陳出新的技術(shù)就是一個新的層次體系，數(shù)商云打破傳統(tǒng)的方式，在系統(tǒng)接入數(shù)商云DMP（數(shù)商云DMP平臺，基于業(yè)界主流的大數(shù)據(jù)技術(shù)，采用MPP大規(guī)模并行計算數(shù)據(jù)存儲與處理技術(shù)、Hadoop、流式計算等數(shù)據(jù)處理技術(shù)。），借助大數(shù)據(jù)對海量數(shù)據(jù)的處理能力，提供上層百花齊放的數(shù)據(jù)應(yīng)用，實現(xiàn)了平臺與應(yīng)用的解耦。為用戶提供智能匹配服務(wù)、金融風(fēng)控與預(yù)警服務(wù)、智能推薦服務(wù)、個性化維系服務(wù)、可視化數(shù)據(jù)報表服務(wù)、數(shù)據(jù)分享服務(wù)等深度價值服務(wù)。

一個高并發(fā)量、海量數(shù)據(jù)存儲、高性能、訪問速度快，安全，方便使用的系統(tǒng)永遠(yuǎn)是客戶的第一選擇，為了創(chuàng)造最佳的客戶體驗，根據(jù)企業(yè)具體的業(yè)務(wù)場景進行平臺架構(gòu)設(shè)計，打破傳統(tǒng)的模式，致力于通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營矩陣，全面提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。

注：“牛鞭效應(yīng)”是經(jīng)濟學(xué)上的一個術(shù)語，指供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象，是信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時，無法有效地實現(xiàn)信息共享，使得信息扭曲而逐級放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動，此信息扭曲的放大作用在圖形上很像一個甩起的牛鞭，因此被形象地稱為牛鞭效應(yīng)。