騰訊宣布關(guān)停騰訊微博,網(wǎng)友:并非意外

上周五，騰訊官方宣布即將關(guān)停騰訊微博，也就是說，在2020年9月28日晚23點(diǎn)59分之后，騰訊微博將無法登錄，所有的數(shù)據(jù)都會下線，有需要的Z友們，記得在28號之前登陸微博備份一下自己的數(shù)據(jù)。

小Z當(dāng)時看到這個消息，馬上登陸了一下塵封已久的騰訊微博，網(wǎng)頁加載很是緩慢，QQ掃碼登錄之后，看到的只有一個簡陋冷清的界面，主頁功能只剩下【首頁】以及【看視頻】兩個，【首頁】也沒有任何瀑布流信息，【全部廣播】只剩下一句話：“這里會顯示你收聽的人的廣播，去找找感興趣的人。”再點(diǎn)進(jìn)去，只會顯示空白的頁面。

截稿前小Z又登錄了一下騰訊微博，已經(jīng)大概率無法加載網(wǎng)頁，也許不用等到9月28日，騰訊微博就已經(jīng)進(jìn)入了名存實(shí)亡的終結(jié)時刻。和之前的淡出了主流視野的QQ寵物一樣，直到官方宣布停止服務(wù)，才給這款產(chǎn)品宣布了一個真正的結(jié)束。

其實(shí)，這次的停止運(yùn)營，并非意外。

回顧微博的發(fā)展史，最早可以追溯到 Twitter 興起的那個年代，一種新的信息流通方式 —— MicroBlog 誕生了，中文名叫微博。

2006年 Twitter 成立，對用戶體現(xiàn)了極大的吸引力，相關(guān)的產(chǎn)品形態(tài)很快被中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者借鑒過來，飯否、牛博網(wǎng)等微博同類網(wǎng)站也紛紛上線。

但后來面臨不可抗力因素，這些網(wǎng)站基本沒能持續(xù)經(jīng)營下來。到現(xiàn)在，也只有美團(tuán)王興在他曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的飯否上發(fā)博。

通過「王興飯否」小程序可以看到王興每天更新的飯否動態(tài)

2009年，中國的主流門戶網(wǎng)站，也陸續(xù)推出微博服務(wù)，新浪是第一個推出的微博服務(wù)的門戶網(wǎng)站。再到后來，搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站都推出了微博服務(wù)。其中2010年入局的騰訊，是新浪最有力的對手。

在騰訊微博開始發(fā)力的期間，著名記者盧泓言在相關(guān)部門任職，他透漏了一點(diǎn)騰訊微博當(dāng)時發(fā)展的細(xì)節(jié)。

2010年，騰訊開始發(fā)力騰訊微博追趕新浪，從當(dāng)時的表現(xiàn)來看，應(yīng)該是全面復(fù)制的策略。新浪可以請得到的頭部明星，騰訊也邀請他們?nèi)腭v騰訊微博，再利用 QQ 海量的用戶從體量上反超，從量變引起質(zhì)變。有傳聞?wù)f騰訊當(dāng)時甚至動員全部員工，鼓勵大家在騰訊微博發(fā)布有價(jià)值的個人動態(tài)。

這個策略初期取得了一定成績，得益于騰訊 QQ帶來的社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，巨大流量，以及線下的廣告投入，騰訊微博初期迅猛發(fā)展。僅僅用了一年不到的時間，騰訊微博的用戶量就過億了。

但好景不長，全面復(fù)制策略的弊端漸漸浮現(xiàn)出來：名人先在新浪微博有了朋友圈，在新浪微博首發(fā)內(nèi)容，也在新浪回復(fù)評論參與互動，而在騰訊微博發(fā)的內(nèi)容，僅僅只是把新浪微博的內(nèi)容復(fù)制一遍，后面也不看評論，更不用說互動了。

雖然騰訊和新浪一樣，都是采用頭部用戶帶動社區(qū)平臺氛圍的打法，但是騰訊微博并不能拿到名人的首發(fā)動態(tài)，對于由頭部名人吸引過來的普通用戶而言，他們既然可以在新浪微博追星，第一時間看到名人的動態(tài)，那還有什么必要再多看一個騰訊微博呢？

久而久之，騰訊微博逐漸成為了一座空城，編輯們?yōu)榱送瓿?KPI ，一旦新浪微博爆出了什么熱點(diǎn)新聞，編輯們也只是致力于督促名人把新浪微博的內(nèi)容，再在騰訊微博上面復(fù)制一遍。

就連騰訊花重金請來的林丹、劉翔等，也只是在比賽的時候才冒泡，一言蔽之，名人也只想收攏騰訊微博的用戶，但是并不在騰訊微博“過日子”。這樣一來，騰訊微博陷入了”被新浪的熱點(diǎn)帶著跑，缺乏自己原生的內(nèi)動力“的窘境。

公司內(nèi)部也有“改革派”呼吁改革，繞開新浪微博強(qiáng)勢的一二線城市，把騰訊微博的運(yùn)營目標(biāo)下沉到三四線城市，扶持垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者；同時騰訊微博要發(fā)掘自己獨(dú)特的新聞熱點(diǎn)事件，自成體系，讓用戶可以在騰訊微博看到不一樣的熱點(diǎn)首發(fā)內(nèi)容。

但這個意見，并沒有在內(nèi)部達(dá)成一致，有一群“保守派”堅(jiān)決抵抗。據(jù)盧泓言回憶，當(dāng)時有一位很高級別的老大，飛到北京勸說騰訊微博的“保守派”改變打法，甚至一怒之下拍了桌子大聲呵斥，也沒能改變“保守派”的固執(zhí)。

早在2014年，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有小道消息開始流傳，騰訊計(jì)劃停止運(yùn)營騰訊微博，僅僅保留基礎(chǔ)服務(wù)的穩(wěn)定提供。并且在新浪微博開通了 @騰訊公司 官方微博，在新浪微博【公開討罵】，一定意義上也意味著騰訊微博業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性放棄，并且承認(rèn)了對手的勝利。

更有意思的是，在 @騰訊公司 在新浪微博【公開討罵】后的第六天，新浪微博正式更名為【微博】。

從此，就像【百度】成為中文搜索的代名詞一樣，提起【微博】，用戶第一時間想到的，就是“新浪微博“。這是第一次，用戶感受到“微博”二字將不再代表一個品類，而專屬于新浪公司。

關(guān)于騰訊微博戰(zhàn)略性放棄的原因有很多，業(yè)內(nèi)也有專業(yè)人士從各方面分析，有一種觀點(diǎn)是，騰訊微博和新浪微博，其實(shí)是一個部門和一個公司的競爭，所以新浪微博可以得到更有力的支持，而騰訊微博只是騰訊的其中一條業(yè)務(wù)線，主干還是 QQ 與微信，自然也不會傾注特別大的力氣去運(yùn)營微博。

有一點(diǎn)比較巧合的是，2017年新浪微博副總裁曹植輝表示，新浪在2013年跌倒了谷底，而2013年恰恰是騰訊準(zhǔn)備戰(zhàn)略性放棄微博的時候。但當(dāng)時新浪微博谷底重生主要包含了兩點(diǎn)：一是扶植垂直力量，二是用戶下沉。這兩點(diǎn)恰恰是當(dāng)年騰訊“改革派”的主張，可能正是因?yàn)轵v訊微博戰(zhàn)略性放棄，新浪得到了三四線城市的用戶，鑄實(shí)了重新的根本。

事已至此，這次騰訊微博的終止運(yùn)營，并非意外，有的事情的確不是靠砸錢就可以做成功，更多地是需要洞察用戶的真實(shí)需求，才能讓用戶得到長久持續(xù)的參與感與獲得感。

從2010年4月1日開始小規(guī)模內(nèi)測，到2014年3月21日跑到競爭對手的地盤，發(fā)出第一條新浪微博，再到2020年9月28日正式停止運(yùn)營，用十年結(jié)束了使命，令人唏噓。

9月4號正式宣布關(guān)停騰訊微博后，相關(guān)話題迅速登上了新浪微博的熱搜，喚醒了很多網(wǎng)友的青春回憶，很多人迅速下載騰訊微博APP ，來懷念以前年輕的自己，此刻閱讀本文的Z友們，你也是嗎？