蘋果急于擺脫“iPhone依賴”

來源：新京報(bào)網(wǎng)

2020蘋果秋季發(fā)布會(huì)對蘋果粉似乎是預(yù)期大于實(shí)際，雖然之前有關(guān)iPhone 12的各種說法不斷，但最終并未出現(xiàn)。倒是Apple Watch、iPad、“蘋果服務(wù)全家桶”Apple One，以及圍繞Apple Watch推出的線上健身鍛煉服務(wù)Apple Fitness+、兩款芯片——A12仿生芯片和A14仿生芯片成為發(fā)布會(huì)的主角。iPhone 12缺席發(fā)布會(huì)，導(dǎo)致蘋果股價(jià)應(yīng)聲下跌，隨后才小幅回升，報(bào)收115.54美元/股，微漲0.16%。

從投資市場的反饋來看，雖然對iPhone 12沒能如約而至有短暫的失望，但最終還是給蘋果發(fā)展前景投了信任票。畢竟，iPhone 12上市不過是時(shí)間問題，而投資者或許更為關(guān)注的是，蘋果除了iPhone 這一主業(yè)，還能拿出什么具有想象空間的新業(yè)務(wù)？

基于市場發(fā)展的客觀因素，iPhone的市場見頂日趨明顯，iPhone全球手機(jī)銷量達(dá)到2.3億后開始下滑，到了2019年，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘋果出貨4630萬部iPhone XR，iPhone 11的年出貨量為3730萬部，兩者相加也就8000多萬部。

由于銷量下滑，蘋果一度采取的對策是提高單品售價(jià)，確保利潤及銷售額，這又讓一部分價(jià)格相對敏感型用戶群體進(jìn)一步流失。

智能手機(jī)的技術(shù)瓶頸已經(jīng)顯現(xiàn)，很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破，因此眾多手機(jī)廠商都陷入了拼硬件的同質(zhì)化競爭中，蘋果目前也無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)方面的顛覆性創(chuàng)新。不僅是iPhone，智能手機(jī)市場的天花板效應(yīng)都在凸顯，而5G手機(jī)受限于配套基礎(chǔ)設(shè)施尚處于投入期，在一段時(shí)間內(nèi)也無法形成新的增長爆點(diǎn)。

蘋果發(fā)力于更多新業(yè)務(wù)也就成為必然選擇，從發(fā)布會(huì)來看，蘋果主要瞄準(zhǔn)家庭智能服務(wù)， 檢測血氧的Apple Watch Series 6、線上健身鍛煉服務(wù)Apple Fitness+都是服務(wù)于家庭健康管理，第八代iPad支持各種人工智能應(yīng)用加速，也就讓用戶使用體驗(yàn)更流暢，蘋果或希望它能成為人們辦公娛樂所用的筆記本電腦首選。

服務(wù)于可穿戴業(yè)務(wù)對于蘋果來說，具有更多的增長潛力。以中國為例，研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)預(yù)測，2020年中國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到767.4億元。而全球智能可穿戴設(shè)備市場的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，到2021年預(yù)估出貨量為2.5億部。蘋果需要在其中找到更多的機(jī)會(huì)，一方面帶來更多的新業(yè)務(wù)收入，另一方面在投資市場打造“軟硬兼具”的科技服務(wù)平臺形象，亮出更多科技研發(fā)“肌肉”。畢竟，當(dāng)前各大股市對于科技股的熱烈追捧就表明了投資者態(tài)度。

蘋果在產(chǎn)品及收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整已經(jīng)初見成效，今年第一季度，蘋果公司的服務(wù)收入為133億美元，同比增長16.6%，占總營收的比例提升至22.9%。到了第二季度，蘋果的服務(wù)收入高增長仍在延續(xù)，該項(xiàng)收入在二季度實(shí)現(xiàn)營收132億美元，同比增長14.8%，占總營收的比例達(dá)22.1%，iPhone業(yè)務(wù)收入占比則進(jìn)一步下降至44%。隨著服務(wù)收入的快速上升，蘋果對iPhone業(yè)務(wù)的依賴程度進(jìn)一步下降。

軟硬一體的服務(wù)生態(tài)閉環(huán)打造，將讓蘋果呈現(xiàn)更多元和繼續(xù)保持較高成長性的增長模式，服務(wù)收入和利潤的增加，又讓蘋果有底氣開始在iPhone業(yè)務(wù)推動(dòng)更多的平價(jià)產(chǎn)品，吸引包括中國在內(nèi)的新興市場用戶回流。

iPhone 12暫時(shí)沒來，但蘋果更大力度開發(fā)新業(yè)務(wù)的動(dòng)作還是頻頻出現(xiàn)。能否給出更好的業(yè)績表現(xiàn)，一部分取決于蘋果iPhone 12到底有多少新亮點(diǎn)，價(jià)格能否更適中，另一部分則要靠家庭服務(wù)及智能穿戴新品的發(fā)力。