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面對(duì)亞馬遜等在云計(jì)算戰(zhàn)場(chǎng)的高歌猛進(jìn),IBM開(kāi)始第四次重大轉(zhuǎn)型

如意 ? 來(lái)源:物聯(lián)傳媒 ? 作者:露西 ? 2020-10-10 14:10 ? 次閱讀

面對(duì)亞馬遜、微軟、谷歌等企業(yè)在云計(jì)算戰(zhàn)場(chǎng)的高歌猛進(jìn),109歲的藍(lán)色巨人IBM早就開(kāi)始“焦慮”了。

微軟、阿里巴巴、谷歌取代IBM、Rackspace,硬件云正在步步倒退(來(lái)源:IDC全球云市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),2014-2018)

阿里云十年前提出去“IOE”,其中就包括擺脫IBM小型機(jī)的統(tǒng)治,后來(lái)云計(jì)算的茁壯發(fā)展無(wú)疑給IBM在這方面的利潤(rùn)帶來(lái)顯著沖擊。多年來(lái),IBM一直在尋求轉(zhuǎn)型,2019年宣布以340億美元完成對(duì)開(kāi)源軟件企業(yè)紅帽(Red Hat)的收購(gòu),不僅創(chuàng)下歷來(lái)公司最大規(guī)模收購(gòu)記錄,更重要的是希望補(bǔ)強(qiáng)IBM在云計(jì)算的實(shí)力。

在著名的《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》一書(shū)中,作者郭士納向大眾展示了IBM在上世紀(jì)末從生產(chǎn)硬件向提供軟件服務(wù)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。

如今隨著云時(shí)代的來(lái)臨,這只“大象”正在展示他的又一次奮力一跳:

近日,IBM宣布將要拆分為兩家上市公司。其一,將IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門(mén)單獨(dú)上市,并賦予新的名字,以更加靈活地對(duì)全球基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)以及數(shù)字化改造;其二,云業(yè)務(wù)以及硬件、軟件和咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)將繼續(xù)保留IBM名稱(chēng),以確保IBM更加專(zhuān)注于混合云平臺(tái)建設(shè)以及AI能力輸出。

據(jù)悉,此次拆分的IT基礎(chǔ)設(shè)施部門(mén)涉及約9萬(wàn)名員工,在2019年總共獲得了190億美元的營(yíng)收。與之對(duì)比,IBM 2019年總收入為771.5億美元,員工總數(shù)為35.26萬(wàn)人??芍鹿句N(xiāo)售額和員工總數(shù)均占集團(tuán)約四分之一的比例,盡管如此IBM依然選擇將重心放在發(fā)展云業(yè)務(wù)上。

投資者對(duì)此舉表示極大的歡迎,公司股價(jià)在消息發(fā)出時(shí)一改頹勢(shì)而應(yīng)聲上漲。

“我們?cè)?0年代剝離了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),在2000年代剝離了PC業(yè)務(wù),大約5年前剝離了半導(dǎo)體業(yè)務(wù),這是因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)并不能很好地整合到公司的核心價(jià)值中?!盜BM CEO阿爾文德·克里希納在與分析師的電話(huà)會(huì)議上表示。

不在“云”的時(shí)代掉隊(duì)

目前,在全球云計(jì)算服務(wù)領(lǐng)域,根據(jù)Gartner于今年4月發(fā)布的研究報(bào)告《Market Share: IT Services, Worldwide 2019》來(lái)看,2019年全球云計(jì)算IaaS市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)37.3%,總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)445億美元。

全球范圍內(nèi),市值排名前面的亞馬遜、微軟、谷歌等公司,都十分強(qiáng)調(diào)以云計(jì)算作為公司新時(shí)代的業(yè)務(wù)方向。

包括在中國(guó),以阿里云、騰訊云、華為云、百度云為代表的本土云廠(chǎng)商,都在以極大的技術(shù)和資金投入力度發(fā)展云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。越來(lái)越多的企業(yè)都在關(guān)注將業(yè)務(wù)和系統(tǒng)遷移上云。

起了大早、趕了晚集的IBM,直接“叫板”公有云巨頭以獲取勝利的可能性已經(jīng)不大,因?yàn)閺腎DC的研究數(shù)據(jù)可知,自2014年以來(lái),IBM在公有云的份額逐年下降,逐漸被微軟Azure、谷歌云、阿里云等超越。

但I(xiàn)BM也不是沒(méi)有辦法。

主要原因是,公有云不是萬(wàn)能藥,并不適用于所有企業(yè)類(lèi)型。

出于對(duì)數(shù)據(jù)安全和隱私的考慮,很多企業(yè)或機(jī)構(gòu)并不允許數(shù)據(jù)存放于公有云,因此會(huì)傾向選擇本地部署的私有云。但又考慮到降低維護(hù)成本,又有企業(yè)選擇將核心業(yè)務(wù)放于私有云,其他邊緣或彈性的業(yè)務(wù)放于公有云,并要求打通不同云環(huán)境中的數(shù)據(jù)和應(yīng)用,這就有了混合云的理念和市場(chǎng)。

種種跡象表明,混合云是趨勢(shì),發(fā)展空間是巨大的。IBM CEO克里希納甚至表示,混合云是一個(gè)萬(wàn)億美元規(guī)模的市場(chǎng)。

IBM的計(jì)劃,是將自身獨(dú)立于公有云的戰(zhàn)火之外,選擇另一片戰(zhàn)場(chǎng)——為企業(yè)提供跨平臺(tái)的混合云解決方案。收購(gòu)紅帽的原因也就在此,不僅是紅帽擁有OpenShift、混合云管理平臺(tái)、云基礎(chǔ)架構(gòu)等產(chǎn)品體系,更是因?yàn)榧t帽是全球開(kāi)源軟件中最具代表性的企業(yè)之一,擁有強(qiáng)大的開(kāi)源技術(shù)積累和生態(tài)聚合資源,包括亞馬遜、微軟、谷歌、阿里巴巴等多家云服務(wù)商都是紅帽的合作伙伴。只要紅帽能夠保持獨(dú)立性與中立性,IBM開(kāi)放混合云的戰(zhàn)略就有可執(zhí)行的空間。

混合云的兩種路徑

混合云的趨勢(shì)不只有IBM看到。

一方面,類(lèi)似AWS Outposts、Azure Stack、谷歌Anthos、阿里云VMware解決方案這樣的產(chǎn)品被陸續(xù)推出。在公有云廠(chǎng)商的計(jì)劃里,他們并不是要轉(zhuǎn)型做混合云,而是基于近年來(lái)客戶(hù)普遍提出的混合部署的需求,為了滿(mǎn)足這類(lèi)需求推出了對(duì)應(yīng)的混合部署方案,最本質(zhì)的商業(yè)目標(biāo)還是公有云。

另一方面,IBM與紅帽的聯(lián)合側(cè)重于將傳統(tǒng)的線(xiàn)下IT的服務(wù)延伸到云端。他們希望成為云行業(yè)中的“瑞士”中立國(guó),支持提供多家公有云廠(chǎng)商的服務(wù)。這種情況下,AWS、Azure相當(dāng)于云計(jì)算供應(yīng)商,IBM和紅帽則以聚合這些資源,提供跨云服務(wù)為優(yōu)勢(shì),以緩解企業(yè)不愿意被某家云服務(wù)商單獨(dú)綁定的顧慮。

所以,IBM與巨頭云服務(wù)商的關(guān)系,具備了競(jìng)爭(zhēng)與合作的雙重屬性。

且因?yàn)榛旌显频亩x和規(guī)模都較為模糊,相較于公有云,混合云的發(fā)展模式、市場(chǎng)格局遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有確定,未來(lái)或許會(huì)有很大的變數(shù)。

上云上云,究竟要上哪個(gè)云?

以小見(jiàn)大,有幾則案例可以說(shuō)明上云選擇的豐富性。

· 飛利浦于2017年宣布關(guān)閉自有數(shù)據(jù)中心,將IT系統(tǒng)整體遷移到阿里云,為下一步向整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。

· 江蘇交控信息中心于2017年開(kāi)始將指揮調(diào)度工作搬到青云QingCloud 公有云上,以逐步打造全省統(tǒng)一的智慧交通協(xié)同調(diào)度平臺(tái)。

· 太古可口可樂(lè)2019年宣布關(guān)閉線(xiàn)下全部數(shù)據(jù)中心,將所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到AWS,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施。

· 錦江WeHotel希望利用數(shù)字化手段優(yōu)化酒店的管理效率等問(wèn)題,攜手華為云完成了重要的遷移上云工作,支撐和促進(jìn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

一系列的新聞事件可以證明,越來(lái)越多企業(yè)和機(jī)構(gòu)開(kāi)始與云服務(wù)商接洽合作,成為上云/用云的實(shí)踐者。尤其眼下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)對(duì)于上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求日益增長(zhǎng),云計(jì)算市場(chǎng)正在受到最大程度的激活。

至于IBM此時(shí)押注云計(jì)算是不是正確的選擇,還真不是三言?xún)烧Z(yǔ)就能確定清楚的。百年藍(lán)色巨人的每一次舉動(dòng),是否都能撼動(dòng)現(xiàn)有的市場(chǎng)格局,答案還將交給未來(lái)評(píng)判。

但對(duì)于廣大的有上云需求的企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō),一定是多了一個(gè)選擇。
責(zé)編AJX

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