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眾盟科技:一場別樣的房地產(chǎn)直播開啟人文探索

電子設(shè)計 ? 來源:電子設(shè)計 ? 作者:電子設(shè)計 ? 2020-12-10 15:17 ? 次閱讀

在這個“凡事皆直播”的時代,沒有一家企業(yè)會漠視直播對企業(yè)營銷的全新價值。但是如何做好直播,將直播變成企業(yè)品牌資產(chǎn)的放大器和企業(yè)營銷的推進器,這需要各個企業(yè)專注創(chuàng)新和持續(xù)不斷地探索。

不久前,一場有關(guān)“老兵故事”的房地產(chǎn)直播成功引起了我們的關(guān)注。這是由眾盟科技提供策劃和技術(shù)支持,河南安陽建業(yè)集團世和府與眾盟安陽營銷運營中心、安陽橙果文化傳媒有限公司合作,聯(lián)合舉辦的一場“大餅帶你聽老兵爺爺講故事”的直播活動。

(主持人大餅和老兵爺爺張文輝)

目前,在眾盟服務(wù)的上千家房地產(chǎn)客戶當(dāng)中,已經(jīng)有眾多房地產(chǎn)企業(yè)選擇了直播賣房的新營銷策略。在眾盟提供的直播解決方案中,已經(jīng)很好地解決了“術(shù)”的問題,可以為直播營銷提供前期預(yù)熱投放、直播分享導(dǎo)流、紅包派發(fā)、抽獎等種種技術(shù)支撐,幫助企業(yè)完成直播獲客以及客戶數(shù)據(jù)沉淀轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)工作。

同時,在提供可靠、有效的直播策劃和技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,眾盟也在和房企客戶一起嘗試解決“道”的問題。也就是雙方愿意進行更多形式的直播嘗試,共同將直播變成企業(yè)的一項既兼顧商業(yè)營銷效果,又能打造品牌影響力的常態(tài)活動。而這才是房地產(chǎn)商業(yè)直播能夠持續(xù)、成熟發(fā)展的根本出路。

老兵故事,為何如此打動人心?

紅旗飄揚,人民兵強馬壯

無數(shù)的英雄、無數(shù)的行列

排山倒海,浩浩蕩蕩

跨過山海關(guān)、渡黃河、過長江

渡黃河、過長江

向南方、向南方

前進,前進

向著南方

——《進軍歌》

(老兵爺爺張文輝的自傳)

這首歌是1949年人民解放軍向南方進軍、解放全中國的途中傳唱的一首軍歌,既找不到作曲作詞者,也沒有被官方記錄。今天我們之所以能夠在直播中聽到,是因為請到了當(dāng)年的解放戰(zhàn)爭的親歷者,如今已經(jīng)是85歲高齡、參加過抗美援朝戰(zhàn)爭的老兵張文輝。

直播中,張爺爺身著舊式的人民解放軍軍裝,佩戴著朝鮮頒發(fā)的軍功章、抗美援朝勝利紀(jì)念章、建國70周年紀(jì)念章。盡管已是耄耋之年,但依然精神矍鑠,記憶清晰,在直播中被主持人大餅打趣地稱之為“80后”。

1949年,張爺爺還只是一個13歲的小孩,親眼見證了安陽城的解放,也見證了人民解放軍進城后帶來的新中國的氣象。在母親的支持下,張爺爺和哥哥同時報名參軍,正式成為部隊宣傳隊的一名新兵。隨即,張爺爺隨部隊南下參加了豫西剿匪,1950年初,又短暫地到黑龍江進行生產(chǎn)建設(shè)。而在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,張爺爺?shù)牟筷牫蔀榈谝慌M朝鮮,參加抗美援朝的部隊,張爺爺也第一批入朝,成為沖在前線的宣傳員。

在朝鮮的兩年時間,這樣一個年僅十四五歲的宣傳兵隨著部隊深入前線,幾經(jīng)生死,經(jīng)歷著戰(zhàn)爭史上最為艱苦的行軍打仗和嚴寒的戰(zhàn)場考驗。盡管今天張爺爺講起當(dāng)年的戰(zhàn)爭場面是那樣鎮(zhèn)定和幽默,但如果親歷過戰(zhàn)爭的人才能真正體會到戰(zhàn)爭的殘酷和和平的不易。這也是我們在直播中看到有好幾次張爺爺都是笑中含淚地回憶當(dāng)時的情形。

為什么我們需要這樣一場“老兵親述歷史”的直播?

歷史因為被記憶,才會被銘刻在時間的長河中;記憶因為被記錄,才會被后人一次又一次懷念??谷諔?zhàn)爭爆發(fā)至今已經(jīng)有83年時間,在今天有鮮明記憶的親歷者已為數(shù)不多。抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)至今已有70年時間,像張爺爺如今健在的參戰(zhàn)者也也已進入耄耋之年。

如果沒有那些珍貴的史料留存,沒有后人對這些親歷者和見證者的回訪、記錄,二十世紀(jì)中華民族的危難與抗?fàn)幨?,都可能隨著時間的流逝而被后人漸漸遺忘。

最近《八佰》熱映,讓我們這些生于和平年代的“后浪”有機會“親見”當(dāng)年抗日戰(zhàn)爭前期那些令人窒息的殘酷戰(zhàn)場。用導(dǎo)演管虎的話說,四行倉庫戰(zhàn)是世界上“第一場戰(zhàn)爭直播”,戰(zhàn)士們用生命反抗侵略者的欺凌,也用鮮血喚醒旁觀者的同情和反抗斗志。對比今夕,過去的中國山河破碎、任人欺凌,如今的中國統(tǒng)一團結(jié)、蒸蒸日上,大多數(shù)人一定會有一種恍如隔世的感覺。

我們距離那個烽火連天的戰(zhàn)爭歲月已經(jīng)過去70載,能夠親身經(jīng)歷當(dāng)年戰(zhàn)爭的人本身已經(jīng)不多,而能夠像張爺爺一樣還能夠清晰回憶的人也屈指可數(shù)。這些老兵的記憶就已然是一份值得傳承的寶貴財富,即便在今天我們有眾多影像資料,有各種改編的抗戰(zhàn)影視劇作品,但都抵不過親歷者本人的回憶來得直觀生動。記憶的稀缺性是難以估價的。

房地產(chǎn)直播,如何能夠另辟蹊徑?

今年商業(yè)直播徹底火了。這一源自才藝秀直播和電視購物結(jié)合體的產(chǎn)物,成為疫情之下最“亮眼”的經(jīng)濟現(xiàn)象。

直播賣貨的火爆必定是“有跡可循”,我們可以看到移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟,視頻直播技術(shù)的普及、數(shù)以億計的新用戶的入網(wǎng)以及瀏覽視頻習(xí)慣的養(yǎng)成,這些都為商業(yè)直播模式的成功起到了推波助瀾的作用。當(dāng)然,作為新生物種,商業(yè)直播的潛力和可能性還有待挖掘,盡管會出現(xiàn)這樣那樣的亂象和問題,但幾乎可能入局直播的行業(yè)都已紛紛看好線上直播的商業(yè)前景。

在今年疫情的影響下,原本很難和直播沾邊的行業(yè)也加入了線上直播營銷的陣營,而房地產(chǎn)直播正是我們格外關(guān)注的新入局者。

因為其本身過高的決策門檻、非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品特點以及非常強的地域特征,使得房地產(chǎn)入局直播面臨著重重現(xiàn)實考驗,比如如何找到銷售房源的目標(biāo)消費人群,如何在短時間內(nèi)獲得客戶的信任,如何在直播中獲得客戶線索,更不要說通過直播直接促成銷售了。

另外一個情況是,由于房地產(chǎn)企業(yè)的在售樓盤有著很強的周期性,房企只有在比如開盤期和促銷期才有做直播賣房的必要投入,潛在客戶也只是會因為房企足夠優(yōu)惠的條件進行下訂和成交。那么,對于很多將營銷資源投入到線上直播的房企來說,不可能每一場都去做大同小異的“優(yōu)惠大促”或者“賠本賺吆喝”的事情。

那么,房企在直播投入中必定要另辟蹊徑,做一些全新的嘗試。首先,直播本身就不是只有“賣貨”或者“才藝秀”這些常規(guī)的類型,直播可以成為企業(yè)與客戶進行對話、分享、互動的直接平臺。其次,房地產(chǎn)企業(yè)也不只是承擔(dān)著“建房子、買房子”的商業(yè)角色,還承擔(dān)著一座城市宜居、安家的社會責(zé)任。也就是說,通過直播,房地產(chǎn)企業(yè)不僅僅是開辟了一個新的營銷渠道,也開辟了一個企業(yè)品牌的展示渠道,一個企業(yè)文化和社會責(zé)任溝通的渠道。

除了單純直接的線上售樓處的推銷外,房企還可以結(jié)合直播的個性化、故事化特點,策劃把更具代表性、更具本地性的人和故事搬到直播間當(dāng)中,結(jié)合不同的時間、事件和場景,來策劃那些能夠吸引本地用戶的直播內(nèi)容。

比如,根據(jù)節(jié)假日的特點,邀請本地的藝術(shù)家、手藝人,結(jié)合節(jié)日特色,進行相關(guān)風(fēng)俗的講解、美食、手工藝的制作等;根據(jù)重大節(jié)點和重要事件,邀請當(dāng)事人進行采訪和訪談;根據(jù)場景,邀請重要的展覽、新書發(fā)布、名人訪談等與房企的銷售活動、樣板間場地進行結(jié)合,分別為線下到場用戶和線上直播用戶帶來精彩內(nèi)容的呈現(xiàn)。

風(fēng)起于青萍之末,安陽建業(yè)世和府和眾盟推出的這場“老兵親述歷史”的跨界直播,未嘗不能成為一種可以長期舉辦下去的商業(yè)直播的新形式。這一思路打破了原有地產(chǎn)行業(yè)的營銷路徑,從人文歷史的角度,找尋代表性的安陽英雄,講述安陽過去的歷史,帶給當(dāng)?shù)厝烁鼜娏业墓缠Q和認同,提升了本地人對于企業(yè)品牌的好感。

據(jù)了解,這場直播得到了安陽市委網(wǎng)信辦、安陽市委黨史研究室、市總工會、市文聯(lián)以及安陽日報報業(yè)集團,安陽廣播電視臺的大力支持,使得企業(yè)借這場跨界直播獲得了更高的品牌聲譽。

此外,為配合這場訪談式直播,活動方將直播場地設(shè)置在了世和府的樣板間,并且依然為在線觀看的觀眾粉絲準(zhǔn)備了豐富的互動抽獎和禮品,這些熱心參與互動的中獎粉絲,之后可以來到銷售現(xiàn)場領(lǐng)取禮品。當(dāng)然,對于企業(yè)來說也能獲得相應(yīng)的銷售線索,達成營銷目標(biāo)。

房地產(chǎn)企業(yè)入局商業(yè)直播就是一次打破常規(guī)的創(chuàng)新,那么房企將直播做成一種常態(tài)化的品牌溝通渠道,則可能會是一種更具創(chuàng)意的嘗試。正如當(dāng)年央視《正大綜藝》的影響力一樣,通過一檔世界旅游類綜藝讓全中國人認識了正大集團一樣,今天很可能也會因為有企業(yè)更加精心的制作和投入,在直播平臺創(chuàng)造出一個新的直播品牌類型,引發(fā)商業(yè)營銷模式新變革。

審核編輯:符乾江

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