4月20日,在“谷雨下 萬(wàn)物生”的時(shí)節(jié),浪潮集團(tuán)召開(kāi)2022年度工作會(huì)議。浪潮集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒慶忠出席會(huì)議并講話,簡(jiǎn)要回顧2021年的主要成績(jī),對(duì)2022年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
進(jìn)一步強(qiáng)化五種意識(shí)
意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),鄒慶忠首先強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化五種意識(shí)。
一要進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略思維意識(shí)。去年初,集團(tuán)提出了“成為世界一流的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀服務(wù)商、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,我們各二級(jí)單位要放眼全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局、洞察大勢(shì),結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確自己的使命和目標(biāo)。
二要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。數(shù)字時(shí)代來(lái)臨,數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,給浪潮這樣的數(shù)字技術(shù)企業(yè)帶來(lái)了難得的歷史機(jī)遇和發(fā)展空間。我們要善于發(fā)現(xiàn)、研究、把握、利用好這些機(jī)遇機(jī)會(huì),并通過(guò)自己的努力轉(zhuǎn)為實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)。在當(dāng)前數(shù)字化、智能化大潮下,任何一家企業(yè)都不可能獨(dú)撐天下,都離不開(kāi)數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)。我們要重視生態(tài)伙伴的價(jià)值,不斷擴(kuò)大朋友圈、生態(tài)圈,構(gòu)建利益共同體,一起把產(chǎn)業(yè)做大。我們還要善于運(yùn)用投資并購(gòu)手段,引入外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
四要進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)。創(chuàng)造績(jī)效是一個(gè)企業(yè)存在的理由,是確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本前提和條件。我們要想獲得利潤(rùn),就要堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,了解客戶(hù)的需求和痛點(diǎn),提供讓客戶(hù)愿意買(mǎi)單的產(chǎn)品和服務(wù),為客戶(hù)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
五要進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)。我們要最大限度履行好社會(huì)責(zé)任。在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、承接重大任務(wù)工程等方面,我們要積極參與。這既是履行社會(huì)責(zé)任,又可以為企業(yè)創(chuàng)造出收益、開(kāi)辟出新增長(zhǎng)點(diǎn)。
切實(shí)搞好科研創(chuàng)新
鄒慶忠指出,對(duì)浪潮而言,搞好科研創(chuàng)新是企業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,不加強(qiáng)科研創(chuàng)新、沒(méi)有自己的獨(dú)門(mén)絕技,企業(yè)不可能高質(zhì)量發(fā)展。
一要進(jìn)一步明確科研創(chuàng)新的目的。無(wú)論是圍繞國(guó)家和省里部署的重點(diǎn)課題、圍繞信息產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)、還是圍繞解決制約集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,最終都要落腳到為客戶(hù)解決痛點(diǎn)和難題上,落腳到滿(mǎn)足客戶(hù)需求上。
二要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)。集團(tuán)出臺(tái)了科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,明確今年要突破的47項(xiàng)技術(shù),到“十四五”末要突破153項(xiàng)技術(shù)。對(duì)這些技術(shù),要認(rèn)真搞好攻關(guān),加大資源投入,確保按期完成。
三要建設(shè)和應(yīng)用好科研平臺(tái)。要通過(guò)自建或與高校、科研院所等單位合作,加快建設(shè)一批新的科研平臺(tái),今年要新認(rèn)定6個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)平臺(tái),新建7個(gè)集團(tuán)級(jí)平臺(tái)。
四要進(jìn)一步做好科研成果轉(zhuǎn)化工作。科研創(chuàng)新工作做得好不好,要體現(xiàn)到成果有效轉(zhuǎn)化、給企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效上。集團(tuán)制定出臺(tái)了科研成果轉(zhuǎn)化管理辦法,各單位要按要求抓好落實(shí)。
五要加大專(zhuān)精特新、瞪羚、獨(dú)角獸企業(yè)培育力度。培育好這些企業(yè),有利于集團(tuán)在細(xì)分領(lǐng)域形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)科研創(chuàng)新實(shí)力。今年,要新認(rèn)定專(zhuān)精特新企業(yè)4家、瞪羚企業(yè)3家;“十四五”期間新增60家以上。
全方位抓好人才工作
鄒慶忠表示,浪潮要建成世界一流企業(yè),必須要有一流的人才做支撐。
一要充分認(rèn)識(shí)人才的極端重要性。重視人才,要做到管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才一起重視,一起培養(yǎng)。這三類(lèi)人才缺一不可,哪一類(lèi)人才有缺陷,都會(huì)制約企業(yè)的健康發(fā)展。還要打通三類(lèi)人才發(fā)展通道,加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度。
二要拓展人才培養(yǎng)路徑。要加大教育培訓(xùn)力度,發(fā)揮好浪潮人才培養(yǎng)中心、博士后科研工作站等平臺(tái)的作用;要在重要任務(wù)、重點(diǎn)工程、重要項(xiàng)目中培養(yǎng)人才,要支持員工在創(chuàng)業(yè)中成才。除了我們自己培養(yǎng)人才,還要更大力度引進(jìn)人才。
三要實(shí)施更大力度的人才激勵(lì)措施。要適時(shí)提高員工的薪酬待遇,調(diào)動(dòng)員工積極性;要進(jìn)一步加大股權(quán)激勵(lì)、虛擬股權(quán)、分工激勵(lì)、員工持股等中長(zhǎng)期激勵(lì)的力度;要層層營(yíng)造好人才成長(zhǎng)的良好氛圍,進(jìn)一步加大評(píng)先樹(shù)優(yōu)的力度,發(fā)揮好職級(jí)評(píng)定的指揮棒作用。
加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度
鄒慶忠要求加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,在留住老客戶(hù)的同時(shí),創(chuàng)造更多新客戶(hù)。
一要對(duì)客戶(hù)需求要分析透。要準(zhǔn)確理解掌握客戶(hù)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和需解決的問(wèn)題,進(jìn)行深入思考剖析。首先要對(duì)所在領(lǐng)域的整體客戶(hù)情況分析透,更要對(duì)單一客戶(hù)的需求深入分析。在加強(qiáng)現(xiàn)有客戶(hù)需求分析的同時(shí),也要重視對(duì)潛在客戶(hù)、非客戶(hù)的分析。
二要為客戶(hù)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造和留住客戶(hù),要靠有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求不斷升級(jí),我們的產(chǎn)品也要不斷更新迭代,而且我們要把資源集中到有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)上。
三要為客戶(hù)提供好的服務(wù)。通過(guò)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),既可以挖掘現(xiàn)有客戶(hù)的新需求、創(chuàng)造新的市場(chǎng)份額,又可以靠老客戶(hù)的宣傳,贏得好的市場(chǎng)口碑和更多新客戶(hù)、新市場(chǎng)。為此,我們的客戶(hù)服務(wù)響應(yīng)一定要及時(shí),一定要到位。
同時(shí),在開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造和留住客戶(hù)的過(guò)程中,要克服路徑依賴(lài),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)客戶(hù),尤其是中小微企業(yè)客戶(hù)以及市地縣等基層客戶(hù)的開(kāi)拓。組織設(shè)置和人員分工上要提升專(zhuān)業(yè)化能力,銷(xiāo)售的方式方法上要多樣化。
此外,鄒慶忠還對(duì)切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、發(fā)揮黨建保障作用等工作進(jìn)行了安排部署。
今年一季度,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”,營(yíng)收、利潤(rùn)均大幅增長(zhǎng)。浪潮將按照2022年度會(huì)議的工作部署,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,以只爭(zhēng)朝夕的精神,開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)苦干,力爭(zhēng)超額完成任務(wù)目標(biāo)!
-
浪潮
+關(guān)注
關(guān)注
1文章
443瀏覽量
23722 -
智能化
+關(guān)注
關(guān)注
15文章
4705瀏覽量
54954 -
數(shù)字化
+關(guān)注
關(guān)注
8文章
8380瀏覽量
61410
發(fā)布評(píng)論請(qǐng)先 登錄
相關(guān)推薦
評(píng)論