數(shù)據(jù)庫是整個基礎軟件領域最有機會做大的領域:它是剛性需求、所有系統(tǒng)必備的組件,也是業(yè)務層最可感知的。國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫長期被甲骨文Oracle、IBM DB2、微軟SQL Server這類產(chǎn)品擠壓,隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的升級、國家鼓勵軟件國產(chǎn)化,國產(chǎn)軟件將會越來越被重視,這將是一大轉變契機。
在上世紀 90 年代,以 Oracle、DB2 等為代表的國際商業(yè)數(shù)據(jù)庫進入大陸市場,2012 年,大數(shù)據(jù)成為國家級發(fā)展戰(zhàn)略,國內(nèi)數(shù)據(jù)庫開始進入發(fā)展期。太陽塔正是在這樣的背景下誕生,2013年4月趙振平正式創(chuàng)辦“北京太陽塔信息科技有限責任公司(太陽塔)”。
“當時我的想法,國際三大數(shù)據(jù)庫巨頭甲骨文Oracle,IBM DB2, 微軟SQL Server都沒有分布式數(shù)據(jù)庫,而國內(nèi)大多都是集中式數(shù)據(jù)庫及分布式數(shù)據(jù)庫,因為在我們看來,國外的產(chǎn)品已經(jīng)得到了很好的驗證,所以,在創(chuàng)業(yè)之初,我就在想能不能做第一款國產(chǎn)私有云數(shù)據(jù)庫公司,低成本、高品質:為中國制造出海增加新的名片,后續(xù)逐漸發(fā)展為私有云數(shù)據(jù)庫獨角獸公司?!碧査?chuàng)始人趙振平介紹到。
從技術驅動客戶到技術產(chǎn)業(yè)化&商業(yè)化
"數(shù)據(jù)庫是一個高技術壁壘的產(chǎn)品,對于企業(yè)來說有兩個難點。第一是否能夠做的出來,以及做出來的產(chǎn)品性能是否可以為付費方所接受,或替代原有的一些產(chǎn)品;第二個難點在于,大部分數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)始團隊都是技術出身,在產(chǎn)品定義上也會是個挑戰(zhàn),是否能夠定義出符合市場需求的產(chǎn)品形態(tài)也是比較重要的。技術或產(chǎn)品驅動滿足的是行業(yè)的標準需求,除了提供一個IT系統(tǒng)本身,帶給了客戶基于特定行業(yè)的最佳實踐的價值。”
太陽塔自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫,在進行設計時,技術體系是對標AWS-Aurora,Aurora是云服務的形式,它是走線上,而太陽塔是走線下的模式。線上提供云服務或者使用云服務的大部分為中小的企業(yè),一些大型的企業(yè),他們是自建數(shù)據(jù)中心,而太陽塔的LNXDB這款產(chǎn)品,它其實針對的是自有數(shù)據(jù)中心的這樣的大型的國企央企或者世界500強。
世界幾大數(shù)據(jù)庫的巨頭,譬如說甲骨文公司, IBM公司、還有微軟公司,它們有自己的數(shù)據(jù)庫。不過,令人驚奇的是,全世界這幾大數(shù)據(jù)庫的巨頭,他們都沒有分布式數(shù)據(jù)庫。
而太陽塔選擇的私有云數(shù)據(jù)庫賽道,數(shù)據(jù)表明更適合這些銀行業(yè)、金融業(yè)、軌道交通行業(yè)、港口行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的核心交易系統(tǒng)。私有云數(shù)據(jù)庫它比集中式數(shù)據(jù)庫功能性能更加強大,但是它比分布式數(shù)據(jù)庫更加成熟。
好的產(chǎn)品推動好的口碑,進而帶動業(yè)務的增長。紅點中國合伙人劉嵐認為:“對數(shù)據(jù)庫企業(yè)而言,由于數(shù)據(jù)庫面臨國際市場的強大競爭,技術水平尤為重要,另外需要切中用戶需求、不斷地打磨迭代更出色的產(chǎn)品,花更長的時間去建立用戶群體的品牌認知?!?公司產(chǎn)品的價值才算是被正式驗證。
歷時6年研發(fā),2019年太陽塔私有云數(shù)據(jù)庫第一個版本正式發(fā)布,正式走向商用之路,迎來拐點。在技術上太陽塔有足夠強的競爭力,使得太陽塔堅持以此推動公司的發(fā)展,去接觸行業(yè)里的技術專家、甲方的客戶,逐漸對于整個行業(yè)有很深的認識,對產(chǎn)品進行了重新的定位,瞄準細分領域,在細分領域逐漸深耕。進入由市場去驅動技術開發(fā),由客戶的需求去驅動產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)很成熟,得到很多頭部大客戶的認可,如港口行業(yè)、軌道交通行業(yè)、金融行業(yè)的細分領域的大客戶,更是驗證了太陽塔規(guī)?;鲩L的商業(yè)能力。
LNXDB產(chǎn)品:提升運維管理、穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)一致性
“隨著現(xiàn)在整個國產(chǎn)化和去O的趨勢,至少在短期內(nèi)不太會有大型的金融機構采用分布式去做核心的交易系統(tǒng),那這些數(shù)據(jù)庫必然會朝私有化部署這方面去做。MySQL其實在過去的1~2年內(nèi)基本上已經(jīng)走得相對比較成熟了,阿里是最早開始推動開源MySQL數(shù)據(jù)庫落地的一家企業(yè),在國內(nèi)流行的非???,選擇這個方向的企業(yè)基本上都已經(jīng)把相應的市場搶占80%-90%,所以剩下選擇PG的企業(yè)來講還處于一個開始的階段。
數(shù)據(jù)庫是基礎IT設施,且行業(yè)通用,單從市場潛力來看,是一個極其具有付費能力,和高速增長潛力的市場。幾年時間,太陽塔已經(jīng)從剛最初的私有云數(shù)據(jù)庫第一個版本發(fā)布,正式走向商用之路,發(fā)展為服務金融、電信、醫(yī)療、交通、制造等行業(yè)。覆蓋獲客、運營、數(shù)據(jù)整合監(jiān)控、合規(guī)、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)上千個應用場景的私有云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品體系。
LNXDB數(shù)據(jù)庫是以集群的形式存在,一個集群,一般是三個節(jié)點, 太陽塔1套RDS私有云數(shù)據(jù)庫支持1000+集群、10000+節(jié)點。滿足甲方客戶動態(tài)的擴展的需求及1個集群可分布在2個城市,3個數(shù)據(jù)中心的特點。
從客戶需求出發(fā),“軟件+服務”模式“最高數(shù)據(jù)保護:防止人為失誤、2地3中心功能抵御自然災害、每周/每天定時自動備份、延遲replay 、審計功能發(fā)現(xiàn)破壞者”這些簡單特征的背后折射出太陽塔在商業(yè)模式上和其他數(shù)據(jù)庫的平臺有著巨大差異。
生態(tài)、產(chǎn)品硬件與軟件的強強聯(lián)合
太陽塔是一家難以用常規(guī)方法研究清楚的公司,但當我們跳出產(chǎn)品和模式的細節(jié),挖掘其背后增長的秘訣時,一條清晰脈絡逐漸展開。
一是開源數(shù)庫生態(tài)的建設。
生態(tài)對一個企業(yè)是非常重要的。曾經(jīng)一個企業(yè)家曾提出微笑曲線,微笑曲線是一個U型,在U型的左邊是掌握核心技術的企業(yè),在U型的另外一邊是接觸控制客戶資源的企業(yè),也就是說兩端的企業(yè):有核心技術的企業(yè)是活得很好,然后掌握客戶資源的企業(yè)也過得很好。但是,其實最近幾年微笑曲線其實已經(jīng)失效了。
為什么微笑曲線會失效,到底能夠替換微笑曲線的理論是什么?
“探索出的結論:以后控制核心技術的企業(yè)不一定過得好,掌握客戶資源的企業(yè)不一定過得好,但是去引領生態(tài)和參與生態(tài)建設的企業(yè)肯定是過得好。一方面確實要去撫育生態(tài),要去回饋生態(tài),擁抱生態(tài)。另外間接的我們也從生態(tài)里面獲得了我們想要的技術、人才、客戶等?!壁w振平介紹道。
二是產(chǎn)品精神。
技術背景出身的趙振平,卻大跌眼鏡的從一開始就將產(chǎn)品作為核心,更是在前期迭代產(chǎn)品進行摸索、升級,并最后尋找到屬于太陽塔的“價值驗證點”。極致的產(chǎn)品精神,最后讓趙振平并沒有刻意的去對標AWS-Aurora及oracle、或者大客戶的冗余需求上,而是專注于產(chǎn)品的不斷改進。去順應整個行業(yè)的變革,變革并沒有給我們帶來挑戰(zhàn),相反行業(yè)變革的時候,太陽塔的核心競爭力更加凸顯出來,給我們帶來更好的機會?,F(xiàn)在全世界大部分的產(chǎn)品還是集中在這種關系型的數(shù)據(jù)庫,而不是非關系型的數(shù)據(jù)庫。太陽塔能將自身百分之八九十的精力放在產(chǎn)品優(yōu)化上。
三是硬件和軟件最優(yōu)化融合。
從客戶的角度出發(fā),產(chǎn)生價值,提升效率,節(jié)省時間。從運維的角度,集成了服務器、存儲、網(wǎng)絡、軟件等配置減化了數(shù)據(jù)中心基礎設施部署和運維管理的復雜性。這個數(shù)據(jù)庫軟件本身是經(jīng)過優(yōu)化的,另外和優(yōu)化后的硬件結合起來,強強聯(lián)合。趙振平表示:實際上對客戶來說卻會形成一個優(yōu)化后的整體,從成本、運維的角度會節(jié)省,從性能的角度也會做了很大的提升。私有云數(shù)據(jù)庫它其實是一個軟件,和硬件結合起來,形成了太陽塔的私有云數(shù)據(jù)庫一體機。重心從以前的純軟件,轉移到軟件和硬件的這種強強聯(lián)合的方式上。那么,去年也是非常熱的投資期,就意味著其實有很多盲目的投資或者投資機會,但是今年的投資其實更加理性,更加看重價值,從資本角度也是非??粗氐?。
下一個5年,相信太陽塔將會繼續(xù)突破模式、產(chǎn)品、資本、技術的束縛和邊界,去打開、引領私有云數(shù)據(jù)庫市場的想象空間。
審核編輯:符乾江
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