第五元素奏鳴曲：企業(yè)的新數(shù)據(jù)之道

1997年，呂克·貝松指導(dǎo)的經(jīng)典電影《第五元素》上映，引發(fā)了全球的科幻熱潮。影片中，各界都在為追逐第五元素而努力。

有趣的是，二十年過去，千行百業(yè)與億萬企業(yè)開始共同追逐一種新的“第五元素”——數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)之所以有這個稱呼，是因為社會各界正在形成一個新共識，即數(shù)據(jù)是人類生產(chǎn)力發(fā)展過程中的第五種生產(chǎn)要素。比如在2020年4月10日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》中就提出了土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)五個要素領(lǐng)域改革的方向，明確了完善數(shù)據(jù)要素市場化配置的具體舉措，強調(diào)要加快培育數(shù)據(jù)要素市場。

自工業(yè)革命以來，企業(yè)的價值創(chuàng)造都離不開勞動力、資本、技術(shù)這些生產(chǎn)要素。那么在未來，企業(yè)要想創(chuàng)造更多的價值也將離不開數(shù)據(jù)要素積累、管理和使用。

雖然大部分企業(yè)已洞悉數(shù)據(jù)要素的價值，但對于如何積累、管理數(shù)據(jù)，如何有效釋放其價值，將其運用到企業(yè)管理實踐和商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)還處在探索階段。方法、組織、人才、技術(shù)、文化等方面還存在大量問題要解決。

練習一首“第五元素奏鳴曲”，正在成為千百萬企業(yè)的必修課。

今天，華為云“數(shù)據(jù)之道·知行派”高峰論壇在北京舉辦。這場論壇以“踐行數(shù)據(jù)之道，釋放數(shù)據(jù)價值”為主題，邀請到數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)和咨詢專家，分享了企業(yè)基于GaussDB(DWS)數(shù)據(jù)倉庫、MRS云原生數(shù)據(jù)湖、DataArts Studio數(shù)據(jù)治理中心打造數(shù)據(jù)基座的實踐經(jīng)驗。

我們不妨以此為機會，看看華為云如何幫助企業(yè)，找尋智能時代的新數(shù)據(jù)之道。

數(shù)據(jù)舞曲，從想象到指尖

每一家企業(yè)應(yīng)該都可以感知到，掌握數(shù)據(jù)將帶來多么大的價值。對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)是企業(yè)自我調(diào)整、找尋市場、規(guī)劃生產(chǎn)的核心依據(jù)，是解放勞動力，提升生產(chǎn)關(guān)系的引擎。而伴隨著云計算、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)的崛起，數(shù)據(jù)也在成為新一代科技的土壤和養(yǎng)料，甚至對于投資與資本運作來說，數(shù)據(jù)也是坐標系與晴雨表。從而可知，數(shù)據(jù)正在成為其他四種生產(chǎn)要素的引導(dǎo)者、賦能者。掌握與運用數(shù)據(jù)，是企業(yè)走向未來的必經(jīng)之路。

這場“第五要素”的崛起，目前正處在企業(yè)與社會數(shù)據(jù)總量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的階段。數(shù)據(jù)不僅在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中扮演不可替代的角色，同時也通過數(shù)實融合，推動著實體產(chǎn)業(yè)的變革與升級。絕大多數(shù)企業(yè)都明白演奏數(shù)據(jù)舞曲的重要性，但將這支樂曲從想象變成實踐，還是會遇到一系列挑戰(zhàn)和阻礙。我們可以將今天企業(yè)在數(shù)據(jù)實踐中遇到的痛點，總結(jié)為三個方面：

一、數(shù)據(jù)存用方式的迭代

隨著數(shù)據(jù)湖在企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用中普及，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存用方式得到了升級，但同時新的挑戰(zhàn)也涌現(xiàn)出來。比如說，數(shù)據(jù)湖與數(shù)據(jù)倉庫之間面臨接口不通、權(quán)限不一致等問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致、不易用、不安全。再比如數(shù)據(jù)湖的數(shù)據(jù)應(yīng)用形態(tài)依舊偏向重人工的模式，需要工程師進行大量工作來完成數(shù)據(jù)調(diào)用，嚴重阻礙了數(shù)據(jù)價值的釋放效率。湖+倉的數(shù)據(jù)存用形態(tài)，亟待進一步的升級和變革。

二、AI帶來的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)

在企業(yè)推進智能化的過程中，大量應(yīng)用AI技術(shù)將成為產(chǎn)業(yè)新常態(tài)。但我們知道，AI將帶來海量、多元的數(shù)據(jù)，對企業(yè)的數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力造成全新的挑戰(zhàn)。比如說，大模型訓(xùn)練需要海量的數(shù)據(jù)，而不同的AI模型需要的數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)樣態(tài)也非常復(fù)雜，并且企業(yè)將面臨存用大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的新難題。這種情況下，企業(yè)很可能將出現(xiàn)圍繞AI產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)成本，其中既包含數(shù)據(jù)存算成本，也包含AI帶來的數(shù)據(jù)開發(fā)效率成本與數(shù)據(jù)清洗成本、數(shù)據(jù)運維成本。想要走向智能化，那么克服數(shù)據(jù)難題是一個先決條件。

三、數(shù)據(jù)實踐中的綜合問題

在一些重點挑戰(zhàn)之外，企業(yè)的數(shù)據(jù)實踐還面臨非常復(fù)雜的綜合難題。比如數(shù)據(jù)量與數(shù)據(jù)成本、開發(fā)效率之間，如何通過技術(shù)來實現(xiàn)平衡；如何打破企業(yè)面對的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，降低數(shù)據(jù)成本；如何提升各個算力平臺間的數(shù)據(jù)資源利用率；如何通過開發(fā)工具升級，降低數(shù)據(jù)工作流程中的難度，提升數(shù)據(jù)相關(guān)應(yīng)用與決策的效率。

面臨這一系列挑戰(zhàn)，華為云希望幫助企業(yè)演繹出新數(shù)據(jù)之道。

協(xié)奏：“數(shù)據(jù)現(xiàn)代化”的實踐

傳統(tǒng)意義上，數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、保存再到清洗、調(diào)取、應(yīng)用，要經(jīng)歷一個漫長的過程，同時要經(jīng)歷不同的存算平臺與加工軟件。這就像在一個手工作坊里，數(shù)據(jù)要在不同的工匠手中傳來傳去，在不同的工作臺上被敲敲打打。

我們知道，工業(yè)現(xiàn)代化的標志，就是從手工作坊向工業(yè)生產(chǎn)線的升級，數(shù)據(jù)也是如此。企業(yè)理想中的數(shù)據(jù)實踐，應(yīng)該是平臺架構(gòu)打通，各項運維管理、數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)新應(yīng)用可以被便捷接入的流水線形態(tài)。為了實現(xiàn)這一目標，華為云提出“數(shù)據(jù)現(xiàn)代化”的理念，在集成、存儲、轉(zhuǎn)換、分析、治理等全生命周期，幫助企業(yè)戰(zhàn)勝分散在數(shù)據(jù)實踐各個周期中的廣泛挑戰(zhàn)。

首先在平臺架構(gòu)維度，華為云提出了“湖倉一體、數(shù)據(jù)編織、數(shù)據(jù)網(wǎng)格、現(xiàn)代數(shù)據(jù)?！彼拇蠹軜?gòu)的靈活可配，從而適配客戶不同場景和需求，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)底座能夠廣泛支持上層的數(shù)字化架構(gòu)與應(yīng)用。

其次在協(xié)作方式維度，華為云打造了“DataOps（數(shù)據(jù)生產(chǎn)運維）、MLOps（AI開發(fā)運維）、DevOps（軟件開發(fā)運維）”三大Ops的協(xié)同融合，實現(xiàn)開發(fā)運維工作效率更高，門檻更低，并且能夠滿足不同數(shù)據(jù)開發(fā)階段的多樣化運維需求，幫助企業(yè)可以將運維能力帶到數(shù)據(jù)實踐流程中的每一個環(huán)節(jié)。

接下來在商業(yè)智能維度，華為云提供包括高階分析、增強分析、智能BI引擎、嵌入式分析能力，從而讓企業(yè)不僅擁有數(shù)據(jù)，還可以分析、理解、挖掘數(shù)據(jù)的深層價值，幫助企業(yè)洞察和構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)可信流通的生態(tài)分析能力，進而推動第五要素走向普惠。

還值得注意的是數(shù)據(jù)開發(fā)維度，華為云打造了AI4Data智能引擎，并且還推出了一系列在數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新技術(shù)。這些技術(shù)可以幫助企業(yè)將開發(fā)由人工轉(zhuǎn)型AI輔助，從而推動開發(fā)效率提升，構(gòu)筑現(xiàn)代化的軟件應(yīng)用。

在數(shù)據(jù)現(xiàn)代化理念的支撐下，企業(yè)可以將數(shù)據(jù)實踐組成高度現(xiàn)代化、智能化的生產(chǎn)線，從而克服多樣化挑戰(zhàn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)開發(fā)效率與質(zhì)量的統(tǒng)一。

交響：AI與數(shù)據(jù)的融匯

數(shù)據(jù)現(xiàn)代化，可以為企業(yè)帶來多方面的幫助。如何將AI開發(fā)、部署，與數(shù)據(jù)資源進行有效結(jié)合，是企業(yè)在擁抱智能化、走向智能化過程中最重要的考題，面向這個問題華為云帶來了AI與數(shù)據(jù)高度融合的新方法，將數(shù)據(jù)治理與AI模型生產(chǎn)打通，實現(xiàn)真正的數(shù)智一體化。

具體而言，華為云打造了數(shù)智融合平臺。華為云EI服務(wù)產(chǎn)品部部長尤鵬表示，“通過DataArts和ModelArts融合的獨家‘雙引擎’架構(gòu)，華為云為企業(yè)提供覆蓋庫、倉、湖、智的全鏈路高價值解決方案，加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。”

這項創(chuàng)新具有顯著的技術(shù)差異化，比如其采用計算池、存儲池、緩存池三層池化的架構(gòu)，資源效率提升20%以上；通過融合數(shù)據(jù)管理及加速技術(shù)，可以讓數(shù)據(jù)在多個引擎間自由共享，數(shù)據(jù)存儲成本降低50%；通過融合的工作臺，可以構(gòu)建協(xié)同的引擎運行環(huán)境，讓三大Ops無縫協(xié)調(diào)，開發(fā)效率提升50%。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以更加輕松統(tǒng)一地管理AI開發(fā)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)二者的全面融合。數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，AI是引擎，這也恰恰是企業(yè)走向智能時代的兩大支點，而華為云的數(shù)智融合平臺，可以讓兩大支點匯聚在云端。

強音：數(shù)據(jù)治理的價值保障

基于數(shù)據(jù)與AI走向未來固然美好，但企業(yè)在進行這些探索之前，還需在數(shù)據(jù)效率、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域獲得保障。這些保障，就來自數(shù)據(jù)治理能力的建設(shè)與提升。

在應(yīng)用數(shù)據(jù)之前，企業(yè)必須解決一系列數(shù)據(jù)治理方面的難題，比如說數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象難以解決、缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全防護能力，以及海量數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)價值挖掘等。這些難題，驅(qū)動著企業(yè)必須提升自己的數(shù)據(jù)治理能力。

為此，華為云可以通過DataArts Studio數(shù)據(jù)治理中心，幫助企業(yè)客戶進行自動化、智能化的數(shù)據(jù)治理，為數(shù)據(jù)治理與流通建立統(tǒng)一的標準，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，助力實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)資源有效流通與應(yīng)用。

在建筑材料行業(yè)，海螺水泥建成了全球首個水泥生產(chǎn)全流程智能工廠。其攜手華為云，從數(shù)據(jù)管理體系、生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)用、IoT平臺著手，以生產(chǎn)為核心、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用為牽引，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)運營，最終實現(xiàn)了“水泥工業(yè)大腦”的建設(shè)。海螺水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新室主任王書信在會上分享到，當前海螺水泥資源利用率達100%，產(chǎn)線自動投運率提高至99.3%，管理和決策效率提升30%，單工廠效益達1200萬元/年。

(海螺水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新室主任 王書信)

綜合來看，華為云提供的數(shù)據(jù)智能能力，不僅可以幫助企業(yè)用好數(shù)據(jù)、管好數(shù)據(jù)，還能釋放數(shù)據(jù)的創(chuàng)新價值，幫助企業(yè)探索數(shù)據(jù)的更多可能性。

結(jié)束語：幫助企業(yè)演繹自己的數(shù)據(jù)之道

數(shù)據(jù)，是企業(yè)新的生產(chǎn)要素，也是必須長期探索，步步為營的企業(yè)發(fā)展方向。為此，企業(yè)必須找到與發(fā)展，屬于自己的數(shù)據(jù)之道。

在這個過程中，華為云提供的數(shù)據(jù)服務(wù)，可以為無數(shù)企業(yè)帶來全新的價值。這些價值可以被總結(jié)為三個特質(zhì)：

1.整體性。華為云的數(shù)據(jù)服務(wù)，非常關(guān)注數(shù)據(jù)的整體性，從全流程、全方位，多個維度去和企業(yè)一起激活數(shù)據(jù)價值，而不是提供單點服務(wù)，讓企業(yè)去面對單點之外的挑戰(zhàn)與兼容難題。

2.現(xiàn)代性。華為云致力于提升數(shù)據(jù)實踐的現(xiàn)代性，不僅驅(qū)動數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)、消費、運維等工作的現(xiàn)代化升級，同時也關(guān)注AI等現(xiàn)代化的全新應(yīng)用，需要產(chǎn)生怎樣的數(shù)據(jù)支持。與企業(yè)共同完成現(xiàn)代化、前沿化的數(shù)據(jù)創(chuàng)新，始終是華為云的差異化優(yōu)勢。

3.產(chǎn)業(yè)性。企業(yè)所應(yīng)對的大量數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)，都不是存在于邏輯鏈上，而是發(fā)生與真實的數(shù)據(jù)實踐中，在產(chǎn)業(yè)細節(jié)里，只有關(guān)注和應(yīng)對產(chǎn)業(yè)化的數(shù)據(jù)難題，才能夠真正提升企業(yè)的數(shù)據(jù)利用能力。為此，華為云不僅將大量服務(wù)、技術(shù)指向數(shù)據(jù)流程中的差異化細節(jié)，還為企業(yè)提供融入華為變革管理和實踐經(jīng)驗的數(shù)據(jù)使能方案。圍繞“方法論+管理體系+技術(shù)平臺+應(yīng)用場景”為客戶打造企業(yè)級數(shù)據(jù)能力，從咨詢規(guī)劃到平臺建設(shè)落地，量身定制承接企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、深入行業(yè)業(yè)務(wù)場景、解決企業(yè)數(shù)據(jù)孤島問題、持續(xù)釋放數(shù)據(jù)價值的一站式解決方案，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)變革，助力企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的代際升級。

只有在技術(shù)、平臺、服務(wù)、戰(zhàn)略的全面打通下，企業(yè)才能彈奏出屬于自己的第五元素奏鳴曲，才能探索出獨特且有力的新數(shù)據(jù)之道。