隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入,目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和管理水平的競(jìng)爭(zhēng)逐步演變成了企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)人才成為了應(yīng)對(duì)國際、國內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源。深圳威邁斯新能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“威邁斯”)深諳此理,自成立以來便注重人才的招募和培養(yǎng),制定多元化、高水準(zhǔn)、全方位的人才培養(yǎng)機(jī)制,助力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一直以來,威邁斯都始終圍繞電力電子與電力傳動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司根據(jù)行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),通過內(nèi)部培養(yǎng)管理人才、外部引進(jìn)優(yōu)秀人才的方式,建成了高效的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)。公司員工專業(yè)背景廣泛,覆蓋電力電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)和軟件技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理等專業(yè)領(lǐng)域,能夠滿足新能源汽車、通信、電梯等應(yīng)用市場(chǎng)的需求,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基石。
為培養(yǎng)、促進(jìn)人才成長(zhǎng),威邁斯通過不斷完善薪酬和激勵(lì)措施,建立起了有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,最大限度地激發(fā)員工積極性,挖掘公司員工的創(chuàng)造力和潛在動(dòng)力,并在公司內(nèi)部形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。
具體來看,威邁斯堅(jiān)持“尊重人的價(jià)值,創(chuàng)造無限的發(fā)展空間;開發(fā)人的潛能,建立新型的學(xué)習(xí)組織;依靠人的發(fā)展,分享公司的美好未來;升華人的心靈,構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化”的人才戰(zhàn)略,不斷甄選和吸納擁有良好職業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)專業(yè)技能的高素質(zhì)人才,將人才戰(zhàn)略融入公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。針對(duì)高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員、中層管理人員、工程技術(shù)人員、基層操作員工等不同對(duì)象,威邁斯制定了不同類型的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃與人才激勵(lì)和約束機(jī)制,適應(yīng)新能源汽車、通信、電梯等下游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展的需要。
當(dāng)下,各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向科技與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。有了人才,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。針對(duì)未來發(fā)展,威邁斯表示還將繼續(xù)完善人才發(fā)展、培養(yǎng)和激勵(lì)制度,持續(xù)引進(jìn)技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營銷和經(jīng)營管理等方面的優(yōu)秀人才,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。
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