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編輯:感知芯視界
當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月19日早上8點(diǎn),蘋果在美國開啟了 Apple Vision Pro 的預(yù)售,首批產(chǎn)品迅速售罄。目前,預(yù)計(jì)發(fā)貨時(shí)間已來到了 3 月中旬。媒體報(bào)道,在國內(nèi),一些黃牛渠道已經(jīng)將將價(jià)格炒到 10 萬元……
針對用戶體驗(yàn),Apple Vision Pro 下足了功夫,針對不同臉型的用戶,可以提供多達(dá) 28 種不同尺寸的密封墊,以保證用戶在佩戴 Apple Vision Pro 時(shí)能緊密貼合,不漏光。在此基礎(chǔ)上,還有三種不同長度的綁帶,確保用戶能穩(wěn)固、舒適地佩戴機(jī)體。
下單時(shí),用戶需要通過一臺(tái)具備 Face ID 功能的 iPhone 或 iPad 掃描面部,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配適合你的配件尺寸。
除了密封墊和綁帶,Apple Vision Pro 還與蔡司合作,提供內(nèi)置的光學(xué)鏡片。用戶可以在下單之后再上傳自己的驗(yàn)光處方數(shù)據(jù),這是為了提供最舒適契合的佩戴體驗(yàn)。
Apple Vision Pro 使用手勢識(shí)別方式進(jìn)行交互,它沒有配備手柄等任何外置輸入設(shè)備,而是通過追蹤眼球運(yùn)動(dòng),來導(dǎo)航光標(biāo),并通過手指尖捏合來進(jìn)行交互。你可以看向一個(gè)圖標(biāo),然后捏合指尖來進(jìn)入 App,也可以捏住手指,通過拖動(dòng)的手勢,來放大、縮小窗口。蘋果通過在 Vision Pro 內(nèi)部設(shè)置 4 顆攝像頭,實(shí)現(xiàn)了極為精準(zhǔn)的追蹤效果,獲得了所有體驗(yàn)者的一致好評。
近期,Apple Vision Pro的相關(guān)供應(yīng)商公開。
長期高成本,短期低回報(bào)
據(jù)悉,Apple Vision Pro 是蘋果整個(gè)公司歷史上前期開發(fā)投入最大,周期最長的產(chǎn)品。
此前有市場調(diào)研機(jī)構(gòu)估計(jì),Apple Vision Pro 的冷啟動(dòng)速度會(huì)相對緩慢。預(yù)計(jì)頭一年的出貨量會(huì)在 30-40 萬部,乘以 3500 美元的起售價(jià),約能為蘋果帶來 14 億美元收入,這一數(shù)字相較蘋果近 4000 億美元的總營收來說,微不足道。
iPhone 在發(fā)售首年,也只為蘋果帶來了 10 億美元收入,但第二年這個(gè)數(shù)字就變成了 52 億,之后是 186 億。而在過去兩年里,Meta 的實(shí)踐證明,VR 頭顯可能并不具備如此成長性。
2021 年秋季,F(xiàn)acebook 正式更名為 Meta 之前,旗下 Reality Lab 的年?duì)I收為 13.9 億美元。2022 年秋季,經(jīng)過一年的巨額投入,這個(gè)數(shù)字也僅僅只增長了 3%,到 14.3 億。到 2023 年,這個(gè)數(shù)字直接同比縮水 40%,僅錄得 8.3 億(包含軟硬件收入)。
2023 年,美國 VR、AR 硬件的市場規(guī)模下跌了 40%,僅有 6.6 億美元。目前只在美國發(fā)售的 Apple Vision Pro,如果成功實(shí)現(xiàn)首年 14 億美元的銷售目標(biāo),會(huì)直接將這個(gè)市場擴(kuò)大三倍。即便如此,這也只是千里之行的第一步。也是消費(fèi)電子領(lǐng)域最難啃的一塊骨頭。這個(gè)挑戰(zhàn),開始進(jìn)一步顯現(xiàn)了……
應(yīng)用問題,迫在眉睫
拋開技術(shù),Apple Vision Pro 要解決的最根本問題,是應(yīng)用。
隨著產(chǎn)品開售,Vision Pro 也會(huì)有自己的 App Store。蘋果表示,上線第一天,就會(huì)有超過 100 萬個(gè)兼容 visionOS 的 App 蓄勢待發(fā)。
但目前絕大多數(shù)登陸 visionOS 的 App,都只是 iPhone、iPad App 的兼容版本,它們在 visionOS 里,依然只是窗口而已。
所以,問題并不在于 Vision Pro 有多少 App 可以用,而在于真正的 killer app 是什么。對這個(gè)問題,無論是蘋果,還是開發(fā)者,目前都沒有一個(gè)確切答案。
使用場景十分有限
一是 3D 影像拍攝和回看,二是影視娛樂,三是工作。很明顯, Vision Pro 要取代傳統(tǒng)顯示器、電視,難度非常之大。Vision Pro 或許能投出更大的窗口,但它無法與人分享,且重量也會(huì)帶來一定的負(fù)擔(dān)。
3D 影像,是這類產(chǎn)品最看重的突破口,但為此花費(fèi) 3500 美元,成本難免高了些。
而且蘋果幾乎無視了主流 VR 設(shè)備都會(huì)重點(diǎn)布局的游戲場景。Vision Pro 上的游戲,只是掛在空中的平面窗口,交互設(shè)備也局限于傳統(tǒng)的游戲手柄。至于更能發(fā)揮 VR 設(shè)備特性的體感交互游戲,至少目前 Vision Pro 并不支持,也沒有支持的跡象。
Vision Pro 的產(chǎn)品現(xiàn)狀,令不少開發(fā)者也決定先保持觀望。
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