Vision Pro有了，誰是空間計算時代的“安卓機皇”？

? 蘋果Vision Pro的發(fā)售，為空間計算平臺賦予完美定義：“VR+VST”的技術路線與不低于“8K”的視覺體驗；

? 以“Pimax Crystal”為代表的高端VR頭顯設備，已展現出“空間計算時代安卓機皇”的潛質，全球銷量連續(xù)突破歷年同期記錄；

? 全球空間計算平臺市場即將迎來高速增長期，小派科技成就“技術優(yōu)先”路線下的中國力量。

1984年，幾乎是整整40年前，蘋果公司發(fā)布了全新Machintosh（簡稱Mac）。這是世界上第一臺采用圖形用戶界面的個人電腦，引發(fā)了一場到目前仍然方興未艾的個人計算革命。

2007年，初代Mac誕生23年后，第一代iPhone橫空出世，移動計算時代就此拉開序幕。

此后十六年，蘋果一直在尋找“下一個iPhone”，然而顛覆性創(chuàng)新卻始終沒有出現。

直到2023年，Apple Vision Pro亮相，蘋果公司CEO庫克賦予了它一個劃時代的歷史意義：

“今天標志著計算技術新時代的開端。如同Mac將我們帶入個人計算時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進入空間計算時代?！?/p>

美國當地時間2月2日，Vision Pro正式上市，開啟空間計算時代。面對Vision Pro這樣的標桿，哪些公司的空間計算設備能夠嶄露頭角，成為非蘋果開放生態(tài)中的有力競爭者？

01 為什么蘋果“叛變”AR？

從價格上看，一臺Vision Pro，定價人民幣2.5萬元起，能抵3臺iPhone，比較難起量。

從體驗上看，Vision Pro刷新率高，延遲很低；沉浸感十足、場景栩栩如生。

但它并未解決困擾眾多VR廠商的“長期佩戴”問題——600多克的重量像是給佩戴者的頭上掛了一瓶水，每天佩戴兩小時，一個月練出迷人斜方肌。

可以說，作為一款終端設備，Vision Pro不完美，也不便宜，注定不會成為很多消費者的首選。

甚至有觀點認為：Vision Pro沒什么稀奇，畢竟功能賣點都不是蘋果首創(chuàng)。

但當我問你“世界上第一部智能手機是什么？”你腦海中閃過的答案很可能是iPhone，而不是1992年的IBM Simon Personal Communicator。

今天的Vision Pro像極了第一代iPhone，它注定不只是一臺消費級電子產品，而是下一代終端生態(tài)的基石。

Vision Pro能夠為空間計算平臺的未來一錘定音。

但圍繞Vision Pro，此前最多爭議可能是：這到底是AR還是VR？

AR（Augmented Reality）——讓設備看懂真實世界，并疊加虛擬信息，達到增強現實。你看到的畫面一部分是真，一部分是假。

VR（Virtual Reality）——讓設備實時渲染畫面，以此構建一個全新的虛擬世界。你看到的所有畫面都是計算機生成的，都是假的。

實際上，庫克本人并不喜歡VR。外媒傳言：蘋果明確要求員工向用戶展示Vision Pro時，不得使用“VR”，但不禁止使用“AR”和“MR”。

甚至我們能發(fā)現，Vision Pro的默認模式是“透視AR”。對比Quest系列，則是基本將VR作為主要模式，將“透視AR”作為一種輔助模式。

如果僅僅這樣，Vision Pro的定位就是一臺徹底的AR設備。但無論是超過 500克的重量，110°的FOV，還是擁有2300萬+像素，可提供單目4K級分辨率的Micro OLED顯示屏，怎么看都不像大家心目中的AR眼鏡。

所以如何看待Vision Pro對AR和VR的定位？

舉個例子，我用電腦寫這篇稿子時，雖然會專注使用Word軟件，但不會將打字頁面設置為“全屏”，且隱藏底部的程序塢和頂部設置欄。因為打字不需要“沉浸體驗”，打工人還要隨時回復微信。

但如果換作是用電腦看電影，我大概率會設置為“全屏”，盡量提升“沉浸體驗”。

也就是說，在我們日常使用中，大多數軟件不需要“全屏”，少部分則需要。

類比一下，Vision Pro將“透視AR”設置為默認模式，即“非全屏”模式；將VR設置為切換模式，即“全屏”模式，其實非常人性化。

如果我們再將這二者簡單粗暴地相加，就得到了MR，混合現實。

退一步說，如果去掉涉及VR的重量級元件，只采用更輕量的AR元件，就不能實現MR功能嗎？

答案：當然不行。

目前，MR設備透視功能的技術路線包含兩種：

一種VST（Video See Through），即視頻透視，就是通過攝像頭拍下周圍的真實世界，然后經過處理之后顯示在頭顯內，用戶就可以得到一個類似于“透視”的體驗。

VST本身并不新奇，目前主流的VR頭顯，基本上都有VST功能，但是這些VR頭顯所帶的VST功能的核心目的，通常是為了用戶在使用VR時候的安全和便利，但是蘋果Vision Pro的高質量VST的核心目的，則是為了讓用戶獲得AR的使用體驗。

另一種是OST（Optical See Through)，即光學透視。它就像一層透明玻璃，讓用戶直接地看到真實世界，并在此之上疊加虛擬圖像，目前市場上主流的AR眼鏡，基本上都采用OST方案。

所以，Vision Pro其實是一臺不折不扣的VR頭顯，只不過被庫克用高質量的VST功能營造出了AR的“氛圍感”。

為什么蘋果的理念和愿景明明更接近AR，卻在產品形態(tài)和技術路線上選擇了VR+VST方案呢？這不是南轅北轍嗎？

問題答案眾說紛紜，以下兩種最具代表性：

一種說法是，AR眼鏡技術還不成熟，比如對輕量化的追求讓AR眼鏡無法容納大算力芯片和滿足用戶對續(xù)航的需求。

另一種說法更有說服力：蘋果想要實現的AR（增強現實），不止于“忠實”地還原現實世界，更是將現實變得豐富，起到真正的“增強”效果。要想做到這一點，OST就無能為力了。

而VTS因為能夠管理視野中所有像素點，既可以“忠實”地展示周圍環(huán)境，也能保留對真實環(huán)境進行加工、升級的可能性，進一步保證虛實完美融合。從某種意義上來說，這才叫真正的“增強”現實，而不是“1+1=2”的簡單疊加。

這就解釋了為何庫克本人更青睞于AR，但依然口嫌體正直地選擇VR+VST路線；為何Vision Pro將“透視AR”設置成默認模式，但它不像AR眼鏡，反而更像VR“頭盔”。

作為世界上可能最懂營銷的公司，蘋果自然不會讓自己陷入這些概念之爭，所以干脆另辟蹊徑，直接將Vision Pro稱為空間計算終端設備（A Spatial Computer）。

02 Vision Pro如何描繪空間計算？

什么是空間計算？舉個例子。

回想一下，你有沒有走路看手機撞到路人的經歷？

有句話說得好：遇事千萬別內耗，多從環(huán)境找原因。

而在上面的例子中，我們當然也可以怪“環(huán)境”——手機屏幕里的數字世界是2D，你所處的現實世界是3D。

一個2D，一個3D。維度都不一樣，有沖突當然很正常。

也就是說，看手機撞路人看似是“不小心”之舉，實際則反映了：在移動計算時代中，人機交互方式難以彌合的“割裂感”。

而空間計算解決的就是人機交互的問題。通俗地說，就是人機交互由2D升維到3D，現實+虛擬+人類三者進行交互，從而拓展信息輸入和輸出的邊界。

在這個定義下，空間計算平臺的終極形態(tài)是“腦機接口”（BCI）；初級形態(tài)則是以Vision Pro為代表的MR設備。

那么，標桿產品Vision Pro的領先之處又在哪里？

從交互方式來看，空間計算時代對設備的要求是更“懶”，更“直接”。

蘋果開發(fā)了一種“絕對直觀的空間計算互動模式”。

Vision Pro主打一個“眼、手、口”自然交互，將用戶從現有VR產品的手柄操作中解放出來。

同時，蘋果還在Vision Pro下方增加了用于追蹤手部動作的傳感器，讓用戶能以最放松的姿勢、最小的動作幅度使用設備，這更加符合虛擬世界中“意念操控”的理想。

從顯示系統來看，Vision Pro重新定義了三維顯示的技術標準。

目前主流VR設備的顯示分辨率基本都是4K，而Vision Pro則直接將這一規(guī)格翻倍為8K。

同時，蘋果考慮到近視人群的需求，專門定制了Zeiss光學磁吸插片，矯正視力的同時還不影響視覺保真度和眼球追蹤的精準度。

總體來看，Vision Pro集合了蘋果在軟硬件上的所有實力——搭載桌面級的Apple M2芯片以及R1芯片，配備高通透Micro-OLED顯示屏，畫面像素為2300萬，內置1個LiDAR（激光雷達）、2顆深度相機、2組傳感器，6個麥克風，以及內含250個原生程序的VisionOS。

不過，有反對者認為：Vision Pro是一個沒有經過產品剪裁的產品，而是一個堆料產品。

這么說吧，在Vision Pro橫空出世前，Micro OLED、3D相機、虹膜識別、OS操作系統都已經存在；單眼4K、手眼操控、巨幅全息畫面等產品評判標準也都是業(yè)界共識。

但沒有一個產品能夠將以上技術同時完美地“堆砌”在一起。

而且業(yè)內普遍認為，即便在Vision Pro誕生后，強如谷歌、微軟，短時間也很難復制出一個Vision Pro。

還是那句話，雖然世界上第一列蒸汽機火車跑不過馬車，但這不影響人類擺脫畜力運輸，進入工業(yè)時代。

Vision Pro的意義不在于單個“完美”的電子消費產品，而在于定義空間計算平臺的未來。

03 摸底空間計算時代的“安卓機皇”

不過，蘋果向來修的是“金鐘罩”，其封閉的軟硬件生態(tài)，可謂是針插不進、水潑不入。這種“封閉”好處是能保證優(yōu)秀的用戶體驗，劣勢卻是缺少廣泛的兼容性——即便你是武林盟主，也不能吞下整個江湖。

IDC 數據顯示，2023年全球智能手機市場，iPhone市場份額占比為20.1%，排名第一；Canalys數據顯示，2023年全球PC市場，蘋果MAC市場份額占比為9.4%，排名第五。

同理，Vision Pro雖好，但在空間計算時代，類似Windows、Android等軟硬件相互獨立且廣泛兼容的產品生態(tài)，還是會占據大部分的市場份額。

更廣袤的未來留給了非蘋果廠商。

在這樣的背景下，我們自然好奇，面對Vision Pro這樣的標桿，哪些公司的空間計算設備能夠嶄露頭角，成為非蘋果開放生態(tài)中的有力競爭者？

既然Vision Pro本質上是一臺高性能的VR頭顯加上高質量的VST， 我們先從考察VR設備通常最關注的核心硬件參數——像素數、FOV、PPD、刷新率——進行對比。

（數據來源：VR Compare、VRPinea）

分辨率作為首要考量，關乎設備展示視覺信息的能力。顯示器所顯示的圖像由一個個像素拼在一起，像素點越多，可展示的視覺信息就越豐富，一臺顯示設備的視覺效果根本上取決于像素數的多少。

FOV的寬廣程度直接影響沉浸感。如果設備的FOV太小，就像“管中窺豹”，體驗實在不太好。一般而言，我們人眼的水平FOV是雙眼220°，但是雙眼都能覆蓋且有立體感的視野，大致在125°。基于此，空間計算設備的FOV能達到100°以上就算良好。在此之上，越接近人眼的220°，沉浸效果越好。

PPD的高低決定了圖像細節(jié)的清晰度。PPD數值越大，硬件能夠顯示更多畫面細節(jié)，用戶對顯示畫面的感受就越清晰。人眼的分辨能力極限約為 50 ~ 60 PPD （視網膜級別 PPD）。PPD越小，人眼越能感受到頭顯的像素晶格感，也就是我們所說的“紗窗效應”（SDE：Screen Door Effct）。相反地，如果設備的PPD越接近 60，成像清晰度就越接近人眼的分辨極限，我們也就覺得越清晰。

而刷新率的高低則關系到圖像的流暢度和舒適度。刷新率越高，動態(tài)圖像就越流暢和自然，延遲也會更低，更不容易導致暈動癥。一般而言，高性能空間計算設備需要90HZ以上的高刷新率。

在這些核心性能指標的比拼中，市場上的主流VR設備各有卓越之處，也有待提升的空間。

在這里，我們可以參考國投證券研究中心最近發(fā)布的一份研報《空間計算是一種時代顛覆且必然到來——以Apple Vison Pro為基準，圍繞空間計算的定性分析與定量比較》，報告以Vision Pro為基準，定性、定量地對比了當前主流的VR設備，對主流空間計算設備重點功能進行了優(yōu)先級排序，并按照其對用戶體驗重要程度以及實現難度進行加權，在這個基礎上對行業(yè)各核心玩家目前產品的空間計算能力進行了一個量化評分，其中包括Pimax Crystal、Varjo Aero、Meta Quest 3、Pico 4 Pro等國內外主流廠商的產品。

（數據來源：國投證券）

如果按Vision Pro各功能模塊基準評分為10.0，行業(yè)各核心玩家的評分如下：

即，加權后評分從高到低依次為Apple(10.0)、小派Pimax(5.9)、Meta (5.0)、Varjo(4.5)、Pico(4.4)、HTC(4.3)、DPVR(3.5)、YVR(3.5)、Valve(3.2)。

雖然硬件參數是空間計算設備成功的基礎，但僅有硬件的革新并不足以全面推動行業(yè)前進。

硬件能否成功也同樣依賴于軟件生態(tài)的繁榮和對新商業(yè)模式的探索，這意味著，除了不斷提升硬件性能，構建一個支持廣泛應用和服務的健康生態(tài)系統，以及開拓創(chuàng)新的商業(yè)模式，也是推動空間計算設備真正實現市場突破和行業(yè)領導的關鍵因素。

這就需要我們再提出一個問題：到底是Vision Pro掀起了空間計算革命，還是空間計算生態(tài)發(fā)展到當下必然會誕生Vision Pro？

從需求來看，以手機為代表的平面計算平臺，用戶需求已經進入飽和期，空間計算發(fā)展具有必然性。

從技術來看，以手機為代表的平面計算平臺已經出現“算力過剩”，而算力的不斷提升必然會推動更高級計算平臺的誕生。

可以說，空間計算的技術和體驗拐點已經到來。即便沒有Vision Pro，還會有其他優(yōu)秀的空間計算設備出現。

只不過，正如1984年推出Macintosh；2007年推出iPhone；40年后的今天，蘋果推出Vision Pro，又一次成功預測了新計算時代的標桿產品，并將預測落地為行業(yè)共識。

正如上文所講，Vision Pro為行業(yè)帶來了兩個共識：

?空間計算設備主流產品路線——VR+VST

?高性能、高標準——以8K為用戶體驗的起點

而當我們再將目光轉向賽道上的其他選手，可以發(fā)現下一代“安卓機皇”已經走出了兩個方向：

方向一：“出貨量優(yōu)先”派——互聯網產品邏輯，以Meta、字節(jié)等互聯網大廠為代表。

“出貨量優(yōu)先”意味著“低價優(yōu)先”，低價則意味著低毛利甚至負毛利。“卷價格”確實可以清空一部分競爭對手，短期之內聲勢浩大。但長久來看，這是“傷敵一千自損八百”。最后自己的業(yè)務增長飛輪也轉不起來。而這也是當前一些互聯網大廠想著力解決的問題。

方向二：“性能優(yōu)先”派——消費電子產品邏輯，用高端機教育市場，以國產廠商小派、海外廠商Varjo等硬件廠商為代表。

實際上，該方向的邏輯非常質樸。即，先將核心性能指標做到“良好”水平，較好地滿足早期用戶的基本需求，進而通過降本增效，實現良性循環(huán)。

在早期，產品價格一定偏高。打法是針對市場上對價格不敏感的early adopters形成一定的出貨量，在商業(yè)上達成一定意義上的成功（至少是較高毛利率）。

在中期，通過技術迭代、供應鏈完善，逐步降低成本，從而降低價格，從上往下逐次形成更多層級消費者的分段滲透。

在后期，隨著出貨量增加，供應鏈整體成本會進一步降低，形成良性循環(huán)，最后實現對大部分消費者的滲透。

以及隨后到來的產業(yè)生態(tài)的擴展和商業(yè)模式的探索。

比如，通過與開發(fā)者和內容創(chuàng)作者的合作，空間計算時代有可能引入更多高質量的應用和游戲，豐富空間計算的內容生態(tài)。隨著內容和應用生態(tài)的壯大，空間計算技術的吸引力將進一步增強，推動其在更廣泛場景下的應用。此外，Vision Pro的成功亮相也可能吸引更多資本進入空間計算領域，加速產業(yè)生態(tài)的發(fā)展。

再比如，隨著技術的成熟和市場的發(fā)展，Vision Pro及其他空間計算設備產品將探索和開拓新的商業(yè)模式，如“3D版抖音”“3D版微信”等，顛覆已有的消費習慣。

從目前來看，Apple Vision Pro以“高性能、高標準”入局，有望將整個產業(yè)拉回做消費電子產品的邏輯，很有希望成為一個行業(yè)拐點產品。

正如22年的“元宇宙時代”由Meta引領，23年的“AI時代”由微軟引領，24年的“空間計算時代”將由蘋果引領。

霸主之下，更有廣袤的市場等著其他領先者開拓。

你做好準備了嗎？

（文 / 獅刀，資深AR/VR研究員、《漫話元宇宙》作者；編輯 / 騰訊科技）

審核編輯 黃宇