來源:中國汽車報、汽車產(chǎn)業(yè)前沿觀察,謝謝
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理想汽車又上熱搜了,這次是因為裁員。
5月16日,多家媒體報道稱,五一假期之后,理想內(nèi)部進行新一輪全公司的人員優(yōu)化,整體優(yōu)化比例超過18%。截至2023年底,理想員工數(shù)接近3.16萬人。以此計算,此輪理想裁員人數(shù)超5600人。
作為造車新勢力中活得最好的一家,理想汽車大規(guī)模裁員讓人始料未及。
數(shù)據(jù)顯示,理想汽車2023全年實現(xiàn)營收1238.5億元,同比增長173.5%。這意味著,理想汽車成為國內(nèi)第一家盈利的造車新勢力,繼特斯拉、比亞迪之后第三家實現(xiàn)盈利的新能源車企,也成為中國第一家年營收突破千億元的新勢力車企。
理想汽車一時風(fēng)光無限,理想CEO李想曾表示:20萬以上的新能源車,前三家的車企會吃掉70%的市場銷量,同時也給理想定了個“小目標(biāo)”:到了2030年,吃掉35%的20萬以上家庭用戶市場,規(guī)模將超萬億元。
在良好的發(fā)展趨勢下,理想對于2024年的銷量預(yù)期為80萬輛,團隊規(guī)模也按照80萬輛的預(yù)期進行擴張。但今年已經(jīng)過去的四個月,理想總共賣出了10.62萬輛車,預(yù)感到目標(biāo)過高的理想,在3月底將銷量預(yù)期從80萬臺下調(diào)至56萬~64萬輛。
對于裁員一事,理想汽車尚未做出回應(yīng)。不過多位業(yè)內(nèi)人士分析,理想汽車的裁員或與銷量不及預(yù)期有關(guān)。
據(jù)悉,在這次優(yōu)化中,招聘部、銷售服務(wù)運營和智能駕駛等部門的員工將受到較大影響。銷售服務(wù)運營部門主要負(fù)責(zé)二手車、網(wǎng)絡(luò)拓展、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等和銷售相匹配的服務(wù),這一部門今年初已經(jīng)擴張到近千人,但由于銷量未達預(yù)期,本次優(yōu)化超過400人;招聘部也將從原來的200多人縮減至40~50人;去年擴張近50%的智駕團隊,或會縮減至1000人以內(nèi)。
據(jù)多家媒體報道,這輪人事大調(diào)整從5月第一周開始,將在5月底前結(jié)束。有知情人士稱,裁員行動的效率非常高,對優(yōu)化員工實行N+1賠償;他接觸到的幾個員工都是“當(dāng)天被通知當(dāng)天離職”。有媒體在社交平臺上扒出公司信息為理想汽車員工網(wǎng)友的言論,“名單是頭天晚上遞交的,HR是上午談的,人是下午走的,飛書是晚上銷戶的”, 似乎也從側(cè)面證實了裁員一事。
人員優(yōu)化是銷量不及預(yù)期的余波,也是對經(jīng)營負(fù)責(zé)的結(jié)果。
理想汽車 CEO 李想是個危機感很重的人,即便去年年底公司賬上躺著 400 多億現(xiàn)金流,毛利率領(lǐng)先昔日對手,一旦銷量未達內(nèi)部預(yù)期,便會有調(diào)整動作。
3 月 21 日,理想汽車 CEO 李想發(fā)布全員信,復(fù)盤公司 3 月問題的本質(zhì)原因和解決方案,表示“我們從上至下過于關(guān)注銷量和競爭,讓欲望超越了價值,讓我們原本最擅長的用戶價值和經(jīng)營效率顯著下降。對于欲望的追求,讓我們變成了自己討厭的人?!?/p>
4 月 3 日,理想汽車發(fā)布全員公告,宣布開啟矩陣型組織 2.0 升級,同時進行多個部門組織架構(gòu)調(diào)整。
知情人士稱,4 月底,管理層通過了最終的裁員名單,這輪裁員優(yōu)化正式啟動于 5 月第一周,大部分會在 5 月底前結(jié)束,對優(yōu)化員工實行 N+1 賠償。理想汽車希望在 6 月 15 日員工股票解禁之前完成大部分的人員優(yōu)化計劃,這樣一來可以節(jié)省一部分為員工進行股票兌現(xiàn)的成本。
今年 4 月,網(wǎng)上傳出有理想汽車員工透露公司的狀態(tài),理想汽車則表示網(wǎng)傳裁員及預(yù)算大幅縮減均不屬實。
4 月 19 日,理想 L6 低調(diào)上市,官方起售價 24.98 萬元,這比內(nèi)部原定起售價已經(jīng)便宜了 1 萬。疊加五一期間的限時權(quán)益,起售價再便宜 1 萬元。5 月 5 日,理想公布了 L6 上市半個月以來的訂單數(shù)達到了 4.1 萬臺。
半個月訂單超過 4 萬臺,L6 作為一款新車,在外界看來這個訂單成績非常亮眼。但這 4.1 萬臺的訂單是“龍晶大定”,即 7 天內(nèi)可退的訂單。對理想汽車投資人而言,L6 上市半個月最后的鎖單數(shù)得達到 2 萬臺以上才算符合預(yù)期。
知情人士透露,這 4.1 萬臺的訂單數(shù)最后鎖單不到 1.5 萬臺,實際轉(zhuǎn)化率不到 37%。做個對比,小米 su7 上市 5 天,大定數(shù)是 10 萬臺,截至 4 月 3 日,鎖單量已經(jīng)超過 4 萬單,鎖單率超過 40%。
L6 的增長潛力仍待進一步發(fā)揮,理想汽車面臨的競爭環(huán)境又格外逼仄,這里有問界、小米等實力最強的競爭對手,容不得理想失誤。為了更有力地參與競爭,人員調(diào)整是理想當(dāng)下更激進、更現(xiàn)實的調(diào)整方式。
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