家樂福是否將成騰訊、阿里兩大巨頭決戰(zhàn)新零售的關(guān)鍵砝碼

“家樂福賣掉中國區(qū)業(yè)務(wù)”的傳聞終于塵埃落定，家樂福已選擇站隊，23日下午，家樂福發(fā)布公告稱，騰訊與永輝將對家樂福中國進(jìn)行潛在投資，家樂福與騰訊和永輝已簽署了相關(guān)意向書。

終于，賣身傳聞還是坐實。我們不禁思考昔日驕傲的洋超市品牌，為何落得如此境地？而它的選擇或被選擇，是否將成騰訊、阿里兩大巨頭決戰(zhàn)新零售的關(guān)鍵砝碼？

家樂福兩次否認(rèn)中國區(qū)出售傳聞

1月23日，家樂福公告顯示，其與騰訊和永輝簽署了一份對家樂福中國潛在投資意向的條款清單。潛在的投資將利用家樂福的全球零售知識，騰訊的技術(shù)優(yōu)勢和永輝的業(yè)務(wù)知識，特別是其對生鮮行業(yè)的深入了解。公告稱，此次投資完成后，家樂福仍將是家樂福中國的最大股東。

家樂福與騰訊還簽署了在華開展業(yè)務(wù)初步協(xié)議，借助這一合作關(guān)系，家樂福稱將提高在線知名度，增加線下和在線零售業(yè)務(wù)的流量，并從騰訊先進(jìn)的數(shù)字和技術(shù)專業(yè)知識中獲益，開發(fā)新的智能零售計劃。

隨后，永輝發(fā)布公告稱，永輝、騰訊就對家樂福中國的或有投資與家樂福達(dá)成股權(quán)投資意向書。三方將協(xié)作共贏，在供應(yīng)鏈整合、科技應(yīng)用和業(yè)務(wù)賦能等方面進(jìn)一步展開合作。上述擬投資事宜及有關(guān)合作尚處于初步探討階段，尚未就投資協(xié)議達(dá)成一致，尚未履行有關(guān)各方內(nèi)部審批及有關(guān)行政審批程序。

騰訊則表示，以家樂福公告為準(zhǔn)。而在此前，作為家樂福競爭對手的歐尚以及大潤發(fā)先后被阿里巴巴收入囊中。業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為，家樂福也一直是阿里巴巴的收購目標(biāo)。

2017年12月21日，據(jù)法國媒體報道，家樂福一位高管稱已聘請三家投行研究剝離中國、阿根廷和波蘭業(yè)務(wù)的方案。

2018年1月18日，法國媒體再次報道稱，家樂福可能將其中國區(qū)業(yè)務(wù)出售給阿里巴巴和歐尚。家樂福先后兩次否認(rèn)了上述消息。

家樂?；驇陀垒x“超級物種”發(fā)展

家樂福在與騰訊簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議中寫道，借助這一合作關(guān)系，家樂福將提高在線知名度，增加線下和在線零售業(yè)務(wù)的流量，并從騰訊先進(jìn)的數(shù)字和技術(shù)專業(yè)知識中獲益，開發(fā)新的智能零售計劃。其設(shè)想的合作范圍包括數(shù)據(jù)合作，智能零售，移動支付，店內(nèi)體驗和數(shù)據(jù)分析等，以推動家樂福中國客戶流量。

與此同時，騰訊將進(jìn)一步開發(fā)其社交平臺上提供的零售服務(wù)，推動微信以及微信支付，云計算等家樂福生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的使用。

“家樂福只是騰訊新零售布局的一個板塊”，他表示，騰訊對于新零售業(yè)務(wù)的布局采取的是去中心化的策略，目前已先后投資入股美團(tuán)、京東、唯品會等企業(yè)。

近年來，阿里在線下挑起生鮮大戰(zhàn)，在全國推廣其盒馬鮮生模式，騰訊也不甘示弱，通過入股永輝超市，支持其生鮮平臺超級物種的發(fā)展。家樂福加入騰訊陣營，可能會幫助永輝旗下的“超級物種”進(jìn)一步發(fā)展。

家樂福加入，進(jìn)一步壯大反阿里收購聯(lián)盟

不管是賣掉中國業(yè)務(wù)，還是引入騰訊和永輝來助力中國業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以確認(rèn)的是，家樂福正在被裹挾著加入中國新零售的全新戰(zhàn)局中。

有分析稱，近一年來，阿里巴巴、騰訊等巨頭對零售行業(yè)的不斷滲透也令家樂福的處境更加尷尬。阿里先后入股三江購物、新華都、聯(lián)華超市，并在全國推廣其盒馬鮮生，也在線下挑起了一場生鮮大戰(zhàn)。2017年11朋20日，更是以約190.2億元人民幣總對價，直接和間接持有高鑫零售最多36.16%的股份，后者在國內(nèi)擁有歐尚和大潤發(fā)兩個品牌的賣場446家。

作為阿里競爭對手的騰訊，也通過入股永輝超市、中百集團(tuán)、四川紅旗連鎖和京東及其相關(guān)零售企業(yè)，與阿里形成對局?？梢姡?jīng)的中國知名賣場，幾乎全部委身互聯(lián)網(wǎng)公司。

家樂福選擇與騰訊和永輝合作，而非此前媒體報道的阿里巴巴和歐尚。有觀點認(rèn)為，阿里巴巴在國內(nèi)線下零售的布局受到了影響，騰訊主導(dǎo)的“反阿里聯(lián)盟”再次壯大。

獨立互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣表示，阿里受到一定影響，但并不嚴(yán)重。阿里與騰訊目前的競爭焦點在于發(fā)展自有支付場景，主要還是依靠自身的資本實力去競爭。

唐欣稱，雖然“反阿里收購聯(lián)盟”并沒有白紙黑字的公布，但從第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的飯局可略知一二。唐欣表示，阿里和騰訊的投資戰(zhàn)略還是有所不同。騰訊很多時候是財務(wù)投資，被投資對象往往還是獨立發(fā)展，騰訊對其干涉不多。阿里則主要以戰(zhàn)略投資為主，會要求被投資對象與阿里保持戰(zhàn)略協(xié)同。這可能也是很多企業(yè)會加入“反阿里聯(lián)盟”的原因。