在過(guò)去,英特爾一直被視為國(guó)產(chǎn)CPU廠商難以企及的高峰。自酷睿時(shí)代起,英特爾便一直壓制著AMD,如果不是受到美國(guó)反壟斷法的制約,英特爾或許早已將AMD擊敗。
英特爾之所以能在當(dāng)時(shí)取得如此輝煌的成就,關(guān)鍵在于其頂尖的制造工藝和設(shè)計(jì)能力。在設(shè)計(jì)層面,英特爾的CPU單核性能強(qiáng)勁,IPC(每時(shí)鐘周期指令數(shù))高,因此在同主頻條件下能夠輕松擊敗AMD。而其制造工藝的優(yōu)勢(shì)則進(jìn)一步放大了這種優(yōu)勢(shì),使得英特爾的CPU在功耗和性能上都優(yōu)于AMD。
相比之下,AMD的單核性能相對(duì)較弱,盡管推出了多款6核、8核CPU,但由于單核性能的不足,其推土機(jī)、挖掘機(jī)等產(chǎn)品系列被酷睿系列牢牢壓制。英特爾憑借單核性能優(yōu)勢(shì),甚至創(chuàng)造了I3默秒全的神話。
然而,最近十年,英特爾的經(jīng)營(yíng)策略變得越發(fā)保守。在智能手機(jī)時(shí)代,英特爾錯(cuò)過(guò)了這一風(fēng)口,拒絕了喬布斯為蘋果手機(jī)設(shè)計(jì)芯片的邀請(qǐng),最終喬布斯選擇了三星。在AI芯片領(lǐng)域,英特爾也未能把握住機(jī)遇,其商業(yè)嗅覺(jué)和反應(yīng)速度不如英偉達(dá),再次錯(cuò)過(guò)了AI的風(fēng)口。
即便是在英特爾的傳統(tǒng)領(lǐng)地——桌面和服務(wù)器CPU市場(chǎng),英特爾也開(kāi)始顯露出頹勢(shì)。隨著制造工藝被臺(tái)積電超越,英特爾的功耗優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。同時(shí),AMD的銳龍系列重回正軌,單核性能迅速提升,與英特爾的差距越來(lái)越小。為了應(yīng)對(duì)功耗問(wèn)題,英特爾推出了大小核方案,但在實(shí)際應(yīng)用中,大小核調(diào)度問(wèn)題頻發(fā),大大降低了用戶體驗(yàn)。特別是在玩游戲時(shí),一些游戲必須關(guān)閉小核才能啟動(dòng),而一些游戲則只優(yōu)化了4核或8核,英特爾集成的小核完全無(wú)用。
在桌面平臺(tái)上,大小核設(shè)計(jì)更是被視為失敗之舉。因?yàn)樽烂嫫脚_(tái)對(duì)性能和穩(wěn)定性要求更高,而大小核設(shè)計(jì)則犧牲了這些關(guān)鍵要素。相比之下,AMD的純大核設(shè)計(jì)則更受用戶歡迎,如AMD的7840和8445等CPU,憑借8核16線程、尖端工藝和集顯性能,實(shí)現(xiàn)了性能和功耗的平衡。
除了大小核設(shè)計(jì)外,英特爾在13代和14代酷睿上的IPC提升也有限。為了提升性能,英特爾不得不加壓,但這導(dǎo)致了CPU在高負(fù)載下縮缸。雖然英特爾通過(guò)降壓減小了縮缸的概率,但性能也隨之縮水。這使得12代酷睿在DIY市場(chǎng)上依然大行其道,而13代和14代酷睿則相對(duì)失敗。
如今,英特爾的市值已經(jīng)只有AMD的一半。造成這種結(jié)果的原因是多方面的,包括錯(cuò)過(guò)智能手機(jī)時(shí)代和AI時(shí)代、制造工藝被臺(tái)積電超越、低功耗CPU業(yè)務(wù)未能成功以及SSD業(yè)務(wù)分散精力等。但就CPU而言,制造工藝和IPC是決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。
對(duì)于國(guó)產(chǎn)CPU而言,英特爾和AMD的成敗經(jīng)驗(yàn)提供了寶貴的借鑒。最重要的是要老老實(shí)實(shí)提升單核性能和制造工藝。在單核性能未上去之前,盲目堆核心數(shù)刷跑分是誤入歧途。只有不斷提升單核性能和制造工藝,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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