車企成動(dòng)力電池回收者但動(dòng)力電池回收商業(yè)模式待創(chuàng)新

李玉軍建議，在開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上開(kāi)展創(chuàng)新商業(yè)模式試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)之后，對(duì)具有推廣價(jià)值的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行復(fù)制，避免一哄而上。

“汽車生產(chǎn)企業(yè)作為動(dòng)力蓄電池回收的主體，應(yīng)建立動(dòng)力蓄電池回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)并對(duì)外公布，通過(guò)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)、電池租賃企業(yè)等回收動(dòng)力蓄電池，形成回收渠道，也可以與有關(guān)企業(yè)合作共建、共用回收渠道，提高回收率。

汽車生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)落實(shí)動(dòng)力蓄電池回收利用相關(guān)信息發(fā)布等責(zé)任要求。“不久前工信部發(fā)布的關(guān)于《新能源汽車動(dòng)力蓄電池回收利用管理暫行辦法》解讀(以下簡(jiǎn)稱“《解讀》”)，再次強(qiáng)調(diào)了動(dòng)力蓄電池回收的主體是車企。

就在最近，上汽集團(tuán)與寧德時(shí)代簽署戰(zhàn)略合作諒解備忘錄，探討共同推進(jìn)新能源汽車動(dòng)力電池回收利用。

在“汽車生產(chǎn)者”身份的基礎(chǔ)上再加一個(gè)“核心動(dòng)力回收者”身份，意味著整車企業(yè)又多了一份責(zé)任。而這份責(zé)任不僅關(guān)乎環(huán)保，也與新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的健康循環(huán)發(fā)展息息相關(guān)，更引申出車企能否在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)外，增加新市場(chǎng)空間的話題。

“回收利用”已為車企所重視

《解讀》指出，隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)已成為世界第一大新能源汽車產(chǎn)銷國(guó)，動(dòng)力蓄電池產(chǎn)銷量也逐年攀升，動(dòng)力蓄電池回收利用迫在眉睫，社會(huì)高度關(guān)注。2009-2012年，我國(guó)共推廣新能源汽車1.7萬(wàn)輛，裝配動(dòng)力蓄電池約1.2GWh。2013年以后，新能源汽車大規(guī)模推廣應(yīng)用，截至2017年底累計(jì)推廣新能源汽車180多萬(wàn)輛，裝配動(dòng)力蓄電池約86.9GWh。

據(jù)行業(yè)專家從企業(yè)質(zhì)保期限、電池循環(huán)壽命、車輛使用工況等方面綜合測(cè)算，2018年后新能源汽車動(dòng)力蓄電池將進(jìn)入規(guī)模化退役，預(yù)計(jì)到2020年累計(jì)將超過(guò)20萬(wàn)噸(24.6GWh)，如果按70%可用于梯次利用，大約有累計(jì)6萬(wàn)噸電池需要報(bào)廢處理。動(dòng)力蓄電池退役后，如果處置不當(dāng)，隨意丟棄，一方面會(huì)給社會(huì)帶來(lái)環(huán)境影響和安全隱患，另一方面也會(huì)造成資源浪費(fèi)。

動(dòng)力電池回收問(wèn)題的解決已箭在弦上，與《解讀》遙相呼應(yīng)的是，在不久前召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)上，不少來(lái)自整車企業(yè)的代表委員紛紛呼吁加快推進(jìn)動(dòng)力電池回收利用工作。

全國(guó)人大代表、上汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳虹在建議中提出，新增新能源汽車回收資質(zhì)，并與傳統(tǒng)汽車回收資質(zhì)分離。細(xì)化電池拆解的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和退出機(jī)制。逐步淘汰技術(shù)落后、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。給予動(dòng)力電池梯級(jí)利用的研發(fā)補(bǔ)貼，引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作，研究基礎(chǔ)性技術(shù)與國(guó)內(nèi)廠家共享成果，降低企業(yè)回收成本。

全國(guó)人大代表、廣汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾慶洪認(rèn)為，我國(guó)新能源汽車發(fā)展最首要的問(wèn)題是“動(dòng)力電池瓶頸亟待突破”，而妨礙動(dòng)力電池領(lǐng)域提質(zhì)增效的主要問(wèn)題之一，就是動(dòng)力電池回收處置問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。

個(gè)別整車企業(yè)“先試先行”

動(dòng)力電池的回收利用是一個(gè)全新的課題，不少整車企業(yè)尚處于啟動(dòng)階段，但已經(jīng)有人“先試先行”。

北汽新能源工程研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、北京匠芯電池科技有限公司總經(jīng)理李玉軍向《中國(guó)汽車報(bào)》記者介紹，早在2016年6月，北汽新能源與新鄉(xiāng)電池研究院就在北京成立了北京匠芯電池科技有限公司，充分整合行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)、技術(shù)、材料、電芯、退役電池、分解資源，開(kāi)展新體系電池開(kāi)發(fā)及梯次利用研究創(chuàng)新。

2017年，北汽新能源又推出“擎天柱計(jì)劃”，計(jì)劃到2022年投資100億元，在全國(guó)范圍內(nèi)建成3000座光儲(chǔ)換電站，累計(jì)投放換電車輛50萬(wàn)輛，梯次儲(chǔ)能電池利用超過(guò)5GWh。其中，光儲(chǔ)換電站將對(duì)電池進(jìn)行梯次利用，作為儲(chǔ)能設(shè)備為換電站及動(dòng)力電池提供能源補(bǔ)給。

據(jù)了解，匠芯電池近兩年在梯次利用領(lǐng)域，已基本建立形成國(guó)內(nèi)第一個(gè)基于大數(shù)據(jù)分析的電池追溯、監(jiān)控、評(píng)估及運(yùn)營(yíng)的一體化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);并且掌握了整包利用和模組利用形式的梯次回收利用技術(shù)，積極探索“以租代售”等新的商業(yè)模式。

今年1月，重慶長(zhǎng)安、比亞迪、銀隆新能源等16家整車及電池企業(yè)與動(dòng)力電池回收利用大戶中國(guó)鐵塔公司就新能源汽車動(dòng)力蓄電池回收利用簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。

中國(guó)鐵塔目前在全國(guó)范圍內(nèi)擁有近200萬(wàn)個(gè)鐵塔，備電需要電池約4400萬(wàn)kWh;60萬(wàn)座削峰填谷站需要電池約4400萬(wàn)kWh；50萬(wàn)座新能源站需要電池約4800萬(wàn)kWh，共計(jì)需要電池約13600萬(wàn)kWh。根據(jù)《解讀》提供的信息，目前中國(guó)鐵塔已在12個(gè)省市建設(shè)了3000多個(gè)動(dòng)力電池梯次利用試驗(yàn)基站，取得了較好效果。

當(dāng)然，最新的例子還是上汽集團(tuán)與寧德時(shí)代的合作。對(duì)此，上汽方面表示，通過(guò)合作，雙方將利用各自在新能源汽車技術(shù)研發(fā)、制造、服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)動(dòng)力電池回收再利用行業(yè)更好更快發(fā)展。而更值得我們注意的是，雙方已是再次“聯(lián)姻”，去年已宣布成立兩家合資公司。這一次的合作，則被外界解讀為在動(dòng)力電池回收利用“卡位”。

市場(chǎng)前景廣闊商業(yè)模式待建

一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，不僅需要國(guó)家政策的強(qiáng)力推動(dòng)，其最終走向良性發(fā)展軌道，仍然離不開(kāi)好的商業(yè)模式，而好的商業(yè)模式又與發(fā)展前景、技術(shù)進(jìn)步等因素密切相關(guān)。

中國(guó)五礦經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布的《動(dòng)力電池回收利用發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究報(bào)告》分析認(rèn)為，基于動(dòng)力電池的生命周期，退役動(dòng)力電池的回收利用將是一個(gè)非常重要的新興領(lǐng)域。從今明兩年開(kāi)始，我國(guó)將有大量的動(dòng)力電池進(jìn)入退役期(2023年前主要是磷酸鐵鋰電池)。

退役電池將先進(jìn)行梯級(jí)利用、再實(shí)施資源再生利用，預(yù)計(jì)市場(chǎng)總規(guī)模在2020年超過(guò)100億元，到2025年達(dá)到380億元左右。其中，梯級(jí)利用是最具前景的細(xì)分領(lǐng)域，并有望帶動(dòng)“儲(chǔ)能”這個(gè)巨大新興市場(chǎng)的形成。

廣闊的市場(chǎng)前景并不意味著建立商業(yè)模式的道路會(huì)一帆風(fēng)順。在李玉軍看來(lái)，當(dāng)前動(dòng)力電池回收拆解成本較高，經(jīng)濟(jì)性欠佳。動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模效應(yīng)，國(guó)內(nèi)也不具備成熟的回收體系，一些企業(yè)雖涉及相關(guān)業(yè)務(wù)，但回收效率較低，投入超出電池價(jià)值，缺乏盈利點(diǎn)。一些新能源汽車企業(yè)、動(dòng)力電池企業(yè)、電池材料企業(yè)有參與電池回收利用的意愿，又因?yàn)槿狈ι虡I(yè)模式創(chuàng)新，尚未形成清晰的商業(yè)模式，可持續(xù)的動(dòng)力電池回收利用模式難以啟動(dòng)。

李玉軍建議，在開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上開(kāi)展創(chuàng)新商業(yè)模式試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)之后，對(duì)具有推廣價(jià)值的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行復(fù)制，避免一哄而上。各企業(yè)積極創(chuàng)新和探索，加快破除體制機(jī)制障礙，為商業(yè)模式創(chuàng)新主體跨領(lǐng)域整合資源創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)更多的社會(huì)資源參與動(dòng)力電池回收利用商業(yè)模式創(chuàng)新。