探討物聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢

在2017年開始的物聯(lián)網(wǎng)系列微分享的第一次分享內(nèi)容是物聯(lián)網(wǎng)的三個關(guān)鍵詞：融合、智能、生態(tài)。今天分享物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，也是以融合為主。主要從技術(shù)、應(yīng)用兩個維度分析融合趨勢。

從技術(shù)維度看物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

以前的分享中，曾經(jīng)介紹過物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了三波期望值高峰，而根據(jù)Garner技術(shù)成熟度曲線，一般一個技術(shù)經(jīng)歷過一個高峰，進入波谷之后就會進入應(yīng)用普及階段。但物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷過2009年IBM的智慧地球戰(zhàn)略和感知中國的第一輪熱；經(jīng)歷過2014年谷歌收購Nest，以及小米生態(tài)鏈的第二輪物聯(lián)網(wǎng)熱；以及正在經(jīng)歷由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，NB－IOT普及、邊緣計算帶來的第三輪熱。

可以看到這三輪熱，都是由不同技術(shù)來驅(qū)動的物聯(lián)網(wǎng)熱：IBM的智慧地球是因為云計算技術(shù)突破，帶來的數(shù)據(jù)處理技術(shù)引發(fā)的，而感知中國以無線傳感網(wǎng)技術(shù)，特別是RFID技術(shù)為主；谷歌收購NEST，小米生態(tài)鏈是WIFI普及后，WIFI技術(shù)應(yīng)用于智能家居，促發(fā)的智能家居熱以及智能硬件熱；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺促發(fā)的平臺技術(shù)，2016年NB－IOT標(biāo)準凍結(jié)的通訊技術(shù)，2016年底邊緣計算聯(lián)盟成立帶來的邊緣計算帶動了第三輪物聯(lián)網(wǎng)熱。

事實上在2015年底開始的人工智能熱，2017年底開始的區(qū)塊鏈熱，都是與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密切相關(guān)的技術(shù)。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是融合的技術(shù)，每一輪相關(guān)的技術(shù)期望值高，帶動了一次物聯(lián)網(wǎng)熱，而當(dāng)這個技術(shù)成熟后，本該開始普及，但受限于另外一個技術(shù)瓶頸，當(dāng)技術(shù)可能突破這個瓶頸時，就形成了另外一波物聯(lián)網(wǎng)熱。

2017年下半年，發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺白皮書，引發(fā)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺熱，比較過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺與物聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)，其實工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就是一個物聯(lián)網(wǎng)的平臺。

進入2018年，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)都進入可以應(yīng)用階段：從感知層、通訊層、平臺層、應(yīng)用層，四個層面的技術(shù)，都已經(jīng)有案例應(yīng)用。當(dāng)然技術(shù)還需要不斷完善，但物聯(lián)網(wǎng)在各個層面的技術(shù)已經(jīng)可以通過案例來參考，也就是說物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)可以在小小范圍內(nèi)跑通。

在技術(shù)融合階段，物聯(lián)網(wǎng)的主要參與者是技術(shù)驅(qū)動，而當(dāng)有案例之后，以商業(yè)模式設(shè)計為核心競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃者就能直觀的了解物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景，并根據(jù)場景進行商業(yè)模式規(guī)劃，通過市場行為來驅(qū)動物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用推廣，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將會進入應(yīng)用融合階段。

所以我將物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段分為：技術(shù)融合階段和應(yīng)用融合階段兩個階段。在技術(shù)融合階段，是解決技術(shù)瓶頸，平臺型企業(yè)以技術(shù)融合能力為核心競爭力。而在技術(shù)研發(fā)階段，企業(yè)主要是通過融資來獲得資金。

應(yīng)用融合階段，更多的是商業(yè)模式的策劃，通過市場行為來獲得收益。所有平臺型企業(yè)都需要通過融資來獲得收益，但在應(yīng)用融合階段，物聯(lián)網(wǎng)將通過打破產(chǎn)業(yè)邊界，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)通過進一步社會分工來創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值，所以物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)可以創(chuàng)造價值，在這個階段，平臺一定是有收入的。

一直觀察物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在發(fā)展早期（技術(shù)融合），需要關(guān)注的是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否有收入，有收入的就算好企業(yè)；在發(fā)展中期（技術(shù)融合向應(yīng)用融合轉(zhuǎn)換），需要關(guān)注企業(yè)的收入是否抵平運營團隊成本（平臺運營的成本由收入承擔(dān)，平臺研發(fā)的成本由融資來承擔(dān)），收入能夠負擔(dān)運營團隊的就是好企業(yè)；在發(fā)展后期（應(yīng)用融合），需要關(guān)注的是企業(yè)是否盈利，已經(jīng)實現(xiàn)利潤，再融資的目的是為了形成壟斷。

從應(yīng)用維度看物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

最近更新了IBM的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖，如圖：

將物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)服務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平臺單獨提出來，主要原因是用原來的生態(tài)圖，不能區(qū)分技術(shù)平臺與行業(yè)平臺的差異。當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用瓶頸開始體現(xiàn)的時候，這個階段就是應(yīng)用融合階段。

傳統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用（軟件）是以解決方案的形式提供給企業(yè)用戶的，所以不同的解決方案提供商提供不同解決方案，部署在不同的服務(wù)器上。即便是企業(yè)內(nèi)部也存在信息孤島，為了解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島，企業(yè)信息系統(tǒng)集成是2000-2010年發(fā)展的重點；隨著企業(yè)內(nèi)部信息孤島的解決，企業(yè)間的信息孤島成為需要解決的瓶頸，企業(yè)間信息調(diào)用如果通過接口調(diào)用，效率非常低，于是有了平臺型服務(wù)的趨勢，從2010后發(fā)展的云計算技術(shù)，IaaS，PaaS，SaaS的服務(wù)模式，讓企業(yè)間的信息可以在平臺上共享，就非常容易的打通企業(yè)上下游之間信息通道，解決企業(yè)間信息孤島問題。

所以在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺）技術(shù)取得突破之后，將會形成一波傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用軟件的功能，向平臺遷移的趨勢，會有越來越多的企業(yè)將企業(yè)管理功能在PaaS 平臺上實現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)上下游通過PaaS平臺的打通之后，將會形成一輪產(chǎn)業(yè)融合，在融合的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進一步的分工。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段已經(jīng)到了應(yīng)用融合階段，這個階段的另外一個表現(xiàn)是傳統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用軟件企業(yè)進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，最典型的是SAP，用友進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域（SAP2016年推出Leonardo，用友推出用友精工平臺），將傳統(tǒng)的解決方案以云服務(wù)的形式為客戶提供服務(wù)。

所以更新了IBM的生態(tài)圖之后，行業(yè)應(yīng)用顯性的提出來，現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實際上就是行業(yè)應(yīng)用平臺。在現(xiàn)在這個階段，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，都需要通過設(shè)備聯(lián)網(wǎng)來保證過程的可追溯，最差也會有RFID、GPS定位的應(yīng)用。